tỏc bỏn hàng.
Để đẩy mạnh và nõng cao hiệu quả bỏn hàng, việc tăng cường cỏc hoạt động marketing là rất cần thiết.
Một số hoạt động nhằm nõng cao vị thế cũng như đưa tờn tuổi cụng ty đến gần với cỏc khỏch hàng hơn bao gồm như: quảng cỏo trờn tivi, trờn bỏo, tạp chớ, lậpwebsite riờng, thành lập cỏc đội khảo sỏt thị trường đến cỏc địa điểm được khảo sỏt trước nhằm quảng bỏ hỡnh ảnh của cụng ty….
Tuy nhiờn, cụng ty cần cõn nhắc cỏc hoạt động này cú ảnh hưởng đến lợi nhuận cũng như cỏc chiến lược kinh doanh của cụng ty hay khụng? Việc quảng cỏo trờn cỏc thụng tin đại chỳng cú thế tiờu tốn của cụng ty từ vài triệu đến vài chục triệu tựy vào cỏc hoạt động khỏc nhau. Việc này làm tăng cỏc chi phớ và giảm lợi nhuận cho cụng ty. Tuy nhiờn, việc sử dụng cỏc hoạt động quảng cỏo này sẽ đưa tờn tuổi cũng như thương hiệu đến gần với khỏch hàng hơn. Từ đú thu hỳt được nhiều khỏch hàng đến với cụng ty hơn.
KẾT LUẬN
Đề tài đó hệ thống húa được lý luận chung về kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng.
Đề tài đó mụ tả và phõn tớch thực trạng kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng tại Cụng ty TNHH Hằng Giang theo chế độ kế toỏn doanh nghiệp ban hành theo quyết định 15/2006/ QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ tài chớnh. Qua quỏ trỡnh thực tập được tiếp cận thực tế tại cụng ty, em nhận thấy cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng của cụng ty cũn tồn tại những nhược điểm chớnh sau:
- Kế toỏn chưa hạch toỏn rừ chi tiết cỏc khoản doanh thu và giỏ vốn khiến ban lónh đạo của cụng ty khú hoạch định chiến lược.
- Cụng ty chưa chỳ trọng vào việc xõy dựng chiến lược marketing cũng như quảng cỏo hỡnh ảnh của cụng ty.
- Chưa đa dạng húa cỏc phương thức hạch toỏn bỏn hàng.
Từ thực trạng nờu trờn, đề tài đó đưa ra được một số kiến nghị hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng nhằm xỏc định chớnh xỏc kết quả cho từng hoạt động tại Cụng ty TNHH Hằng Giang, cụ thể:
- Kiến nghị cụng ty ỏp dụng phần mềm kế toỏn để hiện đại húa cụng tỏc kế toỏn, nhằm nõng cao hiệu quả và chất lượng cụng tỏc kế toỏn, phục vụ cụng tỏc mở, ghi, khúa sổ kế toỏn và lập bỏo cỏo tài chớnh nhanh chúng, chớnh xỏc, kịp thời.
- Kiến nghị cụng ty nờn tớnh toỏn rừ chi tiết cỏc khoản doanh thu bỏn hàng và giỏ vốn hàng bỏn để làm hệ thống sổ sỏch khoa học hơn, chi tiết hơn.
- Kiến nghị cụng ty nờn chỳ trọng vào việc xõy dựng chiến lược marketing cũng như quảng cỏo hỡnh ảnh của cụng ty.
- Kiến nghị cụng ty nờn đa dạng húa cỏc phương thức hạch toỏn bỏn hàng mà vẫn đảm bảo được việc hạch toỏn bỏn hàng của cụng ty.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Bộ tài chớnh (2009), Chế độ kế toỏn doanh nghiệp quyển 1 Hệ thống tài khoản kế toỏn, Nhà xuất bản Tài chớnh.
2 Bộ tài chớnh (2009), Chế độ kế toỏn doanh nghiệp quyển 2 Bỏo cỏo tài chớnh, chứng từ, sổ sỏch kế toỏn và sơ đồ kế toỏn, Nhà xuất bản Tài chớnh.
3 Cụng ty TNHH Hằng Giang (2013), Sổ sỏch kế toỏn Cụng ty.
4 Nguyễn Đức Kiờn (2012), Bài giảng Kế toỏn tài chớnh 2.
5 Vũ Thị Thựy Linh (2007), Giỏo trỡnh kế toỏn thương mại dịch vụ, Nhà xuất bản ĐH cụng nghiệpTP HCM.
6 Vũ Thị Võn Anh (2012), lớp QT1201K, KLTN “Hoàn thiện tổ chức kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả kinh doanh tại Cụng ty Cổ phần thương mại Hũa Dung”.