Trong nền kinh tế thị trường, mọi doanh nghiệp cần phải tích cực thực hiện câc biện phâp nhằm tăng cường quản lý TSCĐ với mục đích nđng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ. Từ tình hình về công tâc hạch toân kế toân vă quản lý TSCĐ thực tế ở công ty, em xin đề xuất một số phương hướng nhằm nđng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ vă biện phâp hoăn thiện công tâc kế toân TSCĐ ở Công ty:
1. Hình thức sổ kế toân vă trình tự luđn chuyển
Công ty âp dụng hình thức lă Chứng từ ghi sổ lă hình thức phổ biến hiện nay. Tuy nhiín để thuận tiện hơn vă chính xâc hơn thì công ty nín đưa hình thức kế toân mây văo công ty. Hiện nay công ty đê vă đang sử dụng phần mềm kế toân chưa đồng bộ, một số phần hănh còn lăm thủ công không phù hợp với sự thay đổi hiện nay.
2. Hạch toân TSCĐ tại công ty TNHH Phước Lđm:
Câc TSCĐ đê lạc hậu, cũ kỷ thì nín thay thế để tiến kịp với xu thế công nghiệp hóa, hiện đại hóa. TSCĐ của công ty thì cũng khâ nhiều nhưng chưa có kế toân TSCĐ chuyín về mảng TSCĐ. Câc kế toân viín còn kiím nhiều lĩnh vực. Hăng quý cùng với ban lênh đạo của công ty nín tiến hănh kiểm kí, đânh giâ TSCĐ còn lại trong kho.
Công ty nín mở sổ theo dõi TSCĐ theo quy định vă ghi chĩp đầy đủ câc chỉ tiíu trong sổ nhằm phục vụ tốt hơn cho công tâc hạch toân cũng như theo dõi quản lý TSCĐ tại đơn vị, phục vụ cho công tâc kiểm kí, đânh giâ TSCĐ hăng năm, phục vụ bâo câo tình hình tăng, giảm TSCĐ vă bâo câo hiện trạng sử dụng TSCĐ để có biện phâp cải tiến vă đổi mới TSCĐ.
KẾT LUẬN
Trong doanh nghiệp sản xuất, TSCĐ đóng vai trò rất quan trọng đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh được liín tục. Nếu quản lý sử dụng TSCĐ một câch đầy đủ, chính xâc vă phât triển sẽ lăm cho doanh nghiệp
căng ngăy căng phât triển hơn. Với đề tăi “Hạch toân TSCĐ ở Công Ty TNHH Phước Lđm” đê giúp em tìm hiểu kỹ hơn về công tâc hạch toân, quản lý vă sử
dụng TSCĐ ở Công Ty .
Qua thời gian thực tập tại đơn vị, bản thđn em đê cố gắng tìm hiểu tình hình thực tế tại đơn vị, kết hợp với lý thuyết đê học ở trường giúp em nắm kỷ hơn những kiến thức đê học.
Do điều kiện vă thời gian tiếp xúc với thực tế có hạn, mặc dù bản thđn đê hết sức cố gắng, nhưng chuyín đề năy không thể trânh khỏi những thiếu sót, mong muốn nhận được sự góp ý của quý thầy, quý cô, giúp cho chuyín đề của em được hoăn thiện hơn, để có thể đóng góp một số giải phâp hiệu quả nhằm giúp cho doanh nghiệp quản lý, sử dụng tốt TSCĐ của đơn vị để góp phần mang lại hiệu quả cao trong sản xuất, kinh doanh vă ngăy căng phât triển.
Cuối cùng em xin gởi những lời cảm ơn chđn thănh nhất đến giâo viín hướng dẫn Thạc Sĩ Lí Văn Nam vă câc Anh, chị Phòng Tăi Chính Kế Toân, Ban Lênh Đạo Công Ty TNHH Phước Lđm đê quan tđm giúp đỡ em hoăn thănh chuyín đề năy .
Quảng Trị, ngăy thâng năm 2011.
Sinh viín thực hiện