3.1 Thuận lợi và khó khăn 3.1.1 Thuận lợi
Nhận thức của con người ngày càng phát triển nên nhu cầu tham gia bảo hiểm ngày hàng cao. Nên thị trường bảo hiểm ngày càng phát triển mạnh. Chính vậy mà Tổng Công ty BVNT cũng như Phòng HTĐP có nhiều thuận lợi trong quá trình phát trién.
Đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ, tài gidi.
Các phần mềm của Microsoft mà Tập đoàn Tài chính — Bảo hiểm Bảo Việt đang
sử dụng với sô lượng lớn gôm phân mêm hệ điêu hành cho máy chủ và máy trạm,
39
phần mềm cơ sở dữ liệu, phần mềm truyền thông, phần mềm công cụ lập trình, phần mềm quản lý dự án và phần mềm văn phòng cho máy trạm.
Tập đoàn Tài chính - Bảo hiểm Bảo Việt sẽ phối hợp với Công ty Hệ thống Thông tin FPT và Microsoft Vietnam tiến hành triển khai đồng bộ việc tối ưu hóa hạ tầng CNTT trên công nghệ của Microsoft. Thông qua đầu tư thích đáng và bài bản vào CNTT. Tập đoàn Tài chính — Bao hiểm Bảo Việt muốn khẳng định cam kết của mình trong việc không ngừng nâng cao chất lượng sản phâm và dịch vụ cung cấp cho khách hàng, liên tục tạo ra sự khác biệt, tăng cường năng lực canh tranh, chuyên nghiệp hoá trong quản trị điều hành kinh doanh và giữ vững vị thế là Tập đoàn cung cấp các dịch vụ Tài chính — Bảo hiểm hàng đầu tại Việt Nam và khu vực.
Vấn đề về việc đề xuất phương án cải tạo, trang bi nội thất đối với các VPKV rất hop lý với từng khu vực các cấp, dé tạo nên hình ảnh chuyên nghiệp, thương hiệu
riêng của BVNT.
3.1.2 Khó khăn
Nhiều VPKV chưa đáp ứng được tiêu chuẩn của VPKV các cấp như:
Số lượng TVV, TN, TB còn quá ít dé mở một VPKV trong khi khoảng cách tới VPKV lân cận quá xa (VPKV Trà My, VPKV Phước Sơn có số lượng TVV quá ít chỉ
từ 6-8 TVV, AFYP năm 2016 chỉ dat 100 triệu và thu phí định ky có 100 triệu
=> Không phê duyệt tái tục hợp đông thuê nhà).
Diện tích Văn phòng thuê quá lớn hoặc quá nhỏ so với tiêu chuan VPKV (VPKV Xuân Lộc của BVNT Quảng Ninh Tổng Công ty không phê duyệt thuê mới vì diện
tích thuê quá lớn so với nhu cầu sử dụng cua VPKV cấp 2, mặc dù giá thuê, thời hạn thuê hợp lý, điện nước đây đủ, vệ sinh khép kín).
Địa điểm thuê nhiều nơi khan hiếm, địa điểm thuê không thể phù hợp được tiêu
chí VPKV. TVV, Trưởng Nhóm, Trưởng Ban đi làm xa chưa quảng bá được hình
ảnh, thương hiệu của BVNT.
Chi phí mở Văn phòng quá lớn.
Nhân viên làm việc ở Phòng HTDP còn ít.
40
3.2 Giải pháp
Tùy vào từng khu vực, từng tỉnh thành mà Phòng HTĐP đánh giá có tiềm năng tiếp cận khách hàng không, chứ không cần thiết phải theo quy định hay văn bản đề
ra.
Trực tiếp đến khảo sát thực tế các Công ty thành viên có nhu cầu thuê mới, tái tục, gia hạn và cung cấp trang thiết bị dé biết cụ thé về quy mô cũng như địa điểm văn
phòng.
Phòng HTĐP cần trình Lãnh đạo Tổng Công ty về việc các VPKV đang là quy
mô Văn phòng cấp 1 và cấp 2 có tiến độ phat triển mạnh cần nâng cấp lên văn phòng cấp 2 hoặc cấp 3 sao cho phù hợp nhằm quảng bá hình ảnh thương hiệu của
BVNT.
41
KET LUẬN
Thoát khỏi cơ chế chật hẹp thời bao cấp, chuyền sang nền kinh tế thị trường, định hướng Xã Hội Chủ Nghĩa, thời gian qua thị trường bảo hiểm nói chung, BHNT
nói riêng đã có sự phát triển vượt bậc cả về số lượng và chất lượng.
Vì vậy, nghiên cứu dé năm bắt cơ hội thi trường, hoạch định chiến lược kinh doanh trên thị trường là một công việc rất khó khăn nhưng lại lại không thé thiếu trong hoạt động của doanh nghiệp. Việc xác định chiến lược kinh doanh đúng đắn sẽ giúp cho doanh nghiệp khinh doanh hiệu quả đồng thời sẽ duy trì được vị thế cạnh tranh, đặc biệt là từ khi xuất hiện các đối thủ, thì tầm quan trọng đó được nâng lên rất nhiều.
Sau một thời gian nghiên cứu và được thực tập tại Phòng Hỗ Trợ Địa
Phương Tổng Công ty Bảo Việt Nhân Thọ, em đã hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Tuy đề tài nghiên cứu này không phải là đề tài hoàn toàn mới nhưng đây luôn là vấn đề cấp thiết của Công ty trong việc nâng cao hiệu quả phát
triển. Trong phạm vi nghiên cứu đề tài, do những giới hạn về thời gian và hạn chế về mặt kiến thức lý luận và thực tiễn, đồng thời do hạn chế về mặt tài liệu, bài viết chỉ đưa ra những giải pháp, những ý kiến mạng tính chủ quan của sinh viên, nhiều van dé cần phải phân tích chuyên sâu mà em chưa thé hoàn thiện được trong bài viết này nên không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em mong rằng quý thầy cô có thé góp ý tận tình để chuyên đề có thể hoàn thiện hơn.
Một lần nữa, em xin được cam ơn PGS.TS Phạm Thị Dinh đã giúp đỡ, hướng dẫn em hoàn thành chuyên đề này!
Em xin chân thành cảm ơn cô!
42