Tọa lạc tại số Số 102, phố Thái Thịnh - phường Trung Liệt - quận Đống Đa - thành phố Hà Nội , Công ty cổ phần Vật giá Việt Nam (Viet Nam Price Joint Stock Company) - Tên viết tắt là VNP (VN Price) ra đời vào ngày 21 tháng 8 năm 2006 với người sáng lập đồng thời là giám đốc công ty hiện nay là anh Nguyễn Ngọc Điệp.
2.1.2. Lịch sử hình thành
Qua 10 năm hình thành và phát triển VNP đã từng bước khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực thương mại điện tử cũng như truyền thông - Internet.
Các mốc phát triển quan trọng của công ty:
Bảng 2.1: Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần Vật Giá
Năm 2006 • Thành lập công ty Cổ Phần Vật Giá Việt Nam - Vietnam Price Joint Stock Company. Tên viết tắt là VNP.
• Bắt đầu phát triển website: www.vatgia.com
Năm 2007 • 07/06: Chính thức ra mắt website: www.vatgia.com
• Nhận giải thưởng Giải pháp thương mại điện tử xuất sắc của IT Weeks.
Năm 2008 • 04/06: Nhận đầu tư từ IDG.
• 10/06: Nhận giải thưởng Sao Khuê.
• Đạt top 20 theo xếp hạng của Alexa Năm 2009 • Ra mắt www.vatgia.com trên Mobile.
• 04/09: Cyber Agent đầu tư
• Xây dựng hệ thống email, đấu giá, affiliate.
• Thử nghiệm cổng thanh toán www.baokim.vn
Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế
• Đạt 300.000 người sử dụng.
• Đứng thứ 15 theo xếp hạng của Alexa.
Năm 2010 • Tháng 8: Ra mắt cổng thanh toán trực tuyến www.baokim.vn
• Tháng 9: Ra mắt website mua hàng giá tốt nhất www.cucre.vn
• Tích hợp thanh toán baokim.vn cho gian hàng tại www.vatgia.com
• Thay đổi giao diện www.vatgia.com mới.
Năm 2011 • Thay đổi giao diện Rao Vặt, Hỏi Đáp trên vatgia.com
• Chạy hệ thống Pop up.
• Tháng 2: Nhận đầu tư từ Mitsui.
• Tháng 8: Ra mắt dịch vụ phân phối sản phẩm vận chuyển tận nhà www.nhanh.vn
• Tháng 9: Hoàn thành hệ thống Vatgia Ad.
• Ra mắt website du lịch: www.mytour.vn
• Đứng thứ 10 theo xếp hạng của Alexa.
Năm 2012 • 11/12: Nhận đầu tư từ Recruit JV.
• Phát triển hệ thống cửa hàng giá tốt www.cucre.vn, hai cửa hàng đầu tiên tại Hà Nội.
• Đạt một triệu người sử dụng website www.vatgia.com Năm 2013 • Mở thêm 9 cửa hàng giá tốt www.cucre.vn
• Phát triển hệ thống Vatgia ID. Người dùng chỉ cần dùng một tài khoản có thể đăng nhập các website thành viên của www.vatgia.com
• Baokim.vn phát hành thẻ khuyến mãi cho khách hàng Vpoint.
Năm 2014 • Mở thêm 6 cửa hàng giá tốt www.cucre.vn
• Phát triển hệ sinh thái VNP Group.
• Đẩy mạnh phát triển C2C kết hợp B2C (cá nhân bán và doanh nghiệp bán trên www.vatgia.com).
Năm 2015 • Hoàn thành được tính năng thu CPA trên www.vatgia.com
• Phát triển được VNPU - một nơi đào tạo nhân tài cho VNP.
Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế
• Phát triển được Vchat tạo ra lợi nhuận.
• Xây dựng được team vận hành, team làm apps mobile.
• Phát triển phần mềm quản lý bán rẻ cung cấp cho rất nhiều doanh nghiệp bán lẻ khác.
2.1.3. Tầm nhìn
Xây dựng “Hệ sinh thái online” giúp “Mua sắm hạnh phúc – Kinh doanh hiệu quả”- bằng văn hóa “Từ dưới lên”.
Chúng ta có thể tận dụng lợi thế ngôn ngữ, văn hóa, trí tuệ người Việt, xây dựng hệ sinh thái mua sắm có tính liên kết cao, tiếp tục dẫn đầu thương mại điện tử ở Việt Nam.
2.1.4. Sứ mệnh
VNP thành lập ra để giúp cho con người hạnh phúc hơn với internet, đem lại sự giàu có và tự hào cho các thành viên
Tạo ra hệ sinh thái mua sắm đủ tính năng, an toàn, dễ dùng cung cấp đúng thông tin, hàng hóa cho đúng người, đúng lúc. Lưu lịch sử mua sắm, tạo ra cơ sở dữ liệu giúp đánh giá tín dụng của người mua và người bán, giúp đưa ra những quyết định mua bán hàng online chính xác, an toàn và hiệu quả.
2.1.5. Giá trị cốt lõi Nguyên tắc kim cương:
Không bao giờ thỏa mãn với hiện tại, luôn đặt mình vào địa vị của người khác, đối xử trên mong đợi của họ
Giá trị con người:
Thông minh - Chính trực - Có chí - Khiêm nhường - Chăm chỉ - Trách nhiệm – Tinh tế - Hợp tác.
Nguyên tắc làm việc:
1P, 2F, 3C, 4PDCA, 5S, 6W3H, 7P
Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế
Bảng 2.2: Các nguyên tắc làm việc của công ty cổ phần Vật Giá 1P TOP POSITION. Mục tiêu phải đứng số 1 trong mọi lĩnh vực tham gia.
Làm những gì mình đam mê nhất, làm giỏi nhất và tạo lợi nhuận cao nhất.
2F Focus, Fast. Tập trung mọi nguồn lực, làm thật nhanh mọi thứ để đạt vị trí số 1.
3C CƯỜI, CHÀO, CẢM ƠN.
4PDCA
PLAN. Kế hoạch cho những gì mình sẽ làm.
DO. Thực hiện những kế hoạch.
CHECK. Kiểm tra những số liệu đã tạo ra có khớp với kế hoạch hay không.
ACTION. Cải tiến công việc làm sao để đạt được kế hoạch, và làm lại PLAN.
SYSTEMIZE. Tạo ra 1 hệ thống để đạt thực hiện các quy trình 1 cách tự động.
5S SEIRI (Sàng lọc): Sàng lọc những thứ không cần thiết.
SEITON (Sắp xếp): Sắp xếp mọi việc theo thứ tự ưu tiên. Tập trung vào điều
quan trọng nhất.
SEISO (Sạch sẽ): Vệ sinh tại nơi làm việc luôn sạch, đẹp.
Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế
SEIKETSU (Săn sóc): Luôn duy trì 3 yếu tố trên.
SHITSUKE (Sẵn sàng): Dạy lại cho người khác để tất cả đều sẵn sàng.
6W3H – SMAR T
SPECIFIC – Cụ thể, dễ hiểu (What, Whom, Where)
Measureable – Đo lường được (Who, How much, How many)
Achievable – Vừa sức (WHO)
Realistics – Thực tế (WHY)
Timebound – Có thời hạn (WHEN)
7P PROBLEM: Quan sát, lắng nghe, nắm bắt liệt kê các loại vấn đề, nhu cầu
PRIORITY: Sắp xếp theo độ quan trọng, ưu tiên của từng vấn đề, nhu cầu để tập trung vào điều quan trọng nhất trước
PLAN: Lên kế hoạch thực thi 6W3H giải quyết, đáp ứng theo thứ tự ưu tiên.
PROCESS: Đưa ra qui trình thực hiện, kiểm soát, điều chỉnh, đánh giá kế hoạch
POLICY: Đưa ra những chính sách thống kê, thưởn, phạt cho các nhân viên thực hiện
PEOPLE: Bố trị nhân sự thực hiện, thưởng, phạt, thay thế.
Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế
PRODUCT: Tạo ra sản phẩm, dịch vụ, tính năng để giải quyết triệt để các vấn đề và được thừa nhận bằng tiền.