D Ӵ TRÙ KINH PHÍ MARKETING - (Luận văn) giải pháp- 123docz.net

Vӟi các giҧLSKiSÿmÿѭDUDӣ ÿk\tác giҧ FǊQJÿmOrQPӝt bҧng dӵ trù kinh phí marketing cho các giҧLSKiSÿmNLӃn nghӏ.

B̫ng 3.1: D͹ trù kinh phí marketing STT +Ҥ1*0Ө& S.L Ĉ97 ĈѪ1*,È

ĈӗQJ 7+ơ1+7,ӄ1 7KjQKOұSFKLQKiQKYjYăQSKzQJÿҥLGLӋQ 5,200,000,000 1 Chi nhánh Hà 1ӝL 1 Chi nhánh 2,000,000,000 2,000,000,000 2 &KLQKiQK&ҫQ7Kѫ 1 Chi nhánh 2,000,000,000 2,000,000,000 3 9ăQ3KzQJÿҥLGLӋQ

Ĉj1ҹQJ 1 9ăQ

phòng

1,200,000,000

1,200,000,000 +ӝLQJKӏNKiFKKjQJ 1,000,000,000 1 +ӝLQJKӏWҥL+j1ӝL 1 %XәL 300,000,000 300,000,000 2 +ӝLQJKӏWҥL73+&0 1 %XәL 300,000,000 300,000,000 3 +ӝLQJKӏWҥL&ҫQ7Kѫ 1 %XәL 200,000,000 200,000,000 4 +ӝLQJKӏWҥLĈj1ҹQJ 1 %XәL 200,000,000 200,000,000 4XjWһQJNKiFKKjQJ 600,000,000 1 Trung Thu 120 3KҫQ 1,500,000 180,000,000 2 7ӃWGѭѫQJOӏFK 120 3KҫQ 1,500,000 180,000,000 3 7ӃWkP OӏFK 120 3KҫQ 2,000,000 240,000,000

,QҩQ 7,500,000

1 Leftlet 2000 7ӡ 1,000 2,000,000 2 Brochus 1000 &XӕQ 5,500 5,500,000 ĈjRWҥR 600,000,000 1 &KX\rQJLDÿjRWҥR

NӻQăQJPӅP 1 1JѭӡL 300,000,000 300,000,000 2 &KX\rQJLDÿjRWҥR

NLӃQWKӭFQJjQK 1 1JѭӡL 300,000,000

300,000,000 1KkQVӵ 3,060,000,000 1 7UѭӣQJSKzQJ 3 1JѭӡL 25,000,000 900,000,000 2 Nhân viên 15 1JѭӡL 12,000,000 2,160,000,000 7әQJFӝQJ 9,860,000,000

Chi phí phát sinh 986,000,000

7әQJQJkQViFKGӵWU 10,846,000,000 Ѭӟc tính tәng ngân sách dӵ trù sӁ bҵng 0.73% trên tәQJGѭQӧ QăPcӫa 2015. Qua FKѭѫQJWUuQKQj\Gӵ kiӃn VILC sӁ kiӃPÿѭӧc khoҧng 25 khách hàng mӟi có giao

tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg

dӏch phát sinh. Dӵ kiӃQGѭQӧ mang vӅ tӯ 25 khách hàng mӟi này là 160 tӹ ÿӗng ѭӟc tính khoҧng 10.77% tәQJGѭQӧ cӫDQăPYjOӧi nhuұn PjFKѭѫQJWUuQK sӁ ÿyQJJySFKR9,/&sӁ là 12.4 tӹ ÿӗng WăQJ% so vӟi tәng lӧi nhuұQQăP 2015)

3.4 0Ӝ76Ӕ.,ӂ11*+ӎ:

Là mӝt tә chӭc tín dөng vӟi sҧn phҭPÿһc thù và mӝt sӕ hҥn chӃ trong hoҥt ÿӝng. Tác giҧ FǊQJPRQJPXӕQQJkQKjQJQKjQѭӟc và FiFFѫTXDQTXҧn lý liên quan có mӝt sӕ hoҥWÿӝng hӛ trӧ sau:

- 1KjQѭӟc cҫn ban hành mӝt sӕ chính sách khuyӃn khích doanh nghiӋSÿҫXWѭNLQK doanh và chӫ ÿӝQJÿҭy nhanh cҧi cách hành chính loҥi bӓFiFTX\ÿӏnh không cҫn thiӃt.

Mӝt trong nhӳng yӃu tӕ quan trӑng ҧQKKѭӣQJÿӃn quyӃWÿӏQKÿҫXWѭFӫa doanh nghiӋp ÿyOjFKLSKtÿҫXWѭWURQJÿyFyFKLSKtYD\Yӕn ngân hàng FǊQJQKѭ các tә chӭc tín dөng. Ngoài lãi suҩt vay vӕn, doanh nghiӋp còn chӏu các chi phí QKѭchi phí công chӭng vay vӕn, chi phí công chӭng tài sҧn thӃ chҩp. Không nhӳng thӃ trong quá trình kinh doanh doanh nghiӋp còn phҧi chӏu nhiӅu chi phí NKiFQKѭFiFNKRҧQFKLSKtÿăQJNêVӣ hӳu tài sҧn, các lӋ phí không tên do tính quan liêu, mang nһng tính giҩy tӡ cӫDFiFFѫTXҧQOêKjQKFKtQK1KjQѭӟc. Do vұy ÿӇ kích thích doanh nghiӋSÿҫXWѭ1KjQѭӟc cҫn rà soát lҥi toàn bӝ các thӫ tөc, các loҥi lӋ phí mà doanh nghiӋp phҧi chӏu và giҧm cho doanh nghiӋp.

- &iFFѫTXDQTXҧn lý có liên quan cҫn phҧi có sӵ phӕi hӧp chһt chӁ vӟi nhau trong viӋc phát triӇQFѫVӣ hҥ tҫng, tҥRÿLӅu kiӋn cho các doanh nghiӋSFyÿѭӧc bҧn chҩt hoҥWÿӝng sҧn xuҩt, tҥRÿLӅu kiӋn thông thoáng cho doanh nghiӋSÿҫXWѭVҧn xuҩt.

trên FѫVӣÿyVӁ mӣ rӝng tín dөQJQyLFKXQJWURQJÿyFyWtQGөng trung dài hҥn nói riêng.

- Cҫn phҧi hӛ trӧ thêm cho các tә chӭc tín dөng thông tin tham khҧo vӅ các dӵ án NLQKGRDQKÿҫXWѭVҧn xuҩWWUrQFiFÿӏa bàn. ViӋc này giúp cho các tә chӭc tín dөng có nhӳng nhұQÿӏQKÿ~QJÿҳQKѫQYjFyFѫVӣ KѫQWUѭӟc khi cҩp vӕn tín dөng cho các doanh nghiӋp.

tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg

- 1JkQKjQJQKjQѭӟc cҫn xem xét và nhanh chóng giҧi quyӃt nhu cҫu cho vay vӕn ngҳn hҥn cӫa các công ty cho thuê tài chính. Trên thӏ WUѭӡng hoҥWÿӝng cho vay ngҳn hҥQÿmÿѭӧc cҩp cho công ty cho thuê tài chính KEXIM và hoҥWÿӝng này thӵc sӵ mang lҥi hiӋu quҧFǊQJQKѭPӣ rӝQJÿѭӧc quy mô và sӵ cҥnh tranh cho các công W\FKRWKXrWjLFKtQKÿӕi vӟi các tә chӭc tín dөng khác trên thӏWUѭӡng.

- Chính phӫ FǊQJFҫn có nhӳng gói hӛ trӧ lãi suҩt cho các doanh nghiӋp sҧn xuҩt NLQKGRDQKQKѭQJWK{QJTXDFiFF{QJW\FKRWKXrWjLFKtQKWKD\YuFKӍ có các ngân KjQJQKѭWUѭӟFÿk\ĈLӅu này sӁ có nhӳQJWiFÿӝng tích cӵc lên hoҥWÿӝng cӫa các F{QJW\FKRWKXrWjLFKtQKFǊQJQKѭOjFy thêm nhiӅu sӵ hӛ trӧ KѫQFyWKӇÿӃQÿѭӧc vӟi khách hàng.

tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg

KӂT LUҰN &+ѬѪ1*

4XDFKѭѫQJQj\WiFJLҧ FǊQJÿmFyÿѭӧc mӝt sӕ giҧi pháp thӵc tӃ ÿӇ nâng cao hoҥWÿӝng marketing cӫa VILC trong thӡi gian tӟi.

Trong suӕt chһQJÿѭӡQJQăPKuQKWKjQKYjSKiWWULӇn viӋc thӵc hiӋn các hoҥWÿӝng marketing cӫa VILC thӵc sӵ FKѭDÿѭӧc chú trӑQJFǊQJQKѭWKӵc hiӋn mӝt cách hoàn chӍQKĈk\WKӵc sӵ mӟi chӍ OjJLDLÿRҥQÿҫu mà VILC cҫn chuҭn bӏ cho mình sӵ chuyên nghiӋp, bài bҧQKѫQWURQJYLӋc thӵc hiӋn marketing.

LuұQYăQQj\FǊQJlà tұp hӧp nhӳng nhұn thӭc vӅ lý luұn và thӵc tӃ mà tác giҧ ÿmWtFKOǊ\ÿѭӧc qua quá trình hӑc tұp kӃt hӧp vӟi quá trình thӵc tӃ công tác tҥi 9,/& ÿӇ có thӇ FKR UD ÿѭӧF ÿӅ tài nghiên cӭu ³Giҧi pháp hoàn thiӋn hoҥW ÿӝng marketing tҥi Công ty TNHH cho thuê tài chính quӕc tӃ ViӋt Nam´. KӃt quҧ ÿyQJ góp cӫDÿӅ tài tұp trung vào các vҩQÿӅ sau:

- VӅ mһt lý luұQ ÿm OjP U} NKiL TXiW Pӝt cách có hӋ thӕng lý luұQ FăQ Eҧn vӅ marketing dӏch vө và nӝi dung chiӃQOѭӧc marketing hӛn hӧp 7P.

- VӅ mһt ӭng dөng thӵc tiӉn, luұQYăQÿmOjPU}YjÿiQKJLiÿѭӧc thӵc trҥng xây dӵng và quá trình hoҥWÿӝng marketing hӛn hӧSÿDQJÿѭӧc triӇn khai tҥi VILC.

7UrQ Fѫ Vӣ ÿy OXұQ YăQ ÿm ÿѭD UD QKӳng giҧL SKiS Fѫ Eҧn nhҵm góp phҫQ ÿӏnh Kѭӟng và nâng cao hiӋu quҧ hoҥWÿӝng ӭng dөng marketing mix tҥi VILC ĈӅ tài FǊQJJL~SFKRF{QJW\Fҧi thiӋQÿѭӧc hình ҧnh trên thӏ WUѭӡng và nâng cao kӃt quҧ hoҥWÿӝng kinh doanh trong dài hҥn.

Tuy tác giҧÿmFyQKLӅu cӕ gҳng trong nghiên cӭu và trình bày luұQYăQVRQJ khó tránh khӓi nhӳng thiӃt sót nhҩWÿӏnh. Rҩt mong nhұQÿѭӧc sӵ góp ý cӫa quý Thҫ\&{YjFiFÿӗng nghiӋSYjFѫTXDQFyTXDQWkPÿӃQÿӅ tài này.

Cuӕi cùng, tôi xin chân thành cҧPѫQTiӃQVƭ1JX\ӉQ9ăQ7kQÿmWұn tình Kѭӟng dүn tôi trong suӕt quá trình thӵc hiӋn. Sӵ quan tâm JL~Sÿӥ cӫDÿӗng nghiӋp, bҥn bè ÿmJL~SW{LKRjQWKjQKOXұQYăQQj\

;LQFKkQWKjQKFiPѫQ.

tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg

DANH MӨC TÀI LIӊU THAM KHҦO A. TiӃng ViӋt

1. Báo cáo tài chính cӫa VILC FiFQăP

2. 'ѭѫQJ+ӳu Hҥnh, 2007. Quҧn trӏ marketing trong thӏ WUѭӡng toàn cҫu. Hà Nӝi:

Nhà xuҩt bҧQODRÿӝng xã hӝi

3. Hoàng Lê Minh, 2007. Markeitng trong quҧn trӏ kinh doanh. Hà Nӝi: Nhà xuҩt bҧn Hà Nӝi.

4. McCarthy, 1998. Marketing c̫n b̫n. Hà Nӝi: Nhà xuҩt bҧn Thӕng Kê.

5. NguyӉn Hoài Nam, 2005. Marketing d͓ch vͭ trong phát tri͋QWK˱˯QJP̩i d͓ch vͭ

ͧ Vi͏t Nam trong ti͇n trình h͡i nh̵p kinh t͇ qu͙c t͇. LuұQYăQ7KҥFVƭĈҥi hӑc NgoҥLWKѭѫQJ.

6. NguyӉn Xuân Quang, 2010. Giáo trình PDUNHWLQJWKѭѫQJPҥi. Hà Nӝi: Nhà xuҩt bҧQĈҥi hӑc kinh tӅ quӕc dân.

7. Philip Kotler, 1994. 0DUNHWLQJFăQE̫n. Hà Nӝi: Nhà xuҩt bҧn Thӕng Kê.

8. Philip Kotler, 2007. Philip Kotler bàn v͉ ti͇p th͓, TP Hӗ Chí Minh: Nhà xuҩt bҧn Trҿ.

9. Philip Kotler, 2004. Qu̫n tr͓ Marketing. Thành phӕ Hà Nӝi: Nhà xuҩt bҧn Lao Ĉӝng-Xã Hӝi.

10. TrҫQ0LQKĈҥo, 2000. *LiRWUuQK0DUNHWLQJFăQE̫n. Hà Nӝi: Nhà xuҩt bҧn Thӕng Kê.

11. William M.Luther, 2013, Chi͇Q O˱ͫc marketing hoàn h̫o, Hà Nӝi: Nhà xuҩt bҧQ/DRÿӝng

%7LӃQJDQK

12. Anil Kumar, 2013. Bank Marketing mix: New strategy in today banking sector.

A journal of science, Technology & Management, Volume 2 (1), 2013.

13. Christian Grửnroos, 1994, From Marketing Mix to Relationship Marketing:

Towards a Paradigm Shift in Marketing, Management Decision, Vol 32, No.2, 4- 20.

14. Hans Kasper, Piet van Helsdingen, Wouter de Vries Jr (1999), Services

tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg

Marketing Management- An international perspective, John Wiley & Sons Ltd., England.