GIẢI PHÁP VỀ CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CHO SẢN PHẨM ÁO THUN NAM CỦA NHÃN

Một phần của tài liệu Phân tích và Đánh giá thực trạng chính sách sản phẩm áo thun của doanh nghiệp coolmate & một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm áo (Trang 34 - 38)

1. Đánh giá chung:

1.1 Ưu điểm của chính sách sản phẩm - Chất lượng sản phẩm:

Coolmate nổi bật với việc sử dụng chất liệu vải cotton tự nhiên, thấm hút mồ hôi tốt và bền màu. Sản phẩm được kiểm định chất lượng chặt chẽ, mang lại sự hài lòng cho khách hàng trong việc sử dụng hàng ngày.

- Đa dạng mẫu mã và màu sắc:

Coolmate không chỉ cung cấp áo thun basic mà còn cho ra mắt nhiều mẫu thiết kế khác nhau như áo thun có họa tiết, áo thun oversized, và các phiên bản hợp tác với nghệ sĩ hoặc thương hiệu khác. Điều này giúp thương hiệu đáp ứng nhu cầu phong phú của khách hàng.

- Thiết kế thời trang và hiện đại:

Đội ngũ thiết kế của Coolmate thường xuyên cập nhật xu hướng mới, tạo ra những sản phẩm không chỉ thoải mái mà còn hợp thời trang, phù hợp với giới trẻ năng động.

- Chính sách giá hợp lý:

Với mức giá hợp lý trong phân khúc thị trường, Coolmate thu hút được nhiều đối tượng khách hàng, từ sinh viên đến người đi làm. Các chương trình khuyến mãi và giảm giá cũng được thực hiện thường xuyên, tạo động lực cho khách hàng mua sắm.

- Chính sách bảo hành và đổi trả:

Coolmate có chính sách đổi trả trong vòng 30 ngày, tạo sự yên tâm cho khách hàng khi mua hàng online. Điều này giúp nâng cao sự tin tưởng và trải nghiệm tích cực của khách hàng.

1.2. Nhược điểm của chính sách sản phẩm.

- Thiếu tính độc đáo:

Mặc dù sản phẩm có nhiều mẫu mã, nhưng một số kiểu dáng và thiết kế có thể chưa mang lại sự khác biệt nổi bật so với các thương hiệu cạnh tranh. Điều này có thể làm giảm khả năng nhận diện thương hiệu.

- Khả năng tiếp cận thị trường hạn chế:

Coolmate hiện chưa khai thác triệt để các kênh phân phối đa dạng như các nền tảng thương mại điện tử lớn hoặc các cửa hàng bán lẻ offline. Việc này có thể làm giảm cơ hội tiếp cận nhóm khách hàng tiềm năng.

- Chưa đủ truyền thông về sản phẩm:

Nội dung truyền thông về sản phẩm chưa được tối ưu hóa để làm nổi bật những điểm mạnh, tính năng và lợi ích của sản phẩm. Việc này khiến khách hàng khó nhận thấy giá trị và ưu điểm của sản phẩm so với các đối thủ.

- Giới hạn trong phân khúc khách hàng:

Chính sách sản phẩm hiện tại có thể chưa đủ linh hoạt để phục vụ cho các nhóm khách hàng cao cấp hoặc yêu thích thời trang cá tính, khiến thương hiệu bị hạn chế trong việc mở rộng thị trường.

- Thiếu các sản phẩm bổ sung:

Coolmate chưa phát triển nhiều sản phẩm bổ trợ như phụ kiện, túi xách hay quần, điều này khiến khách hàng không có nhiều sự lựa chọn trong việc kết hợp trang phục, từ đó giảm giá trị trung bình đơn hàng.

2. Giải pháp

a, Đa dạng hóa sản phẩm.

- Phát triển dòng sản phẩm mới: Coolmate có thể mở rộng các dòng sản phẩm áo thun với những thiết kế, màu sắc, và phong cách mới phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng hơn (ví dụ: áo thun cổ V, cổ tròn, dài tay, ngắn tay).

- Ra mắt các phiên bản giới hạn: Những mẫu áo thun đặc biệt, giới hạn về số lượng hoặc có sự hợp tác với các nghệ sĩ, nhà thiết kế, có thể tạo hiệu ứng độc quyền và thu hút sự chú ý.

b, Cải tiến chất lượng sản phẩm.

- Chất liệu cao cấp: Sử dụng các loại vải thoáng khí, thấm hút mồ hôi tốt và thân thiện với môi trường (ví dụ: cotton organic, vải bamboo). Điều này không chỉ đáp ứng nhu cầu chất lượng mà còn hướng đến các khách hàng quan tâm đến yếu tố bền vững.

- Công nghệ sản xuất tiên tiến: Ứng dụng các công nghệ may mặc hiện đại giúp sản phẩm bền hơn, ít nhăn, và dễ bảo quản.

c, Tập trung vào tính cá nhân hóa.

- Tùy chỉnh theo sở thích khách hàng: Cung cấp dịch vụ cá nhân hóa sản phẩm (chọn màu sắc, in hình theo yêu cầu, thay đổi kích cỡ theo ý thích) để tạo trải nghiệm độc đáo.

- Tạo bộ sưu tập đặc biệt: Coolmate có thể tạo ra các bộ sưu tập áo thun đặc thù cho các sự kiện, ngày lễ, hoặc dành riêng cho các phân khúc khách hàng đặc biệt (ví dụ: dân thể thao, dân văn phòng).

d, Xây dựng và truyền tải thông điệp thương hiệu.

- Thương hiệu gắn liền với phong cách sống: Thúc đẩy hình ảnh thương hiệu Coolmate như một phần của phong cách sống năng động, hiện đại. Sản phẩm cần gắn với các giá trị mà khách hàng cảm thấy được truyền tải (thân thiện với môi trường, sản phẩm bền vững, hỗ trợ cộng đồng).

- Tạo ra câu chuyện thương hiệu rõ ràng: Đặt trọng tâm vào nguồn gốc nguyên liệu, quy trình sản xuất hoặc những thông điệp về sự đổi mới để tạo niềm tin và kết nối với khách hàng.

e, Phát triển chính sách giá cả hợp lý.

- Chính sách giá cạnh tranh: Cần đảm bảo mức giá hợp lý so với chất lượng sản phẩm, có thể so sánh với các đối thủ khác. Áp dụng chính sách giảm giá cho các khách hàng trung thành hoặc trong các dịp đặc biệt.

- Chính sách combo hoặc mua theo gói: Tạo ra các gói mua sản phẩm với mức giá ưu đãi khi mua nhiều áo thun cùng lúc hoặc kết hợp với các sản phẩm khác của Coolmate.

g, Phát triển kênh phân phối hiệu quả.

- Mở rộng kênh online: Tiếp tục tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm trực tuyến qua website, app, và các nền tảng thương mại điện tử. Coolmate có thể tạo các chương

trình ưu đãi đặc biệt cho khách hàng mua online, tăng tính tiện lợi và thu hút khách hàng mới.

- Hợp tác với các đối tác chiến lược: Liên kết với các thương hiệu, nền tảng thương mại khác hoặc phát triển mạng lưới cửa hàng bán lẻ để tăng độ phủ sóng của sản phẩm.

h, Chú trọng đến dịch vụ sau bán hàng.

- Chính sách đổi trả dễ dàng: Tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng đổi trả sản phẩm nếu không vừa ý hoặc có lỗi từ phía nhà sản xuất.

- Dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tâm: Nâng cao trải nghiệm khách hàng qua dịch vụ chăm sóc khách hàng chu đáo, đặc biệt là sau khi mua sản phẩm, nhằm giữ chân và biến họ thành khách hàng trung thành.

i, Phát triển chiến lược marketing hiệu quả.

- Quảng bá sản phẩm qua KOL/Influencer: Hợp tác với các influencer có ảnh hưởng để quảng bá sản phẩm một cách hiệu quả, tăng khả năng tiếp cận với khách hàng trẻ tuổi và năng động.

- Tận dụng mạng xã hội: Đẩy mạnh chiến dịch quảng bá trên các nền tảng mạng xã hội (Facebook, Instagram, TikTok) nhằm tạo sự lan tỏa cho thương hiệu và sản phẩm.

Một phần của tài liệu Phân tích và Đánh giá thực trạng chính sách sản phẩm áo thun của doanh nghiệp coolmate & một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm áo (Trang 34 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(38 trang)