3.5.1. Mục tiêu phấn đấu
+ Duy trì tính ổn định và bền vững về nguồn vốn cũng như trong hoạt động tín dụng, nhất là giữ vững khách hàng truyền thống.
+ Chuyển dịch cơ cấu dư nợ tín dụng theo hướng đa dạng đối tượng đầu tư tín dụng phù hợp với tiến trình đô thị hoá tại thành phố Mỹ Tho, phấn đấu tăng tỉ trọng ngành TTCN và dịch vụ, ưu tiên vốn cho các dự án, phương án có hiệu quả.
+ Xây dựng chương trình, phương án đầu tư đối với từng loại hình kinh doanh phù hợp với chiến lược phát triển của từng địa phương để giảm thiểu rủi ro. Cần đa dạng hoá đối tượng cho vay bằng biện pháp lượng định nguồn vốn cho từng loại hình kinh doanh và theo từng ngành nghề.
+ Thu hút khách hàng mở rộng thị phần huy động vốn, thị phần tín dụng + Nâng cao khả năng tự chủ trong điều hành hoạt động kinh doanh, tự chủ về tài chính.
Từ những mục tiêu nêu trên, chi nhánh NHNo & PTNT thành phố Mỹ Tho đề ra chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2008 như sau:
Chỉ tiêu Thực hiện 2007 Kế hoạch 2008 (+),(-) tuyệt đối (+), (-) tương đối Tổng vốn huy động 52.490 68.237 15.747 +30% Tổng dư nợ 42.898 54.909 12.011 +28% Dư nợ thông thường 42.186 53.998 11.812 +28% Tỷ lệ dư nợ Trung _dài hạn 43% 45% +2% Tỷ lệ nợ xấu 3,7% 3,1% -0,6% Lợi nhuận 2.041
3.5.2. Những chương trình chính của đơn vị
+ xây dựng chương trình hành động cụ thể tại chi nhánh: Dựa trên cơ sở chỉ đạo và định hướng kinh doanh của NHNo tỉnh và mục tiêu phấn đấu của chi nhánh phù hợp với tình hình phát triển kinh tế_xã hội địa phương. Có nội dung, biện pháp công tác cụ thể theo từng mốc thời gian thực hiện.
+ Chương trình thực hiện một số nội dung về nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng: công tác tiếp thị thu hút khách hàng tiền gửi, khách hàng sử dụng tài khoản tiền gửi thanh toán, khách hàng sử dụng các sản phẩm mới.
+ Chương trình thi đua: phát động các đợt thi đua ngắn ngày, mục tiêu là hạ thấp nợ xấu và tăng cường thu nợ rủi ro, khai thác khách hàng tiềm năng.
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
CHI NHÁNH TP MỸ THO