KT * + KT Nhu cầu nhân viên kỹ thuật
20.1Các tiêu thức lựa chọn khi xây dựng hệ thống thù lao lao động của doanh nghiệp
Các chương trình thù lao lao động của doanh nghiệp đưa ra nhằm thu hút những người xin việc có chất lượng cao, động viên người lao động nâng cao năng lực, thực hiện tốt công việc và giữ chân người lao động giỏi cho doanh nghiệp. Và nó có tác động đến một số vấn đề sau trong công tác quản trị nhân sự .
Thông thường những nghề, những công việc có khả năng được trả lương cao như. kinh doanh, luật sư,…; hoặc các lĩnh vực như. dầu khí, bưu chính viễn thông,…thì thu hút đông đảo người lao động tham gia nộp đơn tìm việc làm.
Khi xem xét và đánh giá mức tiền lương cần đưa ra thì thông thường phải dựa vào các yếu tố sau .
Chi phí về mức sống. ở mỗi vùng mà người lao động sinh sống thì giá cả sinh hoạt sẽ khác nhau và sẽ ảnh hưởng đến mức tiền lương mà người lao động nhận được như thế nào. Chi phí về mức sống gồm có. chi cho nhà ở, đi lại, ăn uống, giải trí…
Mức lương khởi điểm. ở mỗi doanh nghiệp khác nhau đều đưa ra mức tiền lương khởi điểm khác nhau.
Thực tế đã cho thấy rằng không có mối quan hệ phù hợp tuyệt đối hoàn toàn giữa sự hài lòng với công việc (trong đó tiền lương nhận được là một nhân tố quyết định sự hài lòng công việc của người lao động) và kết quả thực hiện công việc. Ta có thể khẳng định rằng sự hài lòng về công việc do tiền lương nhận được có ảnh hưởng quyết định đến kết quả thực hiện công việc. Tiền lương càng cao thì dẫn đến kết quả thực hiện công việc càng tốt và ngược lại.