- Trung dài hạn 37.334 99.728 62.394 167 b Phõn theo TP KT
4.Đỏnh giỏ chung về tỡnh hỡnh SeABank Văn Phú
4.1 Ưu điểm
Chi nhỏnh SeABank Văn Phú đó hoàn thành kế hoạch huy động vốn trong hai năm gần đõy( 2010 - 2011). Đặc biệt năm 2011, SeABank Văn Phú đó đạt chỉ tiờu huy động vốn trong suốt quỏ trỡnh hoạt động của Ngõn Hàng - đạt 837.563 triệu đồng. Ngoài ra, Cơ cấu nguồn vốn của chi nhỏnh cũn cú sự thay đổi đỏng kể, từ việc chi nhỏnh Ngõn hàng SeABank Văn Phú chỉ huy động nguồn vốn ngắn hạn của tổ chức và trong dõn; trong năm 2011 chi nhỏnh đó khai thỏc được nguồn vốn trung và dài hạn của dõn cư và tổ chức đạt 96.465 triệu VNĐ. Nguồn vốn huy động bằng ngoại tệ của chi nhỏnh Ngõn hàng SeABank Văn Phú cũng tăng lờn đỏng kể. Năm 2011, chi nhỏnh thừa vốn ngoại tệ gửi SeABank bỡnh quõn là 238.789 triệu quy VNĐ, tăng so với cựng kỳ năm ngoỏi là 29.670 triệu quy VNĐ, tư lệ tăng 14,2%.
Đồng thời, chi nhỏnh SeABank Văn Phú cũn tăng được số dư tiền gửi cú kỳ hạn tại SeABank - Hội sở chớnh lờn 98.435 triệu VNĐ.
Tuy chi nhỏnh Ngõn hàng SeABank Văn Phú đạt được những thành cụng nhất định trong năm 2011 nhưng cũng khụng trỏnh khỏi một số thiếu sot sau cần sớm được khắc phục.
4.2 Nhược điểm
Thứ nhất: Về hỡnh thức huy động vốn, hoạt động huy động vốn của chi nhỏnh SeABank Văn Phú chủ yếu vẫn là huy động của dõn và cỏc tổ chức kinh tế trong địa bàn tỉnh Hà tõy.
Cỏc hỡnh thức huy động chưa phong phỳ( chủ yếu là tài khoản tiền gửi tiết kiệm). Do vậy, lượng vốn huy động được vẫn chưa cao. Dường như ở chi nhỏnh SeABank Văn Phú việc huy động vốn đối với lượng tiền mặt của dõn chưa được kớch thớch hơn nữa.
Hỡnh thức huy động vốn trờn thị trường tiền tƯ chưa được khớch lệ khụng chỉ trong bản thõn chi nhỏnh SeABank Văn Phú mà cả trong hệ thống Ngõn hàng và cỏc tổ chức sản xuất ở nước ta hiện nay.
Thứ hai : Cơ cấu sử dụng vốn của chi nhỏnh chưa được hiệu quả
Vốn huy độn dài hạn của chi nhỏnh chỉ chiếm một tư trọng nhỏ, khụng đỏp ứng được nhu cầu cho vay dài hạn đối với cỏc tổ chức đơn vị làm ăn kinh tế. Đặc biệt là cỏc Tổng cụng ty 90,91 đó cú mối quan hệ làm ăn lõu dai với chi nhỏnh SeABank Văn Phú. Như Tổng Cụng ty xõy dựng Sụng Đà, Tổng Cụng ty Cụng trỡnh Giao Thụng…
Thứ ba: Quy cỏch phục vụ thanh toỏn của SeABank Văn Phú là chưa cao, đặc biệt về mặt chất lượng của nghiệp vụ thanh toỏn khi giao dịch với khỏch hàng. Do đú, yờu cầu cấp thiết hiện nay đối với chi nhỏnh SeABank Văn Phú là đi đụi với cụng tỏc đổi mới cụng nghệ hiện đại trong hoạt động giao dịch thỡ cần phải nhanh chúng đào tạo nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn của đội ngũ cỏn bộ, NV trong toàn chi nhỏnh.
Phương thức phục vụ, phương chõm của cỏc Ngõn hànglà phục vụkhách hàng tận tỡnh. Khi khỏch hàng cú nhu cầu thanh toỏn ở bất cứ đõu, tại thời điểm nào…Ngõn hàng cú thỈ thực hiễn ngay cho khỏch hàng. Nhưng hiễn nay chi nhỏnh SeABank Văn Phú chỉ ỏp dơng dịch vơ thanh toỏn tại cơ sở khỏch hàng quen và cú uy tớn với Ngõn hàng.
Vỡ võy, trong thời gian tới chi nhỏnh nờn mở rộng cỏc hỡnh thức thanh toỏn để tạo sự thuận tiện hơn cho khỏch hàng.
Như vậy với ưu và nhược điểm như trờn, chi nhỏnh cần phải tỡm ra biện phỏp để duy trỡ cỏc điểm mạnh, khắc phục cỏc điểm yếu, chưa mạnh của Ngõn hàng.
Thụng qua phõn tớch chương II, với việc bỏm sỏt mục tiờu kinh doanh của SeABank Văn Phú đề ra, em xin được trỡnh bày cỏc giải phỏp nhằm hoàn thiện hơn cụng tỏc nghiệp vụ huy động vốn của SeABank Văn Phú.
Chương III
Giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc nghiệp vụ huy động vốn chi nhỏnh SeABank Văn Phú