GVHD: TS.Nguyễn Thị Ai Liên - PHÒNG LUẬN ÁN-TUUIU|- 123docz.net

PHÒNG LUẬN ÁN-TUUIU| £! 7

84. GVHD: TS.Nguyễn Thị Ai Liên

Chuyên dé tốt nghiệp

đánh giá thực hiện công việc của Công ty còn yêu kém. Công ty chưa có các quy chế và phương pháp rõ ràng đánh giá việc thực hiện công việc đối với người lao động, đặc biệt đối với những nhân viên làm công việc văn phòng. Việc đánh giá kết

quả thực hiện nhiệm vụ, trách nhiệm của trưởng các phòng ban Công ty chưa thực

sự tốt, thiếu khách quan và không đảm bảo tính chính xác cao. Công tác đào tạo

nguồn nhân lực của Công ty chưa đạt hiệu quả cao. Công ty chủ yêu thực hiện hình thức đào tạo nguồn nhân lực bằng cách gửi công nhân viên đi học ở các địa điểm

đào tạo, hình thức đào tạo chưa phát huy được hiệu quả. Việc đào tạo cán bộ chuyên môn kỹ thuật còn chưa được chú trọng.

2.5.3.5 Hoạt động dau tư phát triển marketing:

Công tác đầu tư cho hoạt động marketing của Công ty còn rất nhiều hạn chế, hoạt động chưa tốt, chưa có chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu. Hoạt động marketing của Công ty còn quá đơn giản, chủ yếu vẫn là các hoạt động quảng

bá thương hiệu qua mạng internet, website nhưng vẫn chưa thực sự hiệu quả, trang

web của Công ty vẫn ít nội dung thông tin. Công ty thực sự vẫn chưa có chiến lược rõ ràng trong đầu tư cho hoạt động quảng cáo và marketing.

2.5.4. Nguyên nhân của những hạn chế trong hoạt động dau tư phát triển của Công ty Cô phần Đầu tư và Phát triển Mỹ Việt

2.5.4.1 Nguyên nhân chủ quan

° Việc huy động vốn kém linh hoạt

Nguồn huy động vốn của Công ty chưa thật sự đa dang, chủ yếu từ 2 nguồn là vốn chủ sở hữu và vốn vay tín dụng. Công ty huy động vốn ở nguồn chủ yếu là các

Ngân hàng thương mại như: Techcombank, BIDV... Trong khi đó, Công ty hoàn

toàn có khả năng huy động vốn từ nhiều nguồn khác như vay vốn tại các quỹ... Chỉ những năm gan đây, Công ty mới biết cách vận dụng một số nguồn vốn vay tiện lợi khác như vay nguồn vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên trong Công ty hay kêu gọi vốn góp của các cán bộ chủ chốt trong Công ty. Đây là những nguồn vốn lãi

suất thấp mà mang lại hiệu quả cao trong cả năng suất lẫn lợi nhuận của sản phẩm.

Nhưng nhìn chung, Công ty vẫn dang bi bó hẹp ở những nguồn vốn vay theo lối mòn. Từ đó, gây nên những hậu quả nghiêm trọng bởi việc thiếu vốn ảnh hưởng

đến tiến trình sản xuất sản phẩm của Công ty.

- Hầu hết cán bộ của các phòng ban đều làm việc theo kinh nghiệm là chính.

Cán bộ giám sát mà các phòng ban cử ra không giải quyết kịp thời các phát sinh,

SV: Đỗ Thị Thu Thảo Lép: Kinh tế Đầu tw 57C

Chuyên đề tốt nghiệp 85 GVHD: TS.Nguyén Thị Ai Liên |

thay đồi nên khi thực hiện mới thấy bat cập,... đang những là nguyên nhân làm

chậm tiến độ thực hiện các kế hoạch đầu tư, nhất là đối với các hoạt động đầu tư

vào TSCĐ. Trong các công cuộc đầu tư, Công ty còn nhiều quyết định dau tư vội vàng, thiếu chính xác và chưa dứt khoát. Một số công trình còn áp dụng hình thức vừa thiết kế vừa thi công làm chi phí phát sinh tăng lớn (ví dụ như công trình xây

dựng hệ thống nhà kho, nhà xưởng...).

- Chất lượng lập kế hoạch đầu tư còn thấp do công tác khảo sát ban đầu thiếu chính xác, không xác định day đủ các yếu té liên quan, không được tính toán kỹ các thông số kế cả về kỹ thuật và kinh tế nên dẫn đến quá trình thực hiện kế hoạch phải thay đồi, bổ sung nhiều làm tăng chi phí.

- Công tác lập kế hoạch đầu tư của công ty chủ yếu thông qua Giám đốc

Công ty. Mặc dù là người có kinh nghiệm nhưng có những lĩnh vực không đúng

chuyên môn nên Công ty cần có một phòng chuyên môn về lĩnh vực kế hoạch đầu tư. Việc lập các thiết kế kỹ thuật chưa chuẩn xác, thiếu chặt chẽ, không đúng quy định pháp lý dẫn đến một số dự án khi bước vào thực hiện đầu tư phải điều chỉnh cả

kế hoạch đầu tư và tong du toan.

- Cac ké hoach dau tu được lập chu yếu dựa trên nhu cầu bức thiết vừa mới xuất hiện chứ chưa có một chiến lược bài bản rõ ràng, cụ thể. Việc đánh giá kết quả, hiệu quả của dự án, kế hoạch đầu tư còn khá sơ sài, mới chỉ tập trung đánh giá một số chỉ tiêu tài chính cơ bản, phần lớn mang tính chủ quan, định tính mà thiếu đi

những phân tích khách quan, sâu sắc, chính xác và cụ thé.

- Khâu lập kế hoạch cũng có tác động không nhỏ làm thất thoát lãng phí vốn đầu tư. Nhìn chung, công tác quản lý và điều hành kế hoạch đầu tư hàng năm của

Công ty còn bộc lộ nhiều nhược điểm.

- Trong công tác quản lý tiễn độ thực hiện kế hoạch đầu tư còn nhiều lỏng lẻo

và bất cập. Một số hạng mục xây dựng, máy móc thiết bị mới được đầu tư không

đảm bảo chất lượng khi đi vào vận hành, phải cần lượng vốn lưu động lớn hơn khi dự toán và gây nguy hiểm khi vận hành. Bên cạnh đó, việc áp dụng các phương

pháp khoa học hiện đại vào trong công tác quản lý còn chưa cao.

được xem xét thì sẽ có thé dẫn đến tình trạng nhàn rỗi nhà kho hoặc không đủ kho

đê chứa và kêt quả cuôi cùng là đêu làm tăng chi phi.

SV: Đỗ Thị Thu Tháo Lớp: Kinh tế Đầu tr 57C

86 GVHD: TS.Nguyén Thi Ai Lién

Chuyên dé tot nghiệp

e Đối với các phan mém phục vu quá trình quan lý: Ban lãnh đạo công ty chưa quan tâm đúng mức đến vấn đề này. Có hai nguyên nhân chính đó là, thứ nhất nguồn vốn công ty trong giai đoạn vừa qua giành hầu hết cho đầu tư phát triển và các nguồn cần thiết hơn nên lĩnh vực này chưa được quan tâm đúng mức. Thứ hai,

việc đổi mới các phần mềm đồng nghĩa với việc phải nâng cấp hệ thống máy tinh và

trình độ tin học của đội ngũ cán bộ văn phòng. Đây là công việc đòi hỏi thời gian,

không thê một sớm một chiều giải quyết được.

e Nguồn nhân lực của Công ty vẫn còn yếu và thiếu: Mặc dù Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật có nhiều kinh nghiệm nhưng số lượng này còn mỏng. Do đặc thù là đơn vị sản xuất nên cán bộ có chuyên môn về kế hoạch và chiến lược đầu tư còn yếu. Công ty chưa có sự phân bồ, chưa sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả nên chưa phát huy được thế mạnh của đội ngũ cán bộ đầy tiềm năng.

Vi thé, hiệu quả cán bộ công nhân viên mang lại chưa cao. Ngoài ra, Công ty chưa có cơ chế đãi ngộ thỏa đáng cho những lao động chuyên sâu, chuyên gia dẫn đến tình trạng thiếu động lực làm việc đối với người lao động cũng như khó thu hút được nhiều chất xám về Công ty làm việc....

2.5.4.2. Nguyên nhân khách quan

e Sự thay đổi hệ thong pháp luật của nước ta diễn ra khá nhanh, nhiễu văn bản còn chông chéo nên Công ty luôn gặp khó khăn trong việc xác định chính xác sẽ thực hiện như thế nào và theo văn bản pháp luật nào.

Việc tạo ra môi trường kinh doanh lành mạnh hay không lành mạnh hoàn

toàn phụ thuộc vào yếu tố pháp luật và quản lý nhà nước về kinh tế. Việc ban hành hệ thống luật pháp có chất lượng là điều kiện đầu tiên đảm bảo môi trường kinh doanh bình đăng cho các doanh nghiệp buộc các doanh nghiệp phải kinh doanh chân chính, có trách nhiệm. Nếu hệ thong pháp luật không hoàn thiện sẽ có anh

hưởng không nhỏ tới môi trường kinh doanh gây khó khăn trong hoạt động sản

xuất kinh đoanh và hoạt động đầu tư của các doanh nghiệp.

Pháp luật đưa ra những quy định cho phép, không cho phép hoặc những đòi

hỏi buộc các doanh nghiệp phải tuân thủ. Chỉ cần một sự thay đổi nhỏ trong hệ

thông luật pháp như thuê, dau tư... sẽ ảnh hưởng đên hoạt động sản xuât kinh doanh

SV: Đỗ Thị Thu Thảo Lép: Kinh tế Đầu tw 57C

Chuyên đề tốt nghiệp 87 Œ VHD: TS.Nguyén Thi Ai Lién

của doanh nghiệp. Van dé đặt ra đối với Công ty Cô phan Mỹ Việt là phải hiểu rõ tinh than của luật pháp và chấp hành tốt những quy định của pháp luật, nghiên cứu dé tận dụng được các cơ hội từ các điều khoản của pháp lý mang lại và có những đối sách kịp thời trước những nguy cơ có thể đến từ những quy định pháp luật tránh được các thiệt hại do sự thiếu hiểu biết về pháp lý trong kinh doanh.

© Giá cả nguyên vật liệu thời gian qua biến động, ảnh hưởng tới quá trình sản xuất, gây khó khăn trong việc đầu tư phát triển. Giá thép, giá nguyên liệu thế giới liên tục bién động lên xuống rất khó cho việc nhập nguyên liệu dé phục vụ sản xuất kinh doanh. Công ty buộc phải tính toán được sự biến động của giá cả, để đầu tư hợp lý nếu không muốn bị lãng phí, sử dụng nguồn vốn đầu tư sai mục đích.

Ví dụ như năm 2016 giá các loại nguyên nhiên vật liệu dé sản xuất thép trên toàn thế giới tăng lên. Tôn cuộn cán nóng cũng diễn biến phức tạp giá trong năm 2016 biến động từ 2§§-485usd/tấn; sau đó từ 485 về 370 usd/tắn và cuối năm lại quay về mức 485-490usd/tan.

hàng thương mại.

Thủ tục vay vốn ngân hàng còn khá phức tạp trong khi nguồn vốn đầu tư của Công ty chủ yếu là vốn vay. Nhiều khi công ty muốn vay vốn nhưng các ngân hàng đưa ra quá nhiều yêu cầu gây khó khăn cho việc huy động vốn, ảnh hưởng đến tiến độ và hiệu quả đầu tư.

Trước những diễn biến phức tạp của tình hình kinh tế thị trường cả trong nước và trên thé ĐIỚI, nhiều ngân hàng thực hiện chính sách thắt chặt tín dụng, tăng lãi suất cho vay, thâm định gắt gao hơn trước khi tiến hành cho vay vốn, điều này khiến cho Công ty Cô phần Đầu tư và Phát triển Mỹ Việt gặp nhiều khó khăn trong giai đoạn 2014- 2018 về công tác huy động vốn.

Khi thị trường gặp nhiều biến động, các nhà đầu tư nói chung và Công ty Mỹ Việt nói riêng sẽ cảm thây hoang mang với quyết định đầu tư của mình. Nền kinh tế cả nước chậm phát triển dẫn đến thị trường tiêu thụ sản phẩm có nhiều biến động. Ông thép Mỹ Việt là nguồn cung đầu vào cho các công trình xây dựng, ảnh hưởng bởi cung cầu trên thị trường. Bên cạnh đó, đối thủ cạnh tranh của Mỹ Việt ngày càng nhiều và phát triển rất nhanh, nếu Công ty không có chính sách

nâng cao năng lực cạnh tranh của minh thì rat dé bị tut lại phía sau.

SV: Đỗ Thị Thu Thảo Lớp: Kinh tế Đầu tw 57C

Chuyờn dộ tot nghiộp ơ 88 GVHD: TS. Nguyễn Thị Ai Liờn.

CHƯƠNG HI: MOT SO GIẢI PHÁP, KIÊN NGHỊ