4. Phương pháp nghiên cứu
2.6.2.Kiến nghị đối với chi nhánh
NHNo& PTNT VN chi nhánh Lang Chánh cần căn cứ vào tình hình và yêu cầu của thị trường, điều kiện cụ thể của chi nhánh về năng lực tài chính,
về địa bàn hoạt động, về nhân tố con người... để xác định, xây dựng và hoàn
thiện một chiến lược phát triển kinh doanh hợp lý, đứng đắn trên tất cả các
mặt hoạt động kinh doanh của Ngân hàng, đồng thời cũng đề ra các biện pháp
thích hợp, năng động, hiệu quả phục vụ cho chiến lược kinh doanh đó. Việc
xác định, xây dựng, có biện pháp thực hiện và điều chỉnh chiến lược phát
triển kinh doanh là cụ thể hoá chiến lược thành các hoạt động cụ thể phù hợp
với điều kiện thị trường, điều kiện và năng lực hoạt động của chi nhánh trong
từng giai đoạn nhất định.
Đối với chiến lược huy động vốn, được xem là một trong những chiến
lược quan trọng cấu thành nên chiến lược nguồn vốn của Ngân hàng. Cho nên
khi xây dựng, điều chỉnh chiến lược này, ngoài việc xác định những chỉ tiêu cụ thể, khoa học, đòi hỏi ngân hàng phải đề ra các biện pháp thực hiện chặt
chẽ, hữu hiệu, năng động và đảm bảo đáp ứng đầy đủ các nguyên tắc trên, tức
là phải luôn bám sát vào tình hình của ngân hàng, của từng chi nhánh, vào các
yếu tố thị trường... Mặt khác, chiến lược huy động vốn phải là thể thống nhất
chiến lược phát triển của ngân hàng trên tất cả các mặt, chịu sự quy định của
chiến lược phát triển chung. Có như vậy hoạt động kinh doanh nói chung và
hoạt động huy dộng vốn nói riêng của chi nhánh cùng các phòng giao dịch
mới đạt được hiệu quả cao.
Đi đôi với việc xây dựng một chiến lược kinh doanh hợp lý mang tính
lâu dài dựa trên cơ sở nền tảng về khả năng tài chính, năng lực cán bộ công
nhân viên... trong thời gian tới, chi nhánh cần thiết phải có những biện pháp đẩy mạnh và phát triển mạng lưới các chi nhánh, các đơn vị thành viên của
KẾT LUẬN
Là một chi nhánh trong hệ thống ngân hàng Nông nghiệp và phát triển
nông thôn Việt Nam, trong những năm qua chi nhánh Lang Chánh đã từng bước làm tốt công tác huy động nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế, góp
phần đáp ứng tốt nhu cầu vốn cho sự phát triển của địa phương là huyện Lang
Chánh tỉnh Thanh Hóa nói riêng và Việt Nam nói chung. Thành công đó bước
đầu khẳng định sự đúng đắn trong các chính sách chỉ đạo của ngân hàng Nhà
nước, Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt nam và của Ban
giám đốc chi nhánh Lang Chánh.
Trong thời gian tới, để tiếp tục đáp ứng nhu cầu vốn ngày càng tăng của (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa nói riêng và nền kinh tế nói
chung, ngoài những nỗ lực tìm tòi và phát triển các hình thức huy động mới
có hiệu quả, chi nhánh cũng rất cần sự hỗ trợ của các cơ quan chức năng trong
việc tạo lập môi trường vĩ mô thuận lợi để chi nhánh thực hiện thắng lợi
nhiệm vụ cung ứng vốn cho đầu tư sản xuất kinh doanh phát triển.
Trong chuyên đề em đã nghiên cứu về vấn đề huy động vốn của chi
nhánh về mặt lý thuyết, thực trạng huy động vốn và cơ cấu vốn của chi nhánh
nhằm đưa ra một số bất cập, từ đó đưa ra một số đề xuất về giải pháp để tăng
cường huy động vốn cho chi nhánh nhằm nâng cao và khẳng định hơn nữa vị
thế của ngân hàng hiện nay.
Một lần nữa, em xin cảm ơn sự chỉ bảo nhiệt tình của tập thể cán bộ
phòng Kế hoạch kinh doanh và các phòng ban có liên quan tại NHNo&PTNT
chi nhánh Lang Chánh, đặc biệt xin cảm ơn ThS.Phan Thanh Bình mặc dù rất
bận rộn với công việc nhưng đã dành thời gian hướng dẫn em trong quá trình
BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP
Trong thời gian thực tập tại chi nhánh, từ 6/2 đến 31/03, mặc dù chưa
có nhiều kinh nghiêm thực tế song em cũng đã được hướng dẫn và thực hành những vấn đề cơ bản về huy động vốn. Vốn kiến thức còn non kém, kinh nghiệm còn hạn chế nên trong quá trình thực tập không tránh được những khó
khăn song em đó cố gắng hết sức để hoàn thành tốt nhiệm vụ. Những kết quả
đạt được và những bài học kinh nghiệm được đúc kết từ hai tháng thực tập tại chi nhánh đó là.
1. Những kết quả đạt được
Thứ nhất, có cơ hội làm việc trong môi trường thực tế, được cọ sát bằng
những công việc cụ thể, tình huống khó khăn cụ thể giúp em trang bị thêm những kỹ năng mềm khi làm việc như: kỹ năng giao tiếp, thuyết trình, làm
việc nhóm cũng như độc lập, kỹ năng tư duy logic...
Thứ hai, nắm được những kiến thức cơ bản, các vấn đề về huy động
vốn tại ngân hàng. Có được cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động của
NHNo&PTNT VN nói chung và NHNo&PTNT Lang Chánh nói riêng. Thứ ba, cùng cán bộ ngân hàng hoàn thành tốt công tác ở cơ sở.
2. Bài học kinh nghiệm rút ra
Thứ nhất, kinh nghiệm làm việc trong môi trường ngân hàng. Chúng ta
đều biết ngân hàng là một tổ chức cực kỳ nhạy cảm với các vấn đề bảo mật
thông tin, chính bởi vậy khi thực tập và làm việc tại ngân hàng (đặc biệt là bộ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
phận tín dụng) cần hết sức chú ý đến hành động và lời nói, không bàn luận
những vấn đề có thông tin nhạy cảm… Ngoài ra, với cán bộ ngân hàng phải
luụn nghiêm túc, nhiệt tình thực hiện các công việc được giao phó, không
ngại khó ngại khổ. Như vậy mới có được sự chỉ bảo tận tình của cán bộ trong
mọi công việc.
thường xuyên quan sát hành động và thái độ của khách hàng, qua đó phán đoán để có cái nhìn chung về khách hàng.
Thứ ba, kinh nghiệm trong việc kiểm tra xác thực thông tin về khách
hàng. Không nên quá tin vào cảm nhận chủ quan của bản thân, cần xác thực
mọi thông tin khách hàng đưa ra. Khi xác thực cần lấy thông tin từ nhiều
nguồn như khách hàng của doanh nghiệp, các tổ chức xã hội, thông tin đại
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS Nguyễn Văn Tiến, Đánh giá và phòng ngừa rủi ro trong
kinh doanh ngân hàng, NXB Thống kê, 2005
2. TS. Giáo trình Lý thuyết tài chính tiền tệ, NXB Tài Chính
3. Luật các tổ chức tín dụng Số 07/1997/QHX
4. Báo cáo kết quả kinh doanh ngân hàng Nông nghiệp và phát triển
nông thôn Việt Nam – chi nhánh Lang Chánh giai đoạn năm 2009 - 2011.
5. Tạp chí phát hành nội bộ Thông tin Ngân hàng Nông nghiệp và Phát
triển nông thôn Việt Nam số chuyên đề tháng 1, tháng 2 năm 2009
6. “Bảo đảm hệ thống ngân hàng phát triển an toàn, lành mạnh”, trang 6-7 Thời báo ngân hàng số 1+2 ra ngày 2/1/2009
7. Phòng kế hoạch kinh doanh NHNo&PTNT Lang Chánh -Bản thuyết
minh kế hoạch kinh doanh các năm 2009, 2010, 2011
8. http://www.agribank.com.vn 9. http://www.sbv.gov.vn 10.http://www.mov.gov.vn
11.http://www.saga.vn/Taichinh/Thitruong/Nganhang/14415.saga