Thực trạng đấu thầu diễn ra ở công ty XDCTGT 873 thời gian qua Với hơn 25 năm hoạt động trong ngành xây dựng , công ty đã có không ít

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh trong đấu thầu ở công ty xây dựng công trình giao thông 873.doc (Trang 28 - 32)

II/ Tình hình đấu thầu ở công ty thời gian qua

2. Thực trạng đấu thầu diễn ra ở công ty XDCTGT 873 thời gian qua Với hơn 25 năm hoạt động trong ngành xây dựng , công ty đã có không ít

kinh nghiệm tham dự vào các cuộc đấu thầu do Nhà nớc lẫn các cơ quan

quản lí dự án khác tổ chức , và thực tế đã cho thấy một bề dày thành tích và cũng là những kinh nghiệm mà công ty đã đạt dợc trong thời gian qua.

Bảng 1: Tổng kết kinh nghiệm nhận thầu của công ty

STT Tính chất công việc Số năm kinh nghiệm

Thành tựu đã đạt đợc

1 Thi công nhà dân dụng 16 Đã thi công đợc nhiều công trình đựoc chủ đầu t

đánh giá đạt chất lợng cao nh : Nhà làm việc sở giao thông Hà Bắc, Trạm

nghiệm vụ công an Quảng Ninh, Trạm nghiệm vụ công an Đà Nẵng … 2 Xây dựng chuyên ngành

• Khảo sát thiết kế giao thông

• Thi công cọc cát , xử lí nền bằng đất yếu

• Thi công xây dựng cầu

đờng bộ

29

7

16

• Đã tham gia khảo sát thiết kế trong và ngoài nớc nh nớc bạn Lào , đẫ đợc

đánh giá đật chất l- ợng cao

• Đợc đánh giá cao nh công trình xử lí nền đất yếu QL 1A Km 25- Km42

• Đợc đánh giá cao nh đòng cao tốc Bắc Thăng Long – Nội Bài , nâng cấp

QL 1A (R 100), Nâng cấp QL1A

đoạn Hà Nọi – Cầu Gĩe…

Để có đợc bề dày thành tích nh vậy , công ty xây dựng công trình giao thông 873 mà trực tiếop là các cán bộ công nhân viên đã phải nỗ lực rất nhiều trong suốt cả một chặng đờng dài. Không chỉ không ngừng học hỏi vơn lên mà cán bộ công nhân viên của công ty còn rất có ý thức trách nhiệm và đoàn kết

đồng lòng trên mọi khía cạnh của lĩnh vực công tác. Các kết quả đath đợc những năm gần đây trong lĩnh vực đấu thầu là minh chứng cho sự đồng tâm ,

đồng lòng đó:

Bảng 2: Kết quả đấu thầu các năm 2002-2004 của công ty XDCTGT 873

Diễn giải Năm 2003 Năm 2004

Công trình chuyển tiếp

• Công trình thắng thầu

+Do tổng công ty giao

+Do công ty đấu thầu

• Công trình chỉ

định thầu

14

11 2 9

3

9

9 2 7

0 Công trình năm kế

hoạch

• Do tổng công ty giao

• Do công ty đấu

5 1

9 2

thầu

• Chỉ định thầu

3 1

7

0

Có thể thấy năm 2003 là một năm gặt hái đợc khá nhiều thành công của công ty trên phơng diện tham gia dự thầu vá thắng lợi trong đấu thầu . Sở dĩ có đợc

điều này là do công ty đã làm rất tôt các quy trình của quá trình đấu thầu và mọi nguồn lực đợc phân bổ moat cách hài hoà , hợp lí để có thể hoàn thiện một cách tôt nhất các công trình trúng thầu. Chính vì lẽ đó mà lợi nhuận trong năm 2003 thu về cho công ty đã gia tăng đáng kể , thu nhập bình quân của ngời lao động cũng vì thế mà đạt đợc con số khá cao , trung bình xấp xỉ 1,4 triệu đồng/ ngời/ tháng.

Sang đến năm 2004 , bất đầu có những điều luật thắt chặt hơn trong đấu thầu , với mong muốn tạo ra sân chơi công băng cho các nhà thầu , đấu thầu han chế thu hẹp dần và do đó công ty cang phải ra sức cạnh tranh hơn nữa với các công ty khác. Bên cạnh đó số công trình chuyển tiếp với giá trị lớn là một trở ngại đáng kể cho việc tập hợp nguồn lực tham gia đấu thaàu và tiếp nhận những công trình mới. Do vậy mà số công trình thâứng thầu của công ty có dấu hiệu chừng lại. Đồng thời những biến động về kinh tế cũng mang lại không ít khó khăn cho toàn nền kinh tế nói chung và công ty nói riêng.

Những biến động về giá cả nguyên nhiên vật liệu hay những chi phí phát sinh trong công việc mà do không tính toán kĩ lơng cũng lam công ty phai chịu những thua lỗ không đáng có. Tuy thế , công ty vẫn xứng đáng là cánh chim

đầu đàn trong tổng công ty và là một đối thủ đang gờm cho bất kì nhà thầu nào không cùng chiến tuyến.

Những tháng đầu năm bao giờ cũng là thời điểm bận rộn của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty. Để có thể chắc chắn có một kết quả mỹ mãn khi tham gia dự thầu , đòi hỏi mọi ngời phải nỗ lực và cố gắng hết mình trong công việc cũng nh chuyên môn. Hạch toán độc lập giúp công ty có nhiều khả

năng sáng tạo và tự quyết hơn , đồng thời cũng đặt công ty đứng trớc tình

bản thân công ty phải tự giải quyết một mình. đấu thầu là hoạt động kết hợp nhiều loại kiến thức trên nhiều lĩnh vực khác nhau, không đơn giản là mua một bộ hồ sơ mời thầu và cứ thế ở tại chỗ soạn thoả mọi điều nh hớng dẫn và

đem đi dự thầu, nó là cả một công cuộc thăm dò , khảo sát và tìm kiếm thực sự. Có nh vậy mới có thể bán hàng vui vẻ mà không sợ thua lỗ. Đơng nhiên mọi cuộc chơi đều có những kẻ thắng , ngời bại , và trên lĩnh vực đấu thầu xây dựng không nhà thầu nào có thể khoe khoang mình là kẻ bất khả chiến bại , có trận thắng và lẽ dĩ nhiên cũng phải chấp nhận cả những lần thua.

Công ty XDCTGT 873 cũng vậy , cũng đã có không ít những lần chấp nhận thua sát nút trớc các nhà thầu khác, tuy nhiên mỗi cuộc thua là một lần vỡ vạc nhiều điều , là bài học kinh nghiệm quý báu đối với các nhà làm kinh tế.

Và đơng nhiên vào lần đấu thầu sau công ty có thể tự tin hơn khi giải quyết những vớng mắc mà mình đã từng gặp phải.

Hơn 25 năm lăn lộn trên thơng trờng , bản thân công ty XDCTGT 873 đã tạo

đợc vị thế và niềm tin vững chắc về bản thân công ty với các nhà đầu t cũng nh là một đối thủ nặng kí tróc các công ty , doanh nghiệp khác. Kinh nghiệm tham dự đấu thầu và làm thầu với công ty cũng không phải quá mới mẻ nữa song cha bao giờ và cha khi nào tâpj thể ban lãnh đạo công ty hài lòng với những gì đã đạt đợc , với mong muốn vơn lên và vơn lên không ngừng , công ty XDCTGT 873 luôn ở trong t thế sẵn sàng để tiếp nhận và tạo dựng những thời cơ , thách thức mới .

3. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động đấu thầu của công ty xây dựng

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh trong đấu thầu ở công ty xây dựng công trình giao thông 873.doc (Trang 28 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w