V n kinh doanh c a các CSSX đ c s d ng đ đ u t máy móc, nhà x ng, mua nguyên liu và công c s n xu t. a s CSSX có quy mô vn nh , có 302 (65,1%) CSSX có v n d i 50 tri u đ ng. CSSX có v n nh t p trung các làng ngh thiên v s n xu t th công, không c n đ u t nhi u v n nh : ch m g , bánh tráng, đan lát. Th c t , v n c a CSSX s n xu t hoàn toàn b ng th công làng ngh bánh tráng và đan lát ch vào kho ng 3-4 tri u đ ng. Tuy nhiên, các làng ngh thiên v s n xu t th công hi n c ng có m t s CSSX đ u t s n xu t v i quy mô l n, s d ng nhi u máy móc nên có v n trên 50 tri u đ ng. Làng ngh bánh tráng Phú Hòa ông có 11 (10,4%) CSSX có v n trên 100 tri u đ ng. Làng ngh ch m g Trung M Tây có 3 (16,7%) CSSX có v n t 50-100 tri u đ ng và 1 (5,6%) CSSX có v n trên 100 tri u đ ng.
79
B ng 2.13 : Quy mô v n kinh doanh c a CSSX các làng ngh Làng ngh D i 50 tri u 50-100 tri u Trên 100 tri u
l ngS T l (% )
l ngS T l (% )
l ngS T l (% ) Bánh tráng - Phú Hoà ông 95 89,6 - - 11 10,4 Ch m g - Trung M Tây 14 77,8 3 16,7 1 5,6 S n mài -T ng Bình Hi p 11 34,4 9 28,1 12 37,5
D t - Xuân Th i ông 25 62,5 10 25 5 12,5
G m s - Bình D ng 10 13,7 6 8,2 57 78,1
G m s - ng Nai 0 - 1 9,1 10 90,9
an lát - An T nh 63 95,5 2 3 1 1,5
an Lát - Thái M 45 95,7 - - 2 4,3
G m ngh - Bình Minh 17 68 6 24 2 8,0
Mây tre - Long Kim 21 80,8 3 11,5 2 7,7
N c m m - Phú Hài 1 5 1 5 18 90
T ng 302 65,1 41 8,8 121 26,1
[ Contingency Coefficient = 0,628; Sig = 0]
( Ngu n : Kh o sát các làng ngh mi n ông Nam B 2005-2007).
K t qu kh o sát c ng cho th y 162 (34,9%) CSSX có v n kinh doanh trên 50 tri u đ ng. Các CSSX này t p trung làng ngh g m, n c m m, s n mài. Các làng ngh này có nh ng CSSX quy mô l n v i quy trình s n xu t ph c t p và s d ng nhi u máy móc nên có v n trên 50 tri u đ ng. Có 63 (86,3%) CSSX g m s Bình D ng, 11 (100%) CSSX g m s ng Nai và 19 (95%) CSSX n c m m Phú Hài có v n kinh doanh trên 50 tri u đ ng. Trong đó, có 39 CSSX g m s Bình D ng, 9 CSSX g m s ng Nai và 10 CSSX n c m m Phú Hài có v n kinh doanh trên 500 tri u, m t s CSSX có v n kinh doanh hàng t đ ng. Các CSSX này ph n l n đã chuy n sang lo i hình DNTN và công ty TNHH. Nh v y, v n kinh doanh c a CSSX
các làng ngh mi n ông Nam B không đ ng đ u, thay đ i theo làng ngh và ph thu c vào quy mô s n xu t. Nhìn chung, quy mô v n kinh doanh c a đa s CSSX làng ngh còn nh so v i nhu c u v n c n có đ đ u t công ngh s n xu t m i và m r ng quy mô s n xu t.
80
2.2.3.2. Tình hình v n c đ nh c a các CSSX
V n c đ nh c a CSSX là giá tr b ng ti n c a nhà x ng và các máy móc ph c v s n xu t. Làng ngh s n xu t th công là ch y u nên nhi u CSSX có t l v n c đ nh th p. Có 212 (45,7%) CSSX có t l v n c đ nh d i 10%. CSSX có t l v n c đ nh th p t p trung các làng ngh có quy trình s n xu t đ n gi n, ch y u là s n xu t th công nh : bánh tráng, đan lát và s n mài. các làng ngh này, đa s CSSX có t l v n c đ nh th p, th m chí không có v n c đ nh. Vì CSSX các làng ngh này th ng t n d ng nhà đ s n xu t, không xây nhà x ng và s d ng công c s n xu t giá tr th p. Tuy nhiên, m t s CSSX các làng ngh này đã đ u t hàng tr m tri u đ ng, l p đ t dây chuy n máy móc và xây nhà x ng đ s n xu t v i quy mô l n nên v n c đ nh chi m trên 50% v n kinh doanh. Làng ngh bánh tráng Phú Hòa ông có 5 (4,7%) CSSX có t l v n c đ nh trên 50%. Làng ngh đan lát An T nh có 2 (3,0%) CSSX có t l v n c đ nh trên 50%.
B ng 2.14 : Tình hình v n c đ nh c a CSSX các làng ngh Làng ngh
D i 10% T 10%-50% Trên 50%
l ng S T l (%)
l ng S T l (%)
l ng S T l (%) Bánh tráng - Phú Hoà ông 93 87,7 8 7,5 5 4,7 Ch m g - Trung M Tây - - 16 88,9 2 11,1 S n mài -T ng Bình Hi p 13 40,6 15 46,9 4 12,5
D t - Xuân Th i ông 1 2,5 15 37,5 24 60
G m s - Bình D ng 2 2,7 40 54,8 31 42,5
G m s - ng Nai - - 6 54,5 5 45,5
an lát - An T nh 60 90,9 4 6,1 2 3
an Lát - Thái M 43 91,5 3 6,4 1 2,1
G m ngh - Bình Minh - - 14 56 11 44
Mây tre - Long Kim - - 25 96,2 1 3,8
N c m m - Phú Hài - - 5 25 15 75
T ng 212 45,7 151 32,5 101 21,8
[Contingency Coefficient = 0,686; Sig = 0]
( Ngu n : Kh o sát các làng ngh mi n ông Nam B 2005-2007).
81
Các CSSX có t l v n c đ nh chi m trên 50% v n kinh doanh t p trung làng ngh g m s Bình D ng v i 31 (42,5%) CSSX, g m s ng Nai v i 5 (45,5%) CSSX và n c m m Phú Hài v i 15 (75,0%) CSSX. Nhi u CSSX các làng ngh này đã đ u t máy móc và xây d ng nhà x ng v i giá tr l n đ s n xu t. M t s CSSX các làng ngh g m đã s n xu t quy mô l n, chuy n sang lo i hình doanh nghi p, đ u t nhi u lo i máy móc nh : máy cán đ t, máy qu y men, lò gas và nhà x ng v i t ng v n đ u t hàng t đ ng nên v n c đ nh chi m t l cao. Nh ng phân tích trên cho th y m c đ đ u t cho s n xu t c a CSSX các làng ngh còn th p vì đa s CSSX có t l v n c đ nh th p. T l v n c đ nh c a các CSSX không đ ng đ u, có s khác bi t gi a các ngành ngh và phân hóa ngay trong cùng m t làng ngh .
2.2.3.3. Tình hình v n t có c a các CSSX
V n t có là v n do các CSSX đ u t và tích l y trong quá trình s n xu t.
CSSX các làng ngh ch y u kinh doanh d a trên v n t có. Kh o sát các làng ngh cho th y 261 (56,3%) CSSX có t l v n t có chi m t 90%-100%
v n kinh doanh. CSSX các làng ngh c n đ u t v n l n nh : g m s , n c m m, s n mài và d t có t l v n t có cao h n các làng ngh khác. Các làng ngh g m s Bình D ng có 55 (75,3%) CSSX, g m s ng Nai có 9 (81,8%) CSSX và n c m m Phú Hài có 12 (60%) CSSX có t l v n t có t 90%-100%. T l v n t có c a CSSX các làng ngh cao có nhi u nguyên nhân, có CSSX s gánh n ng tr n , có CSSX ch a có nhu c u m r ng s n xu t và có CSSX không đ đi u ki n đi vay. Bên c nh đó, còn có các nguyên nhân c n quan tâm là th tr ng tín d ng cho làng ngh ch a phát tri n, không có nhi u t ch c cho vay, th t c vay v n ph c t p và ch a có nhi u hình th c cho vay u đãi.
82
B ng 2.15 : T l v n t có c a CSSX các làng ngh Làng ngh
D i 80% T 80%-90% T 90% -100%
l ng S T l (%)
l ng S T l (%)
l ng S T l (%) Bánh tráng - Phú Hoà ông 60 56,6 3 2,8 43 40,6 Ch m g - Trung M Tây 6 33,3 3 16,7 9 50 S n mài -T ng Bình Hi p 10 31,3 2 6,3 20 62,5
D t - Xuân Th i ông 10 25 4 10 26 65
G m s - Bình D ng 8 11 10 13,7 55 75,3
G m s - ng Nai 2 18,2 - - 9 81,8
an lát - An T nh 23 34,8 3 4,5 40 60,6
an Lát - Thái M 14 29,8 5 10,6 28 59,6
G m ngh - Bình Minh 13 52 1 4 11 44
Mây tre - Long Kim 16 61,5 2 7,7 8 30,8
N c m m - Phú Hài 6 30 2 10 12 60
T ng 168 36,2 35 7,5 261 56,3
[Contingency Coefficient = 0,344; Sig = 0]
( Ngu n : Kh o sát các làng ngh mi n ông Nam B 2005-2007).
Các CSSX d a vào ngu n v n t có đ kinh doanh có th phù h p hi n t i, b i đa s CSSX các làng ngh đang s n xu t v i quy mô nh , ch a c n đ u t nhi u v n. Tuy nhiên, n u tính đ n nhu c u ng d ng công ngh hay đ u t m r ng quy mô s n xu t thì các CSSX ch c ch n thi u v n và không
th ti p t c d a vào ngu n v n t có. TS. Mai Th H n (2003) cho r ng :
“ Ngu n v n dành cho s n xu t các làng ngh ch y u là v n t có. Vi c kinh doanh b ng v n t có đã h n ch s m r ng quy mô s n xu t và áp d ng công ngh m i ”.
Nhi u CSSX có t l v n t có cao không đ ng ngha có đ v n kinh doanh. S ph thu c vào v n t có cho th y th tr ng tín d ng làng ngh ch a phát tri n. CSSX còn g p nhi u khó kh n đ ti p c n các ngu n v n cho vay. Vì không có nhi u c h i ti p c n v i các ngu n v n, đ c bi t là ngu n v n u đãi nên nhi u CSSX đã c g ng xoay s đ có đ v n kinh doanh nh ng n u tính đ n nhu c u đ u t công ngh hay m r ng quy mô s n xu t
83
thì ch c ch n thi u v n. S li u kh o sát các làng ngh mi n ông Nam B đã minh ch ng có nhi u CSSX đang thi u v n s n xu t. Trong đó, có c nh ng CSSX hi n b ra 100% v n t có đ kinh doanh.
2.2.3.4. Tình hình thi u v n c a các CSSX
Ph n l n CSSX các làng ngh kinh doanh d a trên v n t có nh ng v n thi u v n. S li u kh o sát có 346 (74,6%) tr ng h p thi u v n kinh doanh.
Thi u v n kinh doanh là khó kh n x p th 2 c a CSSX các làng ngh , ch x p sau khó kh n v giá nguyên li u t ng, cho th y tình tr ng thi u v n kinh doanh các làng ngh nghiêm tr ng. Các làng ngh có nhi u CSSX thi u v n g m s n mài T ng Bình Hi p có 25 CSSX, đan lát An Tnh có 57 CSSX, bánh tráng Phú Hòa ông có 78 CSSX, g m s Bình D ng có 37 CSSX, g m ngh Bình Minh có 20 CSSX [Ph l c 4]. Thi u v n s n xu t là tình tr ng ph bi n các làng ngh và khá nghiêm tr ng. Do thi u v n nên các CSSX không có đi u ki n đ đ u t mua s m trang thi t b , công ngh m i [ 10, tr.131]. Vì v y, đ t o đi u ki n cho các CSSX vay v n phát tri n kinh doanh c n phát tri n các lo i hình tín d ng làng ngh .
2.2.3.5. Tình hình vay v n c a các CSSX
Các CSSX ph i vay v n t ngân hàng, q y h tr , t nhân và các ngu n khác đ có đ v n đáp ng s n xu t. Kh o sát các làng ngh có 115 CSSX vay v n ngân hàng, 64 CSSX vay v n t các q y h tr , 43 CSSX vay c a t nhân. Ngu n v n vay làng ngh ch a đa d ng, các CSSX ch y u d a vào ngu n vay ngân hàng. Có 115 CSSX vay ngân hàng v i m c vay trung bình là 87,46 tri u đ ng/CSSX. S l ng các CSSX ti p c n đ c ngu n v n u đãi còn h n ch . Ch có 64 CSSX đ c các q y h tr cho vay v n v i m c vay trung bình th p là 2,77 tri u đ ng/CSSX.
84
B ng 2.16 : Tình hình vay v n c a CSSX các làng ngh Làng ngh
Vay ngân hàng (Tri u đ ng)
Vay qu h tr (Tri u đ ng)
Vay t nhân (Tri u đ ng) CSSX
vay
M c vay
CSSX vay
M c vay
CSSX vay
M c vay Bánh tráng - Phú Hoà ông 17 28,06 47 2,53 3 40,33
Ch m g - Trung M Tây 6 28,67 2 9 7 7
S n mài -T ng Bình Hi p 11 118,64 1 5 6 34,17
D t - Xuân Th i ông 16 10 - - 3 36,67
G m s - Bình D ng 15 137,07 - - 5 50
G m s - ng Nai 2 650 - - - -
an lát - An T nh 10 8,6 10 2,85 3 1
an Lát - Thái M 8 7,13 4 1,75 5 8,76
G m ngh - Bình Minh 7 18,57 - - 7 7,43
Mây tre - Long Kim 14 14,64 - - 4 12,50
N c m m - Phú Hài 9 456,67 - - - -
Bình quân chung 115 87,46 64 2,77 43 20,55 ( Ngu n : Kh o sát các làng ngh mi n ông Nam B 2005-2007 ).
Ch có CSSX nh làng ngh bánh tráng, đan lát, ch m g và s n mài đ c các q y h tr và ngân hàng chính sách cho vay v n. CSSX các làng ngh khác v n ch a nh n đ c h tr vay v n u đãi. GS.TS Nguy n ình Phan (2006) đã ch ra th c tr ng vay v n u đãi các làng ngh : “ Trong c c u v n, v n t có c a các CSSX chi m t l 60%, v n vay chi m d i 40% và v n vay t các ch ng trình u đãi c a nhà n c ch chi m 2%”.
M t s CSSX làng ngh v n ph i đi vay t các ngu n v n phi chính th c v i lãi su t cao t i 4-5%/tháng, có 43 CSSX vay c a t nhân v i m c vay bình quân kho ng 20,55 tri u đ ng/CSSX. Ngoài nh ng quan h tài chính
trên, làng ngh còn t n t i ph bi n quan h tín d ng th ng m i đ tài tr v n cho các CSSX. Các t ch c đ t hàng s n xu t cho làng ngh th ng ng tr c nguyên li u hay ti n cho các CSSX. Nh ng quan h tín d ng th ng m i này đã góp ph n giúp các CSSX gi m b t gánh n ng v v n cho s n xu t.
Nh v y, các làng ngh mi n ông Nam B ch a có nhi u ngu n v n cho
85
vay. CSSX các làng ngh c ng ch a có nhi u c h i đ ti p c n v i chính sách tín d ng u đãi c a nhà n c.
2.2.3.6. Nh ng khó kh n khi vay v n c a các CSSX
Nhi u CSSX các làng ngh mi n ông Nam B g p khó kh n khi vay v n. Nh ng khó kh n th ng g p nh t là quy đ nh ph i có tài s n th ch p 156 (26,0%) tr ng h p, không có nhi u t ch c cho vay 130 (21,7%) tr ng h p, th t c vay ph c t p 100 (16,7%) tr ng h p [Ph l c 7]. Nhi u ch CSSX cho bi t mu n vay ngân hàng ph i có gi y ch quy n nhà là s đ , trong khi, đ t đai c a nhi u CSSX do Ông, Bà đ l i ch a sang tên nên vi c vay v n ngân hàng g p tr ng i.
Ngoài nh ng khó kh n trên, các CSSX còn g p m t s khó kh n khi vay v n nh lãi su t cao v i 89 (14,8%) tr ng h p, t n nhi u th i gian ch đ i v i 54 (9,0%) tr ng h p và nh ng khó kh n khác 71 (11,8%) tr ng h p. Nh ng khó kh n khác mà các CSSX th ng g p khi vay v n g m : s ti n cho vay ít, th i gian hoàn v n ng n. Nhi u CSSX ch đ c vay t 5-10 tri u đ ng, không đ chi phí cho m t đ t s n xu t. Nh ng phân tích trên cho th y CSSX các làng ngh g p ph i nhi u khó kh n khi vay v n đ phát tri n s n xu t. Các CSSX gp khó kh n khi vay v n x y ra ph bi n các làng ngh mi n ông Nam B .