b) Đặc diểm mới của File services/ File ServerResource Manager
3.1.1Hiện trạng công ty do khách hàng cũng cấp
- Tiền thân là đơn vị Nhà nước có uy tín và thế mạnh trong thi công xây lắp được thành lập năm 1971 với tên gọi Công ty cầu Hà Nam Ninh, trải qua thời gian dài trưởng thành và phát triển, năm 2000 công ty tiến hành cổ phần hóa và tập trung phát huy sức mạnh trong lĩnh vực bất động sản.
- Ngày 26/12/2007: Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Tasco và từ đây cái tên Tasco đã trở thành một thương hiệu gắn liền với “Chất lượng và niềm tin” nơi khách hàng, đối tác, cổ đông…
- Địa điểm : Tầng 4 - tòa nhà M5 - 91 Nguyễn Chí Thanh - Láng Hạ - Đống Đa - Hà Nội.
- Tổ chức bộ máy công ty :
+ Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc: (1 người)
Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị, chuẩn bị hoặc tổ chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập và chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị, Tổ chức việc thông qua quyết định của Hội đồng quản trị, Giám sát quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị, Chủ tọa họp Đại hội đồng cổ đông, điều hành hoạt động hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. điều lệ công ty.
+ Phó tổng giám đốc thầu xây dựng: (1 người)
Tổ chức triển khai, giao việc, kiểm soát và cải tiến việc thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của Phòng Quản lý Xây dựng. Quản lý chung
lĩnh vực xây dựng của Chủ đầu tư từ giai đoạn đấu thầu tuyển chọn nhà thầu đến kết thúc xây dựng bàn giao công trình.
+ Phòng tài chính kế toán: (10 người)
Là việc thu thập, xử lý, kiểm tra, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính bằng báo cáo tài chính cho đối tượng có nhu cầu sử dụng thông tin của đơn vị kế toán.
+ Phòng nhân sự: (10 người)
Là phòng ban liên quan tới văn bản, lưu trữ công văn và hồ sơ thiết yếu của công ty. Ngoài ra, còn thực hiên việc tuyển dụng, quản lý công nhân viên của công ty, thực hiện các chính sách của nhà nước, công ty đối với nhân viên, giám sát và giải quyết các vấn đề về nhân viên như: lương, thưởng, phạt, bảo hiểm. Tham gia xây dựng và giám sát triển khai hệ thống quản trị, đánh giá thực hiện công việc tại các phòng ban.
+ Phòng quản lý chất lượng :( 6 người)
Phòng quản lý chất lượng công trình là phòng chuyên môn, có chức năng tham mưu giúp Ban Giám đốc Sở thực hiện công tác quản lý nhà nước trong các lĩnh vực: Quản lý chất lượng công trình xây dựng; giám định chất lượng công trình xây dựng; quản lý chất lượng vât liệu xây dựng.
+ Phòng đầu tư :( 10 người )
Nghiên cứu, đề xuất, phương hướng, chiến lược, dự án đầu tư phù hợp với với nguồn lực từng giai đoạn phát triển của công ty. Nghiên cứu đề xuất, lựa chọn các đối tác đầu tư và kinh doanh …
+ Phòng phát triển thị trường: (10 người)
Tham mưu giúp việc cho Hội đồng thành viên và Tổng Giám đốc trong quản lý điều hành thuộc lĩnh vực kinh doanh; thông tin kinh tế - thị trường; phát triển thương hiệu; marketing; xúc tiến thương mại; thực hiện nhiệm vụ bình ổn giá một số mặt hàng thiết yếu và tham gia thực hiện chương trình liên kết phát triển.
+ Phòng quản lý xây dựng :( 5 người)
Phòng quản lý chất lượng công trình là phòng chuyên môn, có chức năng tham mưu giúp Ban Giám đốc Sở thực hiện công tác quản lý nhà nước trong các lĩnh vực: Quản lý chất lượng công trình xây dựng; giám định chất lượng công trình xây dựng; quản lý chất lượng vât liệu xây dựng.
+ Phòng quản lý dự án: (5 người)
Tham mưu và giúp việc cho tổng giám đốc trong quản lý và điều hành hoạt động thuộc các lĩnh vực như quản lý và chuyển đổi cơ cấu vốn cá bất động sản, quản lý, theo dõi và triển khai thực hiện cá dự án đầu tư do công ty mẹ và công ty con làm chủ đầu tư, quản lý thực hiện các dự án đầu tư xây dựng do tổng công ty làm chủ đầu tư