CHUONG I: THUC TRẠNG HOAT DONG DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI
1.2.3.4 Đầu tư cho hoạt động Marketing
Hoạt động Marketing của Công ty cỗ phần thương mại miền núi Thanh Hóa gồm các hoạt động quảng cáo xây dựng thương hiệu và xúc tiến thương mại. Đây là những hoạt động chủ chốt không thể thiếu và chúng có mối quan hệ mật thiết với nhau. Quảng cáo là chiến lược ngắn hạn để xây dựng thương hiệu. Thương hiệu là một loại tài sản vô hình mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải luôn xây dựng thật vững chắc bới nó liên quan tới sự sống còn của mỗi doanh nghiệp.
Đầu tư vào Marketing là nội dung đầu tư cần thiết cho sự thành công của doanh nghiệp. Nhờ marketing, tiến hành dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phẩm, dự tính các hành động của doanh nghiệp, hỗ trợ bán hàng thông qua quảng cáo, các chương
trình khuyến mại.
Quách Hà Trang Kinh tế dau tư 54C
Chuyên đề thực tập 32 GVHD: TS. Tran Thị Mai Hương
Bảng 1.3: Đầu tư cho hoạt động Marketing của Công ty cỗ phần thương mại miễn núi Thanh Hóa
kia vị : Triệu đồng, %
Tổng VĐT phát triển 17.402,7 | 22.264,2 | 27.116,8 Ti rea, 42.789 .082,
Đâu tu cho hoạt động Marketing
Tốc độ tăng định gốc 146,9
Nguôn: Phòng Kê hoạch dau tư
Biểu do 1.6: Von đầu tư cho hoạt động marketing giai đoạn 2011-2015
Đơn vi:triéu đông
Vốn đầu tư vào hoạt động marketing giai đoạn 2011-
2015
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
2011 2012 2013 2014 2015
ứ Vốn đầu tư vào hoạt động marketing
Quách Hà Trang Kinh tế đầu tu 54C
Chuyên đề thực tập 33 GVHD: TS. Tran Thị Mai Hương
Công ty cổ phần thương mại miền núi Thanh hóa là công ty có thương hiệu từ khá lâu tuy nhiên điều đó lại gây ra sự chủ quan không quan tâm chú ý về hoạt động marketing của các các bộ làm công tác,cũng như không có sự đôn đốc lên kế hoạch thực hiện hoạt động marketing của công ty. Chính vì vậy mà vốn đầu tư vào hoạt
động marketing còn rất thấp chủ yếu là một vài hoạt động nhỏ lẻ như tạo các đợt giảm giá, trưng bày giới thiệu sản phẩm.Bên cạnh đó công ty cũng đã lập các
website riêng nhưng sơ sài, không có tính cập nhật.
Trong giai đoạn 2011-2015 vốn đầu tư vào hoạt động marketing trên tổng vốn da tư chiếm một tỷ lệ rat thấp chỉ cao nhất vào năm 2012 chiếm 5% và năm 2015 nhỏ nhất là 1.8% vốn đầu tư phát triển.Trong giai đoạn này tốc độ tăng vốn đầu tư vào hoạt động marketing không đồng đều hau hết là tăng lên từ năm 2011 đến năm 2015.Riêng năm 2015 vốn đầu tư tụt giảm mạnh và giảm đi 500 triệu so với năm 2014. Điều này cho thấy rằng cho đến giai đoạn hiện nay việc đầu tư vào hoạt động marketing còn khá hời hợt không được các cấp quản lý chú trong đầu tư
1.2.4 Hoạt động đầu tư phát triển phân theo dự án
e Các dự án đã thực hiện tại công ty giai đoạn 2011-2015
Trong giai đoạn 2011-2015 công ty cổ phần thương mại miền núi Thanh Hóa chú trọng nhiều hơn thực hiện các dự án đầu tư phát triển chủ yếu liên quan đến việc xây dựng của hàng và siêu thị nhằm thực hiện mục tiêu đến năm 2020 có tất cả các siêu thị trên 11 huyện miền núi và tiến tới thực hiện chuỗi hang hóa siêu thi theo hướng văn minh hiện đại. Đặc biệt trong giai đoạn này công ty còn chú trọng đầu tư vào những khu vực cửa khẩu đề khai thác tiềm năng du lịch của địa bàn. Bên cạnh đó công ty thực hiện củng có, cải tạo lại cửa hàng cây xăng, nhà nghỉ để nâng cao năng
lực cạnh tranh của công ty
Sau đây là những dự án đầu tư quan trọng công ty đã thực hiện trong giai
đoạn 2011-2015
Quách Hà Trang Kinh tế dau tư 54C
Chuyên đề thực tập 34 GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương
Bang 1.4. Các dự án đã thực hiện của công ty giai đoạn 2011-2015
STT | Tên dựán Quy mô vốn đầu tư
1 Dự án xây dựng siêu thi miền tây- Chi nhánh 8 ty
Quan Son
2 Dự án xây dựng siêu thi miên tây — chi nhánh 9,2 ty
Cam Thủy
3 Dự án xây dựng siêu thị miền tây- chi nhánh 7,8 tỷ
huyện Thạch Thành
4 Đầu tư xây dựng cửa hàng thương mại tại cửa 16 tỷ
khẩu Na Mèo
Nguôn .Phòng kế hoạch dau tư và tác giả tự tổng hợp
1.2.4.1 Dự án xây dựng hệ thong siêu thị tại ba trung tam Quan Sơn, Cam
Thủy, Thạch Thành
Dé thúc day phát triển kinh tế- xã hội vùng miền núi trong tỉnh phát triển, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của nhân dân công ty cổ phần thương mại miền núi Thanh Hóa đã triển khai xây dựng các hệ thống siêu thi, trung tâm thương mại tại các
huyện miên núi
Trong giai đoạn 2011-2015 công ty đã thực hiện dự án xây dựng thêm 3 siêu
thị tại huyện Thạch thành Quan Sơn và Câm Thủy.Siêu thị miền tây chỉ nhánh thạch Thành. Quan Sơn, Câm Thủy Siêu nằm trong chuỗi dự án hệ thống siêu thị do công ty cổ phần Thương Mại Miền Tây Thanh Hoá dau tư trên trên địa ban các huyện miền núi của tỉnh Thanh hóa, Các siêu thị đều được đặt ở trung tâm thị trấn các
huyện và với diện tích khoảng 400 mét vuông mỗi siêu thị có số vốn đầu tư là khoảng 8 ty cho xây dựng cơ bản và trong mỗi siêu thị gồm có 5 gian hang gồm:
Gian hàng thời trang, thực phẩm ( bánh kẹo, sữa tuoi, sữa hộp...). hoá mỹ pham(
dầu gội. sữa tam, kem trang điểm các loại...). đồ gia dụng và gian hàng bách hoá, công tác bầy bán các mặt hàng được bó trí chỉ tiết, khoa học theo tiêu chuẩn qui
định
Quách Hà Trang Kinh tế dau tư 54C
Chuyên đề thực tập 35 GVHD: TS. Tran Thị Mai Hương
Với chiến lược cung cấp chuỗi siêu thị đạt chuẩn, Các mặt hang bầy bán tại đây được cung cấp từ chuỗi hệ thống siêu thị Thành Đô - Hà Nội. Da phần mặt hàng
được bay bán tại siêu thị là hàng Việt Nam chất lượng cao.hàng hóa trước khi được
bày bán tại siêu thị đều phải trải qua một công đoạn kiểm tra nghiêm ngặt về chất
lượng. nguồn gốc xuất xứ cũng như vệ sinh an toàn thực phẩm. Với số lượng hon 10.000 mặt hàng với 4 nhóm hàng. trong đó 95% là hàng Việt Nam chất lượng cao, niêm yết giá và bán theo giá niêm yết.
Các loại, đa dạng về chủng loại, phong phú về mẫu mã giá cả hợp lý sẽ đem đến cho khách hàng nhiều sự lựa chọn tốt nhất. lượng hàng hoá đầy đủ đáp ứng nhu
cầu mua sắm của bà con nhân dân trên địa bàn.
e Siêu thị miền tây- Chi nhánh cam Thủy
- Đánh giá tình hình thực hiện và kết quả đạt được
Dự án đầu tư xây dựng siêu thị miền tây chỉ nhánh Câm Thủy được khởi công xây dựng từ đầu năm 2013 với diện tích đất là 480 m2 diện tích sàn là 420 m2 và hoàn thiện công trình vào cuối năm.Vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản là 9,2 tỷ.
Bước sang năm 2014 bắt đầu hoàn thiện nốt việc mua tủ, kệ giá.lắp đặt hệ thống an ninh. công từ an ninh. bàn thu ngân, giá kệ siêu thi, camera giám sát, hệ thống phần mềm ban hang, máy in hóa don...tién hành nhập kho hàng hóa, Thuê nhân viên bán hàng để tiến hành việc vận hành khai thác dự án và bắt đầu đi vào vận hành khai
thác dự án
- Kết quả đạt được :
Câm Thủy là một huyện trung du miền núi nằm ở phía Tây - Bắc của tỉnh Thanh Hóa. Huyện nằm cách thành phó Thanh Hóa 70 km. Từ khi đường mòn Hồ chí minh và nhiều dự án khác được triển khai đời sống kinh tế ở đây không ngừng tăng lên vì vậy nhu cầu về hàng hóa ngày càng tăng. Chính vì vậy cửa hàng siêu thị miền tây chi nhánh Cam Thủy đã ra đời dé đáp ứng điều đó.
Trong những tháng hoạt động đầu tiên do việc mua sắm đồ dùng ở siêu thị còn
quá xa lạ với người dân và siêu thi mới di vào hoạt động chưa được biết đến nhiều
nên doanh thu hàng tháng trong sáu tháng đầu năm chỉ đạt 4 tỷ. Bước sang các tháng tiếp theo sau khi hoạt động được một thời gian và khi người dân đã dần quen
Quách Hà Trang Kinh tế đầu tư 54C
Chuyên đề thực tập 36 GVHD: TS. Tran Thị Mai Hương
với việc mua sắm ở cửa hàng siêu thị doanh thu tăng dần lên mức trung bình gần 6
ty.
Bên cạnh hoạt động nhằm mang lại lợi nhuận cho công ty.Siêu thị miền tây chỉ nhánh Cẩm Thủy đã góp phan thúc day sự phát triển kinh tế ở vùng sâu vùng xa và giúp người dân miền núi, người dân tộc thiểu số được tiếp cận với việc mua sắm
hiện đại và tiện lợi hơn.
e Siêu thị miền tây- Chi nhánh Quan Sơn
- Quá trình thực hiện
Siéuthi miền tây chi nhánh Quan Sơn được xây dựng trên diện tích đất 450m2, quy mô 2 tầng, tổng diện tích sàn xây dựng đưa vào kinh doanh là 400 m2. Tổng vốn đầu tư xây dựng cơ bản và trang thiết bị, hàng hóa hơn 8 tỷ đồng
Được khởi công xây dựng vào năm 2012 trải qua hơn 8 tháng đầu tư xây dựng cơ bản và bắt đầu đi vào vận hành khai thác vào quý II năm 2013 siêu thi đã dat được một số kết quả đáng kế
- Kết quả đạt được
Quan Son là huyện năm ở phía Tây tỉnh Thanh Hoa, Việt Nam, là một huyện giáp biên giới Lào điều kiện kinh tế còn nhiều khó khăn.Chưa có nhiều cửa hàng bán hàng hóa nên việc mua sắm hàng hóa của người dân còn khó khăn. Chính vì điều này việc đầu tư xây dựng siêu thị miền tây — chỉ nhánh quan sơn đã giúp phát triển kinh tế vùng. đáp ứng được nhu cầu cơ bản cho người dân nên hoạt động của siêu thị đã đạt được những hiệu quả và rất được người dân quan tam. Dé đáp ứng được nhu cầu của người dân công ty đa dạng các nguồn hàng hóa, sản phâm và dich vụ tiện ích, phân phối hàng bình 6n và cũng sẽ là điểm mua sắm, giải trí tiện
ích, văn minh hiện đại cho người dân địa phương. Siêu thị kinh doanh trên 10.000
mặt hàng thiết yếu với hơn 90% hàng hóa Việt Nam chất lượng cao.Từ lúc bắt đầu
vào vận hành khai thác siêu thị đã thu hut đươc đa só khách hàng ở địa phương và
làm cho doanh thu mỗi tháng của siêu thị đạt trên 6 tỷ đồng.
e Siêu thị miền tây- chi nhánh Thạch Thành
- Đánh giá quá trình thự hiện:
Quách Hà Trang Kinh tế đầu tue 54C
Chuyên đề thực tập 37 GVHD: TS. Tran Thị Mai Hương
Siêu thị miền tây- chỉ nhánh thạch thành được xây dựng với diện tích đất 450 m2 và diện tích sàn là 380 m2 khởi công xây dựng vào đầu năm 2015 và trong gần
1 năm đã hoàn thiện việc xây dựng cơ bản .lắp ráp kệ giá và hệ thống an nỉnh với tong số vốn dau tư là 7.8 ty đồng.Tuy nhiên chi nhánh siêu thị vẫn đang trong quá
trình thực hiện tuyển dụng lao động và liên hệ nguồn hàng và nhà cung cấp dé có
thé bắt đầu vận hành khai thác
Qua tìm hiểu thực tế, nhìn chung hệ thống siêu thị ở các huyện miền núi hiện
nay hoạt động khá hiệu quả, với lượng hàng hóa đa dạng, phong phú, phương thức
bán hàng hiện dai và các dịch vụ bán hàng thuận tiện, cơ ban đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của người dân và là điểm nhấn cho sự phát triển thương mại -
dịch vụ văn minh. hiện đại
1.2.4.2 Đầu tư xây dựng cửa hàng thương mại tại cửa khẩu Na Mèo huyện Quan
Sơn
- Đánh giá quá trình thực hiện
Cửa hàng thương mại cửa khẩu Na Mèo nam trên km 35 —Thi tran Quan sơn-
Huyện Quan Sơn- Thanh Hóa
Cửa hàng thương mại cửa khẩu Na méo được xây dựng từ giữa năm 2014 với diện tích sàn hơn 1.500 mét vuông gồm 3 tầng trong đó gồm một trung tâm thương mại, nhà nghỉ cho cán bộ công nhân viên. cửa hàng xăng dầu và kho lưu trữ hàng hoa, với tổng vốn đầu tư xây dựng cơ bản là 16 tỷ đồng đã hoàn thành vào năm 2015.Trong đó 1 tỷ đồng lắp đặt một sé thiết bị hiện đại phục vụ cho nhu cầu nghỉ qua đêm đối với khách hàng nghỉ tại cửa khẩu quốc tế này
- Kết quả đạt được:
Việc đưa cửa hàng thương mại cửa khâu Na Mèo vào khai thác đã tạo thuận lợi cho nhu cầu mua bán hàng hóa của nhân dân địa phương, đồng thời tạo điều kiện dé nhân dân hai nước Việt- Lào mua bán trao đổi hàng hóa qua cửa khẩu. góp phan vào việc giữ gìn an ninh biên giới. Trong 3 tháng cuối năm 2015 sau khi đưa cửa hàng vào vận hành khai thác, tuy mới là những tháng đầu tiên chưa được sựu quan tâm, biết đến nhiều của khách hàng và kinh nghiệm kinh doanh bán hàng của nhân viên còn chưa thật sự tốt nhưng doanh thu đạt trên 7 tỷ đồng đây là dấu hiệu khả quan cho cho việc phát triển tiếp theo của cửa hàng trong thời gian tới
Quách Hà Trang Kinh tế đầu tư 54C
Chuyên đề thực tập 38 GVHD: TS. Tran Thị Mai Huong