CHƯƠNG 3 TÍNH TOÁN THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CÔNG TRÌNH
3.3 Thiết kế tổ chức thi công
3.3.1 Nhân sự trực tiếp thi công tại công trình (Định mức 1777-1776) QĐ 1091 26/12/2011, QD 26/12/2012BXD về bổ sung phần dự toán,).
Dựa vào bảng tiến độ thi công , thống kê số lượng nhân công mỗi công việc trong 1 tuần.
Biểu đồ nhân lực cho nhà dân dụng 11 13
17 20
24 24
20 20
16 16
5 5 5
8 8
0 5 10 15 20 25 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Ngày
BIỂU ĐỒ NHÂN LỰC
Công
SVTH: Nguyễn Hoàng Ân 113
GVHD: Th.S Nguyễn Huy Cương 3.3.2 Kế hoạch tổ chức thi công:
Tiến độ thi công được lập theo các bước sau:
a. Tính toán khối lượng các công việc :
Khối lượng công việc thi công đường ống cấp nước:
Đánh dấu khu vực cần thi công, làm hàng rào che chắn
Dọn dẹp vệ sinh, mặt bằng
Chuyển ống đến vị trí thi công lắp đặt
Xác định vị trí lắp đặt
Xác định vị trí của TBVS, phễu thu, hộp Gen ống nước cấp.
Kiểm tra vị trí sleeve, lỗ mở phải tháo bỏ ống nhựa, hộp gỗ.
Kiểm tra cốt nền thô, cốt nền hoàn thiện trong và ngoài Toilet.
Xác định vị trí và lộ trình đường ống sẽ lắp đặt, lấy dấu rõ ràng.
Ống và phụ kiện cần lắp đặt phải được vận chuyển tới nơi cần lắp bằng thang vận thăng, và được sắp xếp gọn gàn.
Lắp đặt giá đỡ, Ty treo
Vệ sinh khu vực thi công bàn giao mặt bằng
Khối lượng công việc thi công đường ống thoát nước:
Lắp đặt giá đỡ, Ty treo
Xác định vị trí của TBVS, phễu thu, hộp Gen ống nước thoát.
Kiểm tra vị trí sleeve, lỗ mở phải tháo bỏ ống nhựa, hộp gỗ.
Kiểm tra cốt nền thô, cốt nền hoàn thiện trong và ngoài Toilet.
Xác định vị trí và lộ trình đường ống sẽ lắp đặt, lấy dấu rõ ràng.
Ống và phụ kiện cần lắp đặt phải được vận chuyển tới nơi cần lắp bằng thang vận thăng, và được sắp xếp gọn gàn.
Lắp thiết bị và dùng vật liệu bảo vệ thiết bị
Vệ sinh khu vực thi công bàn giao mặt bằng b. Đề xuất phương án thi công :
Xác định vị trí lắp đặt đường ống :
Xác định cao độ ống :
Tập kết và vận chuyển các thiết bị vật tư phục vụ công trình đến công trường:
Phương pháp nối ống :
Công tác thử áp lực :
c. Dựa vào mối quan hệ qua lại của các công tác cũng như dựa vào thời gian thi công, máy móc phục vụ, số lượng công nhân thi công để điều chỉnh sao cho
SVTH: Nguyễn Hoàng Ân 114
GVHD: Th.S Nguyễn Huy Cương
thời gian hoàn thành từng công việc là sớm nhất, số lượng nhân công trên công trường là phù hợp nhất.
d. Sau khi điều chỉnh hợp lý, nhà thầu thể hiện trên bản vẽ theo sơ đồ ngang và kèm theo biểu đồ nhân lực.
3.3.3 Tổ chức thi công trong công trường:
Sơ đồ tổ chức hiện trường
- Phân công cán bộ có trình độ chỉ huy công trường hoàn thành nhiệm vụ.
-Ban chỉ huy công trường chỉ đạo phân công các tổ triển khai thi công.
Kỹ sư trưởng phụ trách chung về kỹ thuật
SVTH: Nguyễn Hoàng Ân 115
GVHD: Th.S Nguyễn Huy Cương
+ Trách nhiệm : chịu trách nhiệm kỹ thuật an toàn.
+Nhiệm vụ : quản lí kỹ thuật , an toàn lao động khi thi công trên công trường.
-Chủ nhiệm công trình và các kỹ thuật viên phụ trách các đội
+Trách nhiệm : chịu trách nhiệm tổ chức thi công của các đội đảm bảo kỹ thuật, mỹ thuật công trình.
+Nhiệm vụ: trực tiếp chỉ đạo công nhân thi công , lập tiến độ tuần,ngày và lên kế hoạch đều động nhân lực, vật tư đáp ứng kịp tiến độ thi công công trường
-Trong quá trình thi công có sự kết hợp chặc chẽ, phối hợp giữa các tổ trong đội để đảm bảo tiến độ thi công nhanh, đạt chất lượng công trình cao nhất, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật.
Tiến độ thi công công trình - Biểu đồ nhân lực - Bố trí nhân lực.
Trong quá trình thi công có sự điều động nhân lực theo tiến độ chung của dự án + Căn cứ lập tổng tiến độ thi công:
- Căn cứ vào năng lực thi công, khả năng huy động thiết bị máy móc, khả năng về tài chính của nhà thầu.
- Căn cứ vào mặt bằng công trình, điều kiện giao thông trong và xung quanh công trình
- Căn cứ vào khối lượng trong hồ sơ yêu cầu, mức độ phức tạp của công việc - Căn cứ vào khả năng cung cấp thiết bị vật tư của các nhà cung cấp
- Căn cứ vào các tiêu chuẩn định mức hiện hành của nhà nước
- Căn cứ vào tiến độ thi công của các hạng mục khác trong công trình, các yêu cầu của chủ đầu tư.
Nhà thầu sẽ tiến hành lập tiến độ chi tiết (tuần, tháng) trên cơ sở tiến độ chung.
Để đảm bảo thi công công trình đúng theo tiến độ đề ra, nhà thầu luôn chủ động quan tâm đến các vấn đề sau:
a. Về lực lượng thi công, máy móc thiết bị::
Mặc dù bố trí lực lượng thợ có tay nghề chuyên môn cao, có sức khoẻ tốt và một lực lượng cơ động đáp ứng nhu cầu công việc theo giai đoạn nhưng chúng tôi vẫn có lực lượng dự phòng và sẳn sàng có thể tăng cường lực lượng nếu lực lượng thi công bố trí ban đầu không đảm bảo hoàn thành công tác thi công công trình đúng kế hoạch.
SVTH: Nguyễn Hoàng Ân 116
GVHD: Th.S Nguyễn Huy Cương
Ngoài những máy móc, thiết bị được bố trí cố định tại công trường. Nhà thầu luôn luôn có cơ số thiết bị dự phòng sẵn sàng bổ sung thay thế những thiết bị phương tiện bị hỏng hóc khi cần.
b. Về biện pháp quản lý:
Ngay từ khi bắt tay vào thi công, nhà thầu phải xây dựng tiến độ kế hoạch thi công và thường xuyên kiểm tra, giám sát việc thực hiện tiến độ theo ngày, theo tuần, tháng.
Nếu có phần việc hoặc hạng mục nào không đảm bảo đúng tiến độ thì lập tức sẽ bố trí tăng ca, tăng kíp, nhân lực, thiết bị để kịp thời bù lại khoảng thời gian bị kéo dài.
Bảng 5.8: Tiến độ thi công Thi công hệ thống cấp thoát nước cho nhà dân dụng
Giải thích bảng tiến độ thi công:
Bảng tiến độ thi công trên được tính theo tiến độ cho toàn công trình.
Nội dung công công việc được thể hiện tương đương với thời gian và số nhân công đối với từng hạng mục.
Các cột ( tháng ) tính theo 30 ngày. Các đường kéo dài tượng trưng cho thời gian thi công từ ngày bắt đầu đầu hạng mục đến ngày kết thúc hạng mục.