Chiến lược về nhân viên

Một phần của tài liệu Bài thảo luận quản trị học phân tích chức năng hoạch Định chiến lược của doanh nghiệp trung nguyên ledend (Trang 47 - 51)

CHUONG III: CHUONG III: QUA TRINH HOẠCH ĐỊNH CỦA TRUNG

3.3.3.7. Chiến lược về nhân viên

Trung Nguyên nằm trong top 25 nơi làm việc tốt nhất ở Việt Nam:

Theo kết quả nghiên cứu của Công ty Nghiên cứu thị trường Nielsen về 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2014, Tập đoàn Trung Nguyên vinh dự thuộc Top 25. Lễ vinh danh danh hiệu Doanh nghiệp tốt nhất đã được Mạng cộng đồng nghề nghiệp cấp quản lý Anphabe.com tô chức vào ngày 5.3.2015

Dự án nghiên cứu 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2014 do Nielsen tiến

hành là khảo sát chuyên nghiệp duy nhất tại Việt Nam hỗ trợ doanh nghiệp đo lường và nâng cao sức hấp dẫn Thương Hiệu Nhà Tuyên Dụng hiệu quả nhất. Đối tượng tham gia khảo sát gan 10,000 người đi làm có kinh nghiệm tại Việt Nam. Đồng thời, công ty Nielsen sử dụng phương pháp đo lường sức khỏe Thương Hiệu Nhà Tuyển Dụng tiên tiến theo mô hình AIDA. Theo các tiêu chí đánh giá của chương trình nghiên cứu này, mức độ nhận biết thương hiệu Trung Nguyên trong thị trường lao động chiếm tỷ lệ cao trong thị trường, chiếm hơn 70%. Đồng thời, khoảng 50% thành viên tham gia chọn Trung Nguyên là môi trường lảm việc cần tham gia ứng tuyến.

Hơn nữa, theo tiêu chí mới của chương trình là bảng đo lường Độ Yêu Thích Thương Hiệu Nhà Tuyển Dụng của từng công ty do chính nhân viên nội bộ đánh giá thi 66.4%

42

nhân viên nội bộ suy nghĩ tích cực về công ty Trung Nguyên, cao hơn mức trung bình thị trường 61.6%.

Đặc biệt, cùng với danh hiệu môi trường làm việc lý tướng, thu hút đối với thị trường lao động bởi những chính sách phúc lợi tốt, Trung Nguyên được đánh giá là môi trường làm việc có lý tưởng, có trách nhiệm xã hội cao qua những hoạt động cộng đồng ý nghĩa trong suốt quá trình thành lập và phát triển như Hành trình vì Khát vọng Việt với nội dung tang 100 triệu cuốn sách đổi đời cho 23 triệu thanh niên Việt Nam.

Và các chính sách đãi ngộ khác như nhà trẻ miễn phí cho cán bộ công nhân trong công ty, bảo hiểm mức cao và đảo tạo nâng cao miễn phí (Ngoại ngữ, nghiệp

vụ... ).

a. Lương thưởng

Trung Nguyên cam kết cung cấp mức lương hấp dẫn cho nhân viên, và liên tục xem xét và điều chỉnh mức lương theo hiệu suất làm việc của họ. Công ty nhận thức rõ việc đưa ra mức lương công bằng và hợp lý không chỉ là động lực mạnh mẽ để nhân viên phát triển sự nghiệp mà còn là yếu tổ quan trọng giữa sự cam kết và sự hài lòng của họ.

Ngoài việc cung cấp mức lương hấp dẫn, Trung Nguyên cũng thường xuyên tô chức các chương trình thưởng và khen ngợi để tôn vinh những đóng góp xuất sắc của nhân viên. Những chương trình này không chỉ là một cách để công nhận và động viên nhân viên mà còn thế hiện sự đánh giá và biết ơn từ phía công ty đối với những nỗ lực và thành tựu của họ.

Qua việc khen ngợi và thưởng phạt, Trung Nguyên thúc đây một môi trường làm việc tích cực, nơi mà sự nỗ lực và đóng góp của mỗi cá nhân được đánh giá và tôn trọng. Điều này không chỉ p1úp tạo ra một động lực lớn cho nhân viên mà còn thúc đây

sự phát triển và thành công của toàn bộ tô.

b. Bảo hiểm và phúc lợi

Về chính sách bảo hiểm và phúc lợi, Trune Nguyên cam kết đưa ra những chính sách bảo hiểm toàn diện cho nhân viên của công ty, bao gồm bảo hiểm nhân thọ và bảo hiểm y tẾ, giup nhan viên nhân được chế độ bảo hiểm tốt nhất.

Bên cạnh đó, công ty cũng đưa ra những phúc lợi bô sung như chế độ nghỉ phép, du lịch và hỗ trợ giáo dục nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống của toàn thể nhân viên trong công ty, qua đó giúp họ ôn định, chuyên tâm để cống hiến hết mình khi làm việc.

c. Định hướng phái triển nghệ nghiệp

Trung Nguyên không chỉ tạo điều kiện làm việc tích cực mà còn đưa ra các chính sách thăng tiến và chương trình đào tạo chuyên sâu, mục đích là để hỗ trợ nhân

43

viên trong việc phát triển sự nghiệp tại công ty. Đây cũng là một trone những điểm thu hút trong chế độ đãi ngộ của Trung Nguyên được nhiều ứng viên quan tâm.

d. Phòng làm việc hiện đại, đây đủ tiện nghỉ

Phòng làm việc hiện đại và tiện nphị của Trung Nguyên đã được tạo ra với mục tiêu tối đa hóa không gian và cung cấp môi trường làm việc lý tưởng, kích thích sự sáng tạo và tích cực. Nơi đây không chỉ 1a nơi dé làm việc mà còn là không gian thú vị cho sự đánh giá và phát triển cá nhân, nơi được ưu tiên hàng đầu được dành cho sự

tiến bộ và đổi mới.

e. Linh hoạt làm việc

Chính sách làm việc linh hoạt và chính sách đãi ngộ nhân viên của Trung Nguyên là cột mốc quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc thoải mái và tiện lợi. Nhân viên được khuyến khích và được cho phép tự quản lý thời gian làm việc của mình. Mục đích của chính sách này là tạo điều kiện thuận lợi giúp người lao động đễ dàng hơn trong việc cân bằng giữa cuộc sống và công việc.

Chính sách này không chỉ đem lại sự linh hoạt cho nhân viên trong việc lựa chọn thời gian phự hợp với lịch trỡnh cỏ nhõn mà cũn giỳp họ tận dụng thời ứian hiệu quả hơn. Nhân viên có thể điều chỉnh lịch trình làm việc của mình để phủ hợp với các cam kết ngoài giờ, hoạt động sia đình hoặc các hoạt động cá nhân khác mà không cần lo lắng về áp lực từ phía công ty.

Điều này tạo ra một môi trường làm việc tự do và sáng tạo, nơi mà nhân viên cảm thấy được động viên và ủng hộ cả trone sự nghiệp và cuộc sống cá nhân. Đồng thời, chính sách này cũng giúp tăng cường sự hải lòng và cam kết từ phía nhân viên, tạo điều kiện cho họ duy trì một tĩnh thần làm việc tích cực và hiệu quả.

# Khuyến khích công tác thiện nguyện

Trung Nguyên không chỉ xem việc kinh doanh lả mục tiêu duy nhất mà còn coi trọng vai trò của mình trong việc góp phần vào sự phát triển của cộng đồng xung quanh. Công ty thường xuyên khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động từ thiện và cộng đồng nhằm hỗ trợ những người cần giúp đỡ và tạo ra những ảnh hưởng tích cực.

Đề thúc đây tính thần này, Trung Nguyên thường xuyên tô chức các sự kiện và chương trình từ thiện, nơi nhân viên có thể tham gia và đóng góp theo nhiều cách khác nhau. Công ty không chỉ làm việc để hỗ trợ cộng đồng mà còn tạo điều kiện cho nhân viên thể hiện lòng nhân ái và sự quan tâm đến cộng đồng.

Những hoạt động từ thiện và cộng đồng không chỉ giúp cải thiện đời sống của những người cần giúp đỡ mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và ý nghĩa hơn cho nhân viên. Mọi người có cơ hội làm việc với nhau và xây dựng môi quan hệ

44

tốt đẹp bên ngoải môi trường công ty, từ đó thúc đây tỉnh thần đồng đội và tạo ra những trải nghiệm đáng nhớ.

Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho cộng đồng mà còn thể hiện cam kết của Trung Nguyên đối với trách nhiệm xã hội và 1á trị nhân văn.

g. Chăm sóc sức khỏe và thê chất

Trong việc chăm sóc nhân viên, Trung Nguyên không chỉ tập trung vào việc tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt và thoải mái, mà còn quan tâm đến sức khỏe và thể chất của họ. Đề đảm bảo điều này, công ty đã triển khai nhiều chính sách hỗ trợ đa dạng.

Một trong những biện pháp quan trọng là việc cung cấp nhiều bài tập thú vị, bao gồm: yoga, aerobic, ứym, v.v. Nhõn viờn được khuyến khớch tham gia vào cỏc hoạt động thể chất không chỉ để duy trì sức khỏe mà còn để giảm căng thẳng và nâng cao tỉnh thần làm việc.

h. Giao tiếp cởi mở và tôn trọng

Tai Trung Nguyên, một môi trường giao tiếp mở cửa và tôn trọng được xem là nén tang quan trong dé khuyén khích sự phát triển và thành công của mỗi cá nhân cũng như tổ chức. Bên cạnh đó, Trung Nguyên còn khuyến khích nhân viên hợp tác và làm việc củng nhau.

Mọi người được khuyến khích tham gia vào các cuộc thảo luận, họp mặt và sự

kiện nội bộ để chia sẻ ý kiến, kinh nghiệm và kiến thức. Không có sự cản trở về vị trí

hay cấp bậc, mọi ý kiến được đánh gia va trân trọng dựa trên giá trị mà nó mang lại.

Điều này không chỉ tạo ra một không khí làm việc thoải mái mà còn thúc đây sự sáng tạo và đổi mới.

ÿ. Chương trình tru đãi cho nhân viên

Nhân viên của Trung Nguyên không chỉ được hưởng các chính sách ưu đãi đặc biệt cho sản phẩm cả phê và các sản phẩm khác của công ty, mà còn được tạo điều kiện đề thưởng thức những sản phẩm chất lượng một cách đễ dàng và thoải mái.

Chính sách này không chỉ tạo ra sự hải lòng và động viên cho nhân viên mà còn thúc đây họ trở thành đại sứ cho thương hiệu cho sản phẩm của công ty.

45

Một phần của tài liệu Bài thảo luận quản trị học phân tích chức năng hoạch Định chiến lược của doanh nghiệp trung nguyên ledend (Trang 47 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(53 trang)