CHƯƠNG III MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NĂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY THUỐC LÁ THANH HÓA
2. Một số kiến nghị
Về chất lượng sản phẩm:
Chất lượng sản phẩm luôn là vấn đề hàng đầu cần phải duy trì, quan tâm và chăm lo thường xuyên nhằm giữ vững được tín nhiệm của người tiêu dùng để khách hàng luôn vui lòng khi đến đặt hàng tại công ty.
Về công tác điều hành sản xuất:
Trong công tác kế hoạch – vật tư vẫn chưa được tổ chức hợp lý. Phòng kế hoạch kiêm quá nhiều công việc như điều độ, kế hoạch, định mức, vật tư, tiền lương. Trong khi đó công tác dự báo nhu cầu thị trường, công tác marketing vẫn chưa được thực hiện tốt. Do vậy, công ty cần có phòng thống kê riêng để giải quyết các công tác tiêu thụ và phân tích nhu cầu thị trường.
Về công tác quản lý – kỹ thuật:
Cần tiếp tục đổi mới phương thức quản lý, ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ theo hướng công nghiệp hóa hiện đại hóa.
Chấn chỉnh các mặt quản lý kỹ thuật công nghệ, chất lượng, kinh doanh để xứng đáng sản suất sản phẩm đạt tiêu chuẩn ISO 9001 về sản xuất, cung
cấp. Thực hiện mở rộng sản xuất sản phẩm mới bằng việc sản xuất chế tạo các vật phẩm khác nhằm tạo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên, khắc phục tình trạng “ thừa người thiếu việc” . Chỉ đạo điều hành sản xuất sát sao nhằm tiết kiệm nguồn nguyên liệu đầu vào, tăng nhanh tốc độ sản xuất sản phẩm và đảm bảo chất lượng, hiệu quả cho doanh nghiệp.
Về công tác cung ứng vật tu nguyên liệu:
Nguyên liệu vật tư là điều kiện thiết yếu của sản xuất, do vậy, cần phải cân đối cung ứng và dự trữ hợp lý nguyên liệu và tận dụng tối đa nguồn nguyên liệu, vật tư trong nước.
Về công tác thu hồi công nợ:
Tăng cường công tác thu hồi công nợ, coi trọng khâu này từ khi ký kết hợp đồng, nghiệm thu xác định sản lượng, thanh lý hợp đồng đến khâu tiếp cận khách hàng đòi nợ. Phấn đấu bằng được khi sản phẩm xuất cho khách hàng thì cũng hoàn thành hồ sơ thanh quyết toán. Để làm được điều này đòi hỏi phòng kỹ thuật công nghệ, phòng kinh doanh chủ động công việc của mình và phối hợp tốt với nhau.
Về công tác thống kế:
Cần thành lập một tổ thống kê chuyên nghiên cứu thống kê phân tích và dự báo nhu cầu thị trường nhằm phản ánh đúng thực trạng hoạt động của công ty cũng như giúp cho lãnh đạo doanh nghiệp có những quyết định đúng đắn kịp thời.
Người làm công tác thống kê phải được đào tạo nâng cao trình độ nhằm tính toán đúng các chỉ tiêu thuộc hệ thống tài chính SNA để từ đó nhà nước dễ theo dõi kiểm tra. Mặt khác, cần hiểu rõ hơn về công tác thống kê trong sản xuất kinh doanh không chỉ thu thập các số liệu sẵn có và tập hợp lại phục vụ cho việc báo cáo số liệu trong ngày.
Công tác thống kê trong doanh nghiệp còn có nhiệm vụ quan trọng đó là phân tích các dữ liệu đã có từ đó đưa ra những nhận xét đánh giá về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ ( ví dụ như trong báo cáo thực tập này) từ đó đưa ra những chính sách phát triển, hoạch định các chiến lược trong tương lai. Điều này rất quan trọng và cần thiết đối với sự
phát triển của doanh nghiệp. Bởi vậy, công ty cần quan tâm hơn nữa đến công tác Thống kê trong doanh nghiệp cũng như những người làm công tác thống kê.
KẾT LUẬN
Hiện nay, với những yêu cầu khắc nghiệt của cơ chế thị trường đã và đang đặt ra cho các doanh nghiệp nước ta trong tiến trình đổi mới đất nước trước hai con đường : từ khẳng định mình và phát triển không ngừng hoặc thua lỗ đi đến phá sản.
Việc đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp là điều kiện giúp cho các cấp lãnh đạo, các nhà quản lý hiểu rõ hơn về thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình, từ đó đưa ra các giải pháp kịp thời nhằm giúp doanh nghiệp khắc phục được các tồn tại, phát huy những mặt mạnh để từ đó doanh nghiệp đứng vững phát triển đi lên.
Trong thời gian qua, tuy Công ty Thuôc Lá Thanh Hóa làm ăn có lãi, các chỉ tiêu kết quả kinh doanh tăng lên, nhưng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng giảm sút và nhất là công ty không sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, gây lãng phí vốn và làm cho kết quả kinh doanh thu được là không cao. Vì vậy, doanh nghiệp cần phải có những biện pháp khắc phục những tồn tại , phát huy những mặt tích cực để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doan cũng như giúp cho doanh nghiệp ngày một phát triển vững mạnh hơn nữa. Tuy nhiên vì sản xuất và kinh doanh mặt hàng chịu thuế tiêu thụ đặc biệt là thuốc lá lại không được Nhà Nước khuyến khích sản xuất nên công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc sản xuất kinh doanh.
Trong thời gian thực tập tài phòng Thị Trường - Công ty thuốc lá Thanh Hóa, được sự giúp đỡ tận tinh của thầy giáo Nguyễn Công Nhự cung với sự giúp đỡ, chỉ bảo tận tình chu đáo của các cô chú trong phòng Thị Trường cũng như các phong ban khác của công ty đã tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt đẹp kỳ thực tập của mình. Do trình độ và thời gian có hạn,
nhất là tài liệu tham khảo hạn hẹp, chuyên đề của em mới chỉ đề cập đến vấn đề cơ bản nhất, chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô, những người nghiên cứu làm công tác thông kê để kiến thức của em ngày càng hoàn thiện hơn nữa.
Em xin chân thành cảm ơn !
Hà Nội, ngày 30 tháng 4 năm 2009 Sinh viên thực hiện
Nghiêm Thị Nga.
DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT
1. UBND...Uỷ ban nhân dân.
2. LHXN ...Liên hiệp xí nghiệp.
3. CBCNV ...Cán bộ công nhân viên 4. KTTT ...Kinh tế thị trường 5. SXKD ... Sản xuất kinh doanh.
6. SP ……... Sản phẩm.
7. PX…... Phân xưởng.
8. NSLĐ ... Năng suất lao động.
9. BQ ...Bình quân.
10. LĐ ...Lao động.
11. DTSX ...Diện tích sản xuất.
12. TSCĐ ... Tài sản cố định.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giaó trình thống kế Công nghiệp,
PGS.TS NGUYỄN CÔNG NHỰ NXB THỐNG KẾ NĂM 2004.
2. Giaó trình thống kế kinh doanh,
GS.TS PHẠM NGỌC KIỂM - PGS.TS NGUYỄN CÔNG NHỰ.
NXB THỐNG KÊ 2004.
3. Giaó trình lý thuyết thống kê ,
PGS.TS TRẦN NGỌC PHÁC – TS. TRẦN THỊ KIM THU.
4. Giaó trình thống kê kinh tế ,
TS. PHAN CÔNG NGHĨA, NXB GIÁO DỤC 1998 5. Tạp chí kinh tế phát triển
6. tạp chí kinh tế chuyên nghành
7. Sổ tay chất lượng – Công ty Thuốc Lá Thanh Hóa năm 2007.
8. Báo cáo tài chính – Công ty thuốc Lá Thanh Hóa năm 2001- 2008
9. Bài giảng Thống kê kinh doanh
10. Tài liệu về lịch sử hình thành và phát triển của công ty, tổ chức bộ máy quản lý của Công Ty Thuốc Lá Thanh Hóa.
11. Một số tài liệu khác có liên quan ....
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU...1
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP CÔNG TY THUỐC LÁ THANH HÓA...3
1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty thuốc lá Thanh Hóa...3
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty:...10
3. Đặc điểm về qui trình công nghệ và tổ chức sản xuất tại Công ty:...13
4. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm vừa qua: ...16
4.1. Đặc điểm thị trường đầu vào, đầu ra:...16
4.2.Kết quả, hiệu quả kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây: ...17
4.3. Những khó khăn, thuận lợi của công ty trong những năm gần đây:...18
4.4. Định hướng của công ty trong thời gian tới:...19
5. Tổ chức thông tin kinh tế và thông tin thống kê ở Công ty Thuốc Lá
Thanh Hóa:...19
CHƯƠNG II: VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ ĐỂ ĐÁNH GIÁ, PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY THUỐC LÁ THANH HÓA...20
1.Phân tích tình hình tăng trưởng kết quả sản xuất kinh doanh chủ yếu thời kỳ 2004-2008...20
2.Phân tích tình hình sử dụng một số chỉ tiêu chi phí sản xuất kinh
doanh chủ yếu của Công ty Thuốc Lá Thanh Hóa thời kỳ 2004 – 2008 ...23
3. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Thuốc Lá
Thanh Hóa...27
3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động...27
3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định:...34
3.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn...38
3.3.1.Phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn...38
3.3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn dài hạn...44
3.3.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn...47
4. Phân tích sự biến động của KQSXKD Công ty Thuốc Lá Thanh Hóa
theo ảnh hưởng của các nhân tố về hiệu quả sử dụng các yếu tố chi phí và qui mô yêu tố chi phí...50
4.1. Phân tích sự biến động của KQSXKD Công ty Thuốc Lá Thanh Hóa theo ảnh hưởng của các nhân tố về sử dụng lao động...50
4.2. Phân tích sự biến động của KQSXKD Công ty Thuốc Lá Thanh Hóa theo ảnh hưởng của các nhân tố về sử dụng TSCĐ và TSLĐ...52
4.3. Phân tích sự biến động của KQSXKD Công ty Thuốc Lá Thanh Hóa theo ảnh hưởng của các nhân tố về sử dụng vốn...55
CHƯƠNG III : MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NĂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY THUỐC LÁ THANH HÓA....61
1.Một số giải pháp chủ yếu đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất
kinh doanh của công ty...61
2. Một số kiến nghị ...65
KẾT LUẬN...67 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ BẢNG
Bảng 1.1: Sản lượng thuốc bán ra thời kì 2003-2008...4
Bảng 1.2: Một số chỉ tiêu tài chính...7
Bảng 1.3: Bảng các chỉ tiêu kết quả, hiệu quả kinh doanh chủ yếu Công
Ty Thuốc Lá Thanh Hóa giai đoạn 2004-2008...17
Bảng 2.1: Các chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh của công ty thời kỳ 2004-2008...20
Bảng 2.2: Các chỉ tiêu chi phí và kết quả sản xuất kinh doanh công ty Thuốc Lá Thanh Hóa thời kì 2004-2008...24
Bảng 2.3: Tình hình sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh công ty Thuốc Lá Thanh Hóa giai đoạn 2004 -2008...24
Bảng 2.4: Hiệu quả sử dụng lao động bình quân của công ty thời kỳ 2004-2008...28
Bảng 2.5: các chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Thuốc Lá
Thanh Hóa giai đoạn 2001-2008...30
Bảng 2.6: Hệ thống chỉ tiêu phản ánh năng suất lao động dạng thuận của Công ty Thuốc Lá Thanh Hóa giai đoạn 2007-2008...31
Bảng 2.7: Hệ thống chỉ tiêu phản ánh năng suất lao động của Công ty Thuốc Lá Thanh Hóa theo dạng nghịch giai đoạn 2007-2008 ...32
Bảng 2.8: Các chỉ tiêu tài sản cố định bình quân của công ty thời kỳ
2004 – 2007...35
Bảng 2.9: Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định bình quân của công ty thời kỳ 2004-2008...36
Bảng 2.10: Vốn sản xuất kinh doanh theo nguồn hình thành tính đến 31/12 hàng năm...39
Bảng 2.11: Vốn sản xuất kinh doanh theo tính chất hoạt động...40
Bảng 2.12: Vốn sản xuất kinh doanh của công ty...41 SVTH: Nghiêm Thị Nga Lớp: Thống Kê