GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty tư vấn thiết kế và xây dựng 319 (Trang 41 - 44)

VẤN, THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG 319.

3.1 Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Tư vấn, thiết kế và xây dựng 319.

3.1.1 Mục tiêu phát triển của công ty

Từ những định hướng trên, Công ty cổ phần Tư vấn, thiết kế và xây dựng 319 đã xây dựng kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 2017-2020 như sau:

Bảng . Kế hoạch kinh doanh Công ty 2017-2020

Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch năm 2017-2020

2017 2018 2019 2020

Doanh thu Tỷ.đ 95 102 110 120

LN sau thuế Tỷ.đ 1,5 2 2,6 3,5

Lao động Người 280 300 310 315

(Nguồn: Phòng kinh doanh) 3.1.2 Phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Phương hướng phát triển chung của Công ty cổ phần Tư vấn, thiết kế và xây dựng 319 trong những năm tới như sau:

Tiếp tục mở rộng thị trường tại miền Bắc, tiếp cận và dần khai thác thị trường miền Trung và miền Nam.

Thực hiện tốt và phát huy hơn nữa những ưu thế vốn có trong công tác phục vụ khách hàng, nỗ lực hết sức trong việc xây dựng thương hiệu tạo uy tín lâu dài với khách hàng trước tiên bằng chất lượng và giá cả hợp lý, bên cạnh đó là phương thức phục vụ.

Công ty phải đảm bảo sản phẩm sản xuất ra đúng như tiêu chuẩn chất lượng đã đăng ký, giá và chất lượng phải thống nhất với nhau.

Tăng cường nhân lực, hoàn thiện hệ thống quản lý cả trong quá trình sản xuất, tối ưu hóa lợi nhuận.

36

Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp

Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường để từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của mình trên thị trường tăng thị phần cho công ty thông qua việc đầu tư cho quảng cáo và nghiên cứu nhu cầu của khách hàng.

Từ những mục tiêu phát triển chung như trên, công ty có những phương hướng phát triển cụ thể như sau:

Phương hướng tăng thị phần sản phẩm

Trong bối cảnh tình hình kinh tế khó khăn chung, doanh nghiệp khôn ngoan sẽ tranh thủ giai đoạn khó khăn này để giành lấy thị phần từ đối thủ để gia tăng thị phần cho chính mình.

Tiếp tục tối đa hóa những nguồn lực vốn có, Công ty cổ phần Tư vấn, thiết kế và xây dựng 319 sẽ không ngừng gia tăng thị phần các sản phẩm được coi là thế mạnh của công ty như: Xây dựng dân dụng, thiết kế…

Phương hướng nâng cao chất lượng sản phẩm cung ứng

Với thời gian và nguồn lực cho phép, doanh nghiệp hoàn toàn có thể xem xét lại quy trình bán hàng, quy trình thi công … để kiểm soát và cải tiến chất lượng sản phẩm.

Công ty cũng nên có những quy trình đánh giá, lựa chọn nhà cung cấp tốt nhất cho mình.

Từ đó công ty có thể đàm phán lại giá cả, chất lượng hàng hóa, điều kiện thanh toán, phương thức giao hàng với các điều kiện tốt nhất có thể.

Phương hướng tăng hiệu quả kinh doanh (doanh thu,chi phí, lợi nhuận)

Muốn gia tăng được hiệu quả kinh doanh cao nhất, công ty không chỉ có những biện pháp sử dụng nguồn lực bên trong hiệu quả mà còn phải thường xuyên phân tích sự biến động của môi trường kinh doanh của công ty, qua đó phát hiện và tìm kiếm các cơ hội trong kinh doanh của mình. Có thể đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty như sau :

+ Cần quan tâm tới việc xây dựng và phát triển đội ngũ lao động của công ty, thường xuyên tạo điều kiện cho người lao động nâng cao trình độ, kích thích tinh thần sáng tạo và tính tích cực trong công việc.

+ Nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý: Xây dựng tốt mối quan hệ giữa người quản lý và người lao động, luôn tôn trọng và khuyến khích tính tự chủ sáng tạo của

37

Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp

lực lượng lao động tạo ra sức mạnh tổng hợp phát huy hiệu quả của các yếu tố sản xuất, đặc biệt là yếu tố con người.

+ Xây dựng hệ thống trao đổi và xử lý thông tin trong công ty: Lợi thế cạnh tranh của một doanh nghiệp phụ thuộc chủ yếu vào hệ thống trao đổi và xử lý thông tin. Đây là yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Điều này đòi hỏi cần phải hiện đại hoá hệ thống trao đổi và xử lý thông tin phục vụ không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Tư vấn, thiết kế và xây dựng 319.

3.2.1. Nâng cao lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh - Tăng doanh thu

- Giảm chi phí

- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn +Đối với vốn cố định

+Đối với vốn lưu động 3.2.2. Một số giải pháp khác 3.3 Kiến nghị.

38

Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty tư vấn thiết kế và xây dựng 319 (Trang 41 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(44 trang)