Phân tích tài chính.

Một phần của tài liệu tăng cường công tác quản lý nợ xấu tại nhno& ptnt việtnam – chi nhánh quận cẩm lệ, đà nẵng (Trang 32 - 33)

- Môi trường pháp lý

2.1.3.1. Phân tích tài chính.

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh 2009-2011

ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 ST TT(%) ST TT(%) ST TT(%) Mức +/- Tỷ lệ Mức +/- Tỷ lệ 1. Thu nhập 68,620 100% 86,030 100% 126,500 100% 17,410 20.24% 40,470 31.99% Thu tín dụng 24,600 35.85% 30,680 35.66% 40,000 31.62% 6,080 19.82% 9,320 23.30%

Thu dịch vụ 820 1.19% 1,200 1.39% 1,500 1.19% 380 31.67% 300 20.00% Thu khác 43,200 62.96% 54,150 62.94% 85,000 67.19% 10,950 20.22% 30,850 36.29% 2. Chi phí 56,850 100% 71,710 100% 108,250 100% 14,860 20.72% 36,540 33.76% Trã lãi tiền gửi 54,100 95.16% 68,500 95.52% 105,000 97.00% 14,400 21.02% 36,500 34.76% Chi phí khác 2,750 4.84% 3,210 4.48% 3,250 3.00% 460 14.33% 40 1.23% 3. Chênh lệch thu chi 11,770 14,320 18,250 2,550 3,930

(Trích bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009-2011/ Nguồn – Phòng nghiệp vụ kinh doanh)

Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh, ta thấy được ưu nhược điểm trong kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng trong thời gian từ năm 2009-2011 được thể hiện như sau:

Thu nhập chủ yếu của chi nhánh là từ nguồn thu khác chiếm 62.96% và thu tín dụng chiếm 35.85% trên tổng thu nhập của chi nhánh vào năm 2009. Tình hình ở các năm tiếp theo vẫn tiếp tục như vậy có tỷ lệ tăng trưởng đều qua từng năm. Thu nhập từ lãi cho vay tăng lên qua cá năm là do Ngân hàng đã cho vay nhiều và nợ quá hạn ít. Ngoài lãi cho vay thì thu nhập của chi nhánh tăng là do tăng từ thu dịch vụ, cụ thể là năm 2010 tăng so với năm 2009 là 380 triệu đồng, tăng tương đương 31,67% so với năm 2009. Tương tự, năm 2011 tăng so với năm 2010 là 300 triệu đồng, tăng 20.00% so với năm 2010.

Biểu đồ 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh trong năm 2009-2011

Một phần của tài liệu tăng cường công tác quản lý nợ xấu tại nhno& ptnt việtnam – chi nhánh quận cẩm lệ, đà nẵng (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w