giá thành sản phẩm tại htx công nghiệp long biên
1. Giải pháp thứ nhất: Tiết kiệm chi phí điện năng
2. Giải pháp thứ hai: Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu và nâng cao năng suất 3.Giải pháp thứ hai: Nâng cao trình độ tay nghề công nhân viên 3.Giải pháp thứ hai: Nâng cao trình độ tay nghề công nhân viên
chơng II: Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cờng quản lý chi phí và hạ giá thành sản phẩm của HTX
I. Phơng hớng và mục tiêu phát triển của HTX Công nghiệp Long biên: nghiệp Long biên:
Trong những năm tới HTX tiếp tục phát huy, tận dụng mọi nguồn lực của mình để sản phẩm và uy tín của HTX ngày càng đợc nâng cao.
Với mục tiêu “ chất lợng và giá cả ”là yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh của HTX với các Công ty khác. HTX đã và đang nâng cao chất l- ợng sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm, tăng cờng công tác Marketing, dịch vụ bán hàng và đặc biệt chú trọng đến việc hạ giá thành sản phẩm. Với mục… tiêu nh vậy hiện nay HTX đang nghiên cứu và sẽ đa ra một loại sản phẩm mới đó là sản phẩm túi xốp tự tiêu nhằm bảo vệ sức khỏe cho ngời tiêu dùng và giảm ô nhiễm môi trờng.
Trong năm 2005 HTX đa ra mục tiêu nh sau: - Tổng doanh thu: 50.000 triệu đồng
- Tổng chi phí: 44.215 triệu đồng - Tổng lợi nhuận: 5.785 triệu đồng - Nộp ngân sách: 1.500 triệu đồng