sự tại Công ty.
Trong 3 năm qua, tuy kết quả trong công tác quản trị nhân sự của công ty còn cha tốt nhng công ty cũng có những sự quan tâm và coi trọng việc thực hiện công tác này. Trong quá trình thực tập và tìm hiểu tạo công ty em thấy công tác quản trị nhân sự có những thuận lợi và khó khăn sau:
1. Thuận lợi:
- Công ty đã biết cách sử dụng tối đa nội lực của mình trong công tác quản trị nhân sự để từ đó đề bạt, phát triển nhân sự của mình và giúp họ làm tốt công việc hiện tại của công ty.
- Sau nhiều năm thực hiện công tác quản trị nhân sự, hiện nay công ty đã xây dựng đợc đội ngũ lao động trẻ, trình độ chuyên môn cao, về cơ bản đáp ứng đợc yêu cầu kinh doanh của công ty, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Phần lớn cán bộ quản lý đều có trình độ đại học và đợc bồi dỡng và nghiệp vụ quản lý, có tinh thần trách nhiệm cao với công việc của mình.
2. Khó khăn:
Bên cạnh những thuận lợi đó thì trong quá trình quản trị nhân sự công ty vẫn còn một số những khó khăn sau:
- Cơ cấu bộ máy quản trị nhân sự tơng đối phù hợp với chức năng, nhiệm vụ nhng về trình độ cán bộ nhân viên vẫn còn hạn chế, nhất là về ngoại ngữ.
- Công ty đa dạng hoá các loại hình, các phơng pháp phát triển nhân sự. Điều này khiến cho công việc học tập của cán bộ công nhân viên gặp không ít khó khăn, ảnh hởng đến quy mô cũng nh chất lợng của công tác phát triển của công ty.
- Công ty cha có đợc các chính sách hợp lý nhằm kết hợp đợc một cách hài hoà giữa lợi ích của ngời lao động với lợi ích của công ty trong việc cùng thực hiện công tác phát triển nhân sự. Từ đó cha thực sự khuyến khích đợc
ngời cán bộ nhân viên tự nguyên tích cực, tham gia vào quá trình đào tạo, để phát triển nhân sự của công ty.
Trên đây là một số thuận lợi và khó khăn trong công tác quản trị nhân sự của công ty, hy vọng trong thời gian tới công ty sẽ nhanh chóng có những phơng pháp hữu hiệu nhằm khắc phục đợc những khó khăn về công tác quản trị nhân sự của công ty sẽ đạt đợc kết quả cao hơn, tốt hơn.