Môi trường kinh doanh của PVTech
Doanh nghiệp không tồn tại đơn độc, sự tồn tại của nó phải tính tới mối quan hệ với các điều kiện môi trường. Môi trường kinh doanh là tổng thể những điều kiện nằm ngoài sự kiểm soát của doanh nghiệp, có tác động tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hoạt động nghiên cứu, đánh giá môi trường kinh doanh ngày càng trở nên quan trọng và trở thành một mắt xích không thể thiếu đwojc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy hoạt động này trở thành thước đo nhạy cảm của
nhà kinh doanh, làm cơ sở cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.Về môi trường chung và môi trường cạnh tranh nói chung chúng ta đã nghiên cứu ở chương I – Phần các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ở đây ta chỉ nghiên cứu ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động sản xuất kinh doanh của PVTech.
Môi trường trong ngành Dầu khí
Trước khi PITAC, PAIC và nay là PVTech ra đời , Tập đoàn Dầu khí – PVN chưa có một Công ty nào hoạt động chuyên ngành trên lĩnh vực công nghệ thông tin, viễn thông và Tự động hoá Dầu khí. Hiện tại chỉ có thêm một đơn vị trong ngành hoạt động trên lĩnh vực tự động hoá của các toà nhà làm việc cao tầng. Trong khi đó, nhu cầu về công nghệ thông tin, viễn thông và tự động hoá trong ngành Dầu khí rất lớn - cụ thể:
- Tập đoàn Dầu khí đã và đang phát triển theo huớng đa ngành, đa nghề và đa lĩnh vực, nhiều Công ty và doanh nghiệp mới được thành lập. Hiện nay, số lượng các công ty thành viên, ban quản lý dự án của Tập đoàn là 29, có hơn 20 liên doanh, trong đó có 5 Tổng công ty lớn với nhiều nhà máy công nghiệp.Tất cả các doanh nghiệp trong Tập đoàn đều cần đến và phải triển khai sử dụng các loại hình Dịch vụ về CNTT, VT và TĐH phục vụ quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh và dịch vụ của đơn vị mình: lập mạng nội bộ, xây dựng kênh thông tin Web, xây dựng các hệ thống ứng dụng đặc thù và hệ thống lõi (tuỳ qui mô đơn vị), tổ chức bộ phận để vận hành hệ thống CNTT, tổ chức quản trị, ....tất cả đều có nhu cầu kết nối mạng dữ liệu và thông tin với Tập đoàn để hưởng lợi thế hoặc để thực hiện các yêu cầu trong quản lý và điều hành của Công ty mẹ.
- Tập đoàn có khoảng hơn 25 nghìn người, tốc độ tăng trưởng ngày càng cao trong tương lai, do vậy nhu cầu sử dụng các dịch vụ giá trị tăng về CNTT, VT là rất lớn; Đây là thị trường rất lớn và tiềm năng đối với các dịch vụ IP- Telephone, Thư điện tử…
- Công ty mẹ - Tập đoàn, nhu cầu quản lý và điều hành tác vụ đang phát triển ngày một tăng (nhiều công ty mới thành lập, nhiều loại hình kinh doanh dịch vụ), trong khi đó Tập đoàn mới đầu tư các hệ thống CNTT, VT và khai thác ở qui mô rất hạn chế, trước mắt các hệ thống ứng dụng Lõi sẽ bắt đầu triển khai đầu tư và áp dụng trong thực tế như Hệ thống quản lý tài chính kế toán, hệ thống quản lý nhân sự…. toàn ngành. Đây là một thị trường sử dụng các dịch vụ về CNTT như: hỗ trợ triển khai, quản trị kỹ thuật các hệ thống ứng dụng,…
- Đối với công ty mẹ - Tập đoàn: đang quản lý một khối lượng khổng lồ về tài liệu dầu khí, số liệu tiềm năng dầu khí, số liệu chuyên ngành kỹ thuật là tài sản quốc gia, …tất cả đều phục vụ lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ đạo của ngành là Thăm dò và Khai thác đầu khí. Nhu cầu về việc xây dựng CSDL chuyên ngành dầu khí (đã có, cần phải nâng cấp công nghệ, tổ chức nhập liệu và khai thác); Nhu cầu số hóa, áp dụng Công nghệ mới xây dựng CSDL lưu trữ tài liêu dầu khí là thực sự cần thiết: phục vụ SXKD và điều hành của Tập đoàn, đồng thời sử dụng cho mục đích kinh doanh số liệu trong tương lai.
- Ngoài Công ty mẹ và các Tổng công ty con, Tập đoàn còn có các định chế về tài chính, ngân hàng và chứng khoán, do vậy các nhu cầu về việc Lưu trữ (Bakup site) các hệ thống CNTT lớn của mình là rất cần thiết, trong khuôn khổ pháp lý thì đây là những yêu cầu tất yếu để bảo vệ quyền lợi khách hàng đối với các hệ thống dịch vụ thương mại, như vậy đầu tư một “Disaster &
Recovery Data Center” cho sao lưu phục hồi dữ liệu là một nhu cầu của thị trường trong ngành, hơn thế dịch vụ này còn phục vụ cho các pháp nhân ngoài ngành.
- Hiện nay, Tập đoàn đang triển khai xây dựng các dự án trọng điểm như Nhà máy điện Nhơn Trạch, Nhà máy lọc dầu Dung Quất, Nhà máy điện Cà Mau,.. tiếp đên nhiều dự án công nghiệp khác đang trong quá trình chuẩn bị đầu tư; Tập đoàn và nhiều đơn vị thành viên đang xây dựng và khai thác nhiều tòa nhà thông minh chứa đựng hàm lượng TĐH rất cao với các hệ thống
phần mềm quản lý hiện đại. Thị trường nêu trên là rộng lớn, rất thiếu nhân lực chuyên ngành TĐH, cần đến nhiều dịch vụ tư vấn, giám sát, hỗ trợ vận hành, quản lý và bảo dưỡng hệ thống công nghiệp,… thị trường này hứa hẹn đem lại lợi nhuận cao cho các Nhà cung cấp dịch vụ TĐH.
- Sự phát triển của ngành (Chiến lược của Ngành): lĩnh vực chủ đạo của ngành là TD&KT DK tiếp tục đẩy mạnh và mở rộng ra quốc tế (Tăng trưởng sản lượng khai thác quy dầu trung bình hàng năm khoảng … triệu tấn), Tập đoàn phát triển sản xuất và kinh doanh đa ngành, đa nghề, phát triển tăng tốc tạo môi trường thuận lợi cho các hoạt động dịch vụ về CNTT, VT và TĐH.
- Hiện nay, PVN đang triển khai xây dựng các dự án trọng điểm như Nhà máy điện Nhơn Trạch, Nhà máy điện Cà Mau và đặc biệt là Nhà máy lọc dầu Dung Quất (NMLD DQ) có mức độ TĐH rất cao, một trong những hệ thống TĐH hiện đại và phức tạp hàng đầu trên thế giới. Đây là môi trường đào tạo tại chỗ rất tốt cho các kĩ sư, đặc biệt trong thời gian sắp tới khi NMLD DQ vào giai đoạn Commissioning, Start-up, là cơ hội lớn để đào tạo ra được những kĩ sư, chuyên gia TĐH giỏi, thạo nghề cho ngành dầu khí đang trên đà phát triển mạnh mẽ, là một trong những bước rất quan trọng trong việc tiến tới làm chủ các khâu vận hành, bảo dưỡng sửa chữa và tiến tới tư vấn, giám sát và thiết kế các hệ thống TĐH của PVN.
- Quả thực, PVN là một thị trường rất tiềm năng: nhu cầu cao mà đối thủ cạnh tranh trong ngành ít. Hơn nữa với đà phát triển của mình uy tín và thương hiệu của ngành dầu khí ngày một lớn: PVTech là đơn vị của PTSC, mà PTSC là đơn vị thành viên của PVN, do vậy được thừa hưởng lợi thế và có nhiều cơ hội trong hợp tác chiến lược với các đối tác có uy tín hoạt động trong lĩnh vực CNTT, VT và TĐH.
- CNTT, VT và TĐH là các lĩnh vực ứng dụng công nghệ cao với mức độ tích hợp giữa các mảng với nhau ngày càng lớn, có tốc độ phát triển rất nhanh trong khi một số các cơ chế, chính sách, tiêu chuẩn hóa, qui định về quản lý CNTT, VT và TĐH của Nhà nước và Tập đoàn không được cập nhật
kịp thời nên rất khó khăn trong công tác ứng dụng và triển khai các hoạt động qui mô lớn thuộc lĩnh vực này.
-CNTT, VT và TĐH yêu cầu nhiều nhân lực trình độ cao về chuyên ngành, trong khi về chủ quan người lao động sức ỳ là rào cản lớn, thiếu tính tự chủ, năng động và sáng tạo, về khách quan điều kiện làm việc (địa điểm) và chế độ, chính sách đãi ngộ thiếu sức thu hút đối với các nhân tài có tâm đức trong khối cơ quan, doanh nghiệp của Nhà nước. Nguồn nhân lực CNTT,VT và TĐH trong ngành dầu khí mặc dù đã được quan tâm phát triển trong những năm gần đây nhưng chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế cả về số lượng và chất lượng, còn thiếu cán bộ đầu ngành, đặc biệt là thiếu cán bộ trẻ có trình độ cao; chưa có sự gắn kết giữa các đơn vị thành viên và chưa đạt được mức độ điều phối theo ngành dọc trong toàn PVN nên chưa phát huy được sức mạnh chung.
- PVN tuy chưa có chiến lược phát triển ngành CNTT,VT và TĐH nhưng rất chú trọng vào các lĩnh vực này thể hiện ở chỗ: PVN cho phép các đơn vị thành viên đầu tư vào các lĩnh vực CNTT,VT và TĐH để nhanh chóng ứng dụng được thành quả của khoa học công nghệ vào việc phát triển sản xuất kinh doanh. Đồng thời PVN có chính sách yêu cầu các đơn vị trong ngành ưu tiên sử dụng dịch vụ của nhau để cùng phát triển nhưng điều đó không có nghĩa là các đơn vị buộc phải hợp tác với mình nếu mình không có đủ năng lực về mọi mặt. Vì vậy, nếu PVTech phát huy được lợi thế này thì sẽ giúp doanh nghiệp có những bước tiến vượt bậc trong sản xuất kinh doanh.
Môi trường ngoài ngành Dầu khí
* Về kinh tế : Việt Nam là nước đang phát triển với tốc độ cao và ổn định trong các năm vừa qua. Tỷ lệ tăng trưởng GDP luôn đạt từ mức 7% trở lên, riêng năm 2005 đạt 8,4%. Trong thời gian tới, nếu nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng chậm lại cùng với các biến động của nền kinh tế vĩ mô không thuận lợi, các doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong kinh doanh. Tuy nhiên, các chuyên gia kinh tế đều dự báo trong các năm tới mức tăng trưởng GDP của
Việt Nam sẽ được duy trì ở mức 7-8%/năm.Với sự phát triển chung của nền kinh tế, quan hệ kinh tế quốc tế rộng mở, nhu cầu về lĩnh vực Công nghệ thông tin ngày càng phát triển mạnh mẽ.
* Về đường lối chính sách: Chính phủ Việt Nam cũng đã ban hành một loạt các văn bản, chính sách nhằm tập trung nguồn lực và tạo điều kiện để ngành công nghệ thông tin và viễn thông Việt Nam phát triển thành ngành kinh tế mũi nhọn với tốc độ tăng trưởng 20%-25%/năm.Tuy nhiên trong quá trình hoạt động, các doanh nghiệp cũng có thể gặp một số rủi ro sau:
- Rủi ro về chính sách vĩ mô của nhà nước thay đổi dẫn tới chiến lược toàn cầu hoá của các doanh nghiệp công nghệ lớn không thực hiện được hoặc chỉ được thực hiện một phần.
- Hệ thống pháp luật kinh doanh nói chung còn thiếu đồng bộ, cơ sở pháp lý cho các hoạt động trong lĩnh vực Công nghệ thông tin còn thiếu và còn nhiều bất cập sẽ hạn chế thậm chí cản trở hoạt động phát triển của doanh nghiệp.
- Rủi ro về mặt hệ thống pháp lý kinh doanh chưa đồng bộ có thể làm chậm tiến độ nhận và thực hiện chuyển giao công nghệ từ đối tác nước ngoài cũng như các cơ hội kinh doanh với đối tác nước ngoài.
- Sự thay đổi về chiến lược phát triển Công nghệ thông tin của quốc gia, sự thay đổi các chương trình công nghệ hoá của các cơ quan nhà nước, các tổng công ty, nguồn vốn tài trợ cho các chương trình Điện tử hoá, công nghệ hoá sẽ có thể làm cho lượng khách hàng của doanh nghiệp giảm đi đáng kể.
- Chính sách về đào tạo nhân lực cấp cao, các chương trình hợp tác với các tập đoàn lớn của Chính phủ thay đổi cũng có thể dẫn tới ảnh hưởng đến kế hoạch phát triển của doanh nghiệp.