Bang 1.5: Cơ cau nguồn vốn đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần
1.3.2. Nội dung đầu tư phát triển của công ty
Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng tới nội dung đầu tư của
Công ty. Nội dung đầu tư phát triển của Công ty bao gồm 3 khoản mục chính, đó là, đầu tư TSCD, đầu tư vào nguồn nhân lực và đầu tư vào hoạt động Marketing.
SV: Tran Huệ Phương Lớp: Kinh tế dau tư 54B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 19 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà
Bảng 1.6: Vốn đầu tư phát triển xét theo nội dung của Công ty Cô phan
truyền thông VMG giai đoạn 2010 — 2015
Đơn vị : triệu dong
Nam 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Pau tu TSCD 15.450 19.800 20.100 | 24.076 14.500 27.250 Đầu tư vào
5 9.860 9.980 10.010 | 11.550 7.100 11.890 nguôn nhân lực
Đầu tư cho hoạt
. 788 790 894 912 818 970
động Marketing
Tổng vốn đầu tu | 26.098 | 30.570 | 31.004 | 36.538 | 22.418 | 40.110 (Nguồn: Phòng Tài chính — Kế toán)
Bảng 1.7: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển xét theo nội dung của Công ty Cổ phần truyền thông VMG giai đoạn 2010 — 2015
Don vị: %
Nam 2010 | 2011 2012 2013 2014 2015
Dau tu TSCD 39,20 | 64,77 64,83 65,89 64,68 67,94
Đâu tư vào nguôn
ˆ 37,78 32,65 32,29 31,61 31.67 29,64 nhân lực
Đầu tư cho hoạt
" : 3,02 2,58 2,88 2,50 3,65 2,42
dong marketing
Tổng 100 100 100 100 100 100
(Nguôn: Phòng Tài chính — Kế toán)
SV: Tran Huệ Phương Lớp: Kinh tế dau tư 54B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 20 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Ha
Biểu đồ 1.4 : Giá trị vốn đầu tư phát triển xét theo nội dung của Công ty Cổ phần truyền thông VMG giai đoạn 2010 — 2015
45.000 40.000
35,000 30.000
xf 25.000
= 20.000 E. 15.000
= 10.000=
5.000 0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
8 Dau tư tai san có định 8 Dau tư vào nguòn nhân lực
® Dau tư cho hoạt động Marketing
Trong 3 nội dung đầu tư phát triển thì vốn đầu tư dành cho tài sản cỗ định luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất, và đầu tư cho hoạt động marketing là thấp nhất. Điều này có thể lý giải là do Công ty tham gia hoạt động trong lĩnh vực truyền thông. Đối với một Công ty trong lĩnh vực này thì việc đầu tư vào TSCD là vô cùng cần thiết, vì hoạt động sản xuất kinh doanh của nó gắn liền với các trang máy móc thiết bị. Công nghệ luôn luôn thay đổi mà lĩnh vực truyền thông yêu cầu các công ty tham gia nó phải luôn nhanh nhạy, cập nhật các máy móc, thiết bị mới, hiện đại để đảm bảo sự
thông suốt trong quá trình cung cấp dịch vụ. Nhìn vào bảng trên, có thé thấy cơ cấu vốn đầu tư TSCD luôn chiếm tỷ trọng cao, dao động khoảng 60 — 70% tổng vốn đầu
tư.
Bên cạnh đó, trong lĩnh vực này yêu cầu nguồn nhân lực có trình độ cao vì vậy
việc đầu tư cho nguồn nhân lực cũng rất được chú trọng. Cơ cấu vốn đầu tư cho nguồn nhân lực chiếm tỷ lệ khoảng 30 — 38% tổng vốn đầu tư.
1.3.2.1. Đầu tư tài sản cố định
Tài sản cố định của công ty bao gồm tài sản cố định hữu hình và tài sản cố
định vô hình.
SV: Trân Huệ Phương Lớp: Kinh tế dau tư 54B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 21 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà
Bảng 1.8: Vốn đầu tư vào tài sản có định của Công ty Cô phần truyền
thông VMG giai đoạn 2010 — 2015
Đơn vị: triệu dong
Nam 2010 2011 2012 2013 2014 | 2015
Nhà cửa, vật kiến
7.450 | 8.584 | 9300 | 17.183 | 6.560 | 18.900
Tài trúc
sản Máy móc, thiết bị | 4.823 | 5.670 | 6.780 3.665 3.324 | 7.245
cô
định Phương tiện vận
" sự. 980 780 595 610 738 850
~ tai, truyén dan
hữu L
hình | Tổng vốn đầu tư
13.253 | 15.034 | 16.675 | 21.458 | 10.622 | 26.995 TSCD hữu hình
|
Giá trị quyền sử
, 957 1.700 | 1.746 1.504 | 1.950 - Tai dung dat
ai
; Bi an, bi
san | Pan quyen, Pane) 534 | 1.430 | 800 488 | 1.250 | cố sáng chế 105
định | Phần mềm máy
a 706 1.636 879 626 678 150
vo tinh
hình r §
Tổng vốn đầu tư
2.197 | 4.766 | 3.425 2.618 | 3.878 | 255 TSCD vô hình
Tổng 15.450 | 19.800 | 20.100 | 24.076 | 14.500 | 27.250
(Nguôn: "Phong Tài chính — Kế toán)
1.3.2.1.1. Tài sản cố định hữu hình
Đầu tư tài sản cố định hữu hình bao gồm đầu tư vào xây dung, đầu tư vào
máy móc thiết bị, phương tiện vận tải truyền dẫn, thiết bị văn phòng và dữ liệu quản
lý.
Là một công ty trong lĩnh vực truyền thông, các loại máy móc, thiết bị luôn
cần độ chính xác cao nên Công ty Cổ phần truyền thông VMG luôn dành một phần vốn đầu tư lớn vào tài sản cố định. Các tài sản cố định của công ty luôn được theo
dõi, đôi mới nêu như có sự hỏng hóc.
SV: Tran Huệ Phương Lớp: Kinh tế dau tư 54B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 22 GVHD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà
Nhìn vào bảng trên có thể thấy lượng vốn đầu tư vào tài sản cố định của Công ty Cổ phần truyền thông VMG tập trung chủ yếu vào đầu tư nhà cửa, vật kiến trúc và máy móc, thiết bị. Có thể thấy, ban lãnh đạo đã có sự linh hoạt trong hoạt động đầu tư tài sản cố định qua từng năm. Khi cần tiến mạnh vào thị trường thì tập trung nguồn vốn lớn vào đầu tư tài sản cố định nhằm mở rộng quy mô sản xuất, kinh
doanh, bên cạnh đó, khi đã én định sản xuất thì tập trung vào sửa chữa, nâng cấp những tài sản đã có chứ không đầu tư tràn lan vào các tài sản mới.
a. Đầu tư nhà cửa, vật kiến trúc
Biéu đồ 1.5: Đầu tư cho nhà cửa, vật kiến trúc của Công ty Cé phần truyền thông VMG giai đoạn 2010 — 2015
20000 18900
18000 17183
16000 14000 .. 12000
10000 8584 9300
3 8000 a 6560
= 6000
4000 2000 0
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Nam 2015
lricu don8
= Pau tư nhà cửa, vat kiến trúc
Có thé thấy lượng vốn đầu tư dành cho nhà cita,vat kiến trúc thay đổi qua từng năm nhưng luôn ở mức khá cao, cao nhất vào năm 2015 đạt 18.900 triệu đồng, thấp
nhất vào năm 2014 đạt 6.560 triệu đồng.
Trong giai đoạn 2010 — 2013, mức đầu tư cho nhà cửa, vật kiến trúc liên tục gia tăng. Tăng mạnh nhất là vào năm 2013, vốn đầu tư tăng 84,76% so với năm
2012 và tăng 105,81% so với năm 2010. Có sự gia tăng mạnh mẽ này là do trong
năm 2013, Công ty đã thực hiện kế hoạch tiến vào thị trường thành phố Hồ Chí
Minh, đầu tư xây dựng tòa nhà VMG.
Đến năm 2014 thì hoạt động đầu tư này giảm mạnh là do Công ty trong năm này chú trọng vào nâng cấp, sửa chữa chứ không đầu tư mới nhiều như các năm trước. Năm 2015, nhận thay kết quả sản xuất kinh doanh trong 2 năm 2013 và năm SV: Tran Huệ Phương Lớp: Kinh tế dau tư 54B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 23 GVHD: 1S. Nguyễn Thị Thu Hà
2014 chưa đạt được hiệu quả cao, Công ty tiếp tục đầu tư mạnh vào nhà cửa, vật
kiến trúc để mở rộng thêm quy mô sản xuất, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh.
Bảng 1.9 : Một số công trình kiến trúc tiêu biểu được xây mới của Công ty
Cé phần truyền thông VMG giai đoạn 2010 — 2015
Don vị : triệu đồng
STT Nhà cửa, vật kiến trúc “nes Tổng von đầu tư
1 Van phòng công ty 2010 6.315
2 Phong may [2011 4.700
3 Phong bếp cho cán bộ công nhân viên [ 2011 2.500
4 Phong sinh hoat chung 2012 6.100
5 Tòa nhà VMG tai thành phố Hồ Chí Minh 2013 16.900
6 Văn phòng công ty 2015 9.800
(Nguồn: Phòng Tài chính — Kế toán)
b. Đầu tư cho máy móc, thiết bị