CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
1. Khái niệm, đặc điểm, vai trò của TSCĐ
2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần dược và thiết bị Y tế T.N.T
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần dược và thiết bị Y tế T.N.T.
Công ty Cổ phần Dược và thiết bị Y tế T.N.T được thành lập vào ngày 29/01/2010, có tên giao dịch quốc tế là T.N.T PHARMACEUTICAL &
MEDICAL EQUIPMENT JOINT STOCK COMPANY, viết tắt là T.N.T PHARMA.
Công ty Cổ phần dược và thiết bị Y tế T.N.T được thành lập trên luật doanh nghiệp, có tư cách pháp nhân, có quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định.
Tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình, có con dấu riêng, được mở tài khoản ngân hàng theo quy định của Nhà nước.
Trong những năm đầu thành lập, Công ty gặp rất nhiều khó khăn về nhân lực cả về số lượng, chất lượng, công tác tổ chức và cơ sở vật chất kỹ thuật, thị trường tiêu thụ còn hạn chế. Tuy nhiên, với sự cố gắng không ngừng của các thành viên trong công ty, công ty đã dần phát triển và tự khẳng định mình trên thị trường.
Tên công ty : Công ty Cổ phần Dược và thiết bị Y tế T.N.T
- Trụ sở : Tầng 5, tòa nhà 110 Tô Vĩnh Diệm, Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội.
- Mã số thuế : 0102980502 - Vốn điều lệ : 6.000.000.000đ - Mệnh giá cổ phần : 10.000đ - Tổng số cổ phần : 250.000đ
- Email : info@tnt.com.vn – Website : htttp://www.tnt.com.vn - Người đại diện theo luật pháp :
Ông Lê Đại Nghĩa – Chủ tịch Hội đồng quản trị
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Dược và thiết bị Y tế T.N.T
Chức năng: Nhà phân phối uy tín trong lĩnh vực hàng dược phẩm và thực phẩm dinh dưỡng chất lượng cao, T.N.T Pharma, JSC, bán buôn thuốc, nguyên liệu làm thuốc, thực phẩm chức năng, mỹ phẩm máy móc thiết bị y tế.
Bán lẻ thuốc thực phẩm chức năng mỹ phẩm, dụng cụ y tế, vật phẩm vệ sinh.
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Kinh doanh nguyên liệu làm thuốc, dược liệu hóa chất, tinh dầu, thuốc tân dược, thuốc Y học cổ truyền, mỹ phẩm, thực phẩm bổ dưỡng.
- Kinh doanh, máy móc thiết bị Y tế, máy móc, bao bì phục vụ sản xuất thuốc tân dược, thuốc Y học cổ truyền, mỹ phẩm, thực phẩm bổ dưỡng.
- Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa.
Chức năng:
- Tuân thủ quy định hiện hành của nhà nước, thực hiện đầy đủ các văn bản pháp lý công ty ký kết.
- Quản lý nguồn vốn, tự chủ về tài chính. Quảng cáo tiếp thị, tìm kiếm thị trường mới và giữ vững bạn hàng cũ.
2.1.3. Đặc điểm tổ chức họat động kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần dược và thiết bị Y tế T.N.T:
Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban trong Công ty (Phụ lục 5 ) : Đại hội đồng cổ đông : là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết theo quy định của Luật Doanh nghiệp.
Hội đồng quản trị : là cơ quan do Đại hội đồng cổ đông bầu ra để quản lý Công ty, có quyền nhân danh Công ty trừ những vấn đề thuộc quyền của Đại hội đồng cổ đông.
Ban kiểm soát : Do đại hội đồng cổ đông bầu ra để kiểm soát mọi hoạt động quản tri, điều hành Công ty.
Giám đốc: Do hội đồng quản trị bầu ra, là người chịu trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, trực tiếp chỉ đạo sản xuất kinh doanh chính.
Phó Giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm chỉ đạo xây dựng giá bán, giá thành để ra các biện pháp cụ thể và giải quyết công việc theo kế hoạch tài chính đảm bảo yêu cầu về vốn và đời sống cho CNVC trong công ty.
Phó giám đốc kỹ thuật : Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ công tác kỹ thuật, quy trình công nghệ, các định mức kinh tế kỹ thuật, chỉ đạo hoạt động nghiêm cứ chế tạo sản phẩm mới.
Phòng Hành chính quản trị: Chịu trách nhiệm thực hiện tiếp nhận và quản lý công văn, các nghiệp vụ văn thư, lưu trữ, đón tiếp khách.
Phòng Tổ chức lao động tiền lương: Chịu trách nhiệm tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chức cán bộ, tổ chức sản xuất và quản lý lịch đào tạo, giải quyết các chế độ chính sách cho người lao động, kế hoạch đào tạo tuyển dụng.
Báo cáo thực tập tổng hợp
Phòng kỹ thuật – quản lý chất lượng : Thực hiện công tác kỹ thuật, xây dựng và kiểm tra áp dụng các định mức kỹ thuật, vật tư lao động vào sản xuất.
Kiểm soát chất lượng sản phẩm hoàn thành nhập kho và chất lượng nguyên vật liệu, thiết bị mua vào phục vụ sản xuất trong công ty.
Phòng Kế hoạch – Kinh doanh vật tư : có nhiệm vụ điều tra thị trường, xây dựng kế hoạch sản xuất đảm bảo việc cung cấp vật tư thiết bị, phụ tùng, đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất. Xây dựng giá bán, ký kết các hợp đồng kinh tế bán hàng.
Phòng tài chính- kế toan: Tổ chức hạch toán vốn và tài sản của công ty.
Tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm thực tế, quản lý sử dụng được hiệu quả, thực hiện phân tích hoạt động tài chính, báo cáo kịp thời cho giám đốc về hiệu quả tài chính của Công ty.
Các phân xưởng sản xuất: Tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất sản phẩm
2.1.4.Tình hình và kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Nhìn một cách tổng quát ta thấy rằng chỉ tiêu năm 2013 đều vượt qua năm 2012, chứng tỏ doanh nghiệp đang trên đà phát triển. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng đạt hiệu quả cao (Phụ lục 6), thu nhập bình quân của nhân viên trong Công ty cũng tăng lên, do vậy đời sống của lao động ngày càng được cải thiện.
- Tổng giá trị tài sản năm 2013 tăng 9.126.484.351 đồng tương đương tỷ lệ tăng 34,91% so với năm 2012. Tổng giá trị tài sản tăng do công ty đầu tư mua máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải… phục vụ cho bộ phận quản lý và bộ phận bán hàng.
- Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2013 tăng 16.003.700.489 đồng tương ứng tỷ lệ tăng 30,75% so với năm 2012, do trong năm 2013 công ty tìm được khách hàng mới, đồng thời công ty đã có nhiều chương trình bán hàng ưu đãi dành cho khách hàng nên tiêu thụ được nhiều hàng hóa. Nhờ vậy mà doanh thu tăng so với năm 2012.
- Giá vốn hàng bán và cung cấp dịch vụ năm 2013 tăng 12.862.791.498 đồng tương ứng với tỷ lệ 29,96% so với năm 2012. Do ảnh hưởng bởi nền kinh tế thị trường tăng mạnh nên giá cả các nguyên vật liệu máy móc, hàng hóa, nhân công đều tăng. Vì thế nên giá vốn hàng bán cũng tăng.
- Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2013 so với năm 2012 tăng 1.460.520.440 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 40,09% nguyên nhân là do công ty
Báo cáo thực tập tổng hợp
đầu tư thêm cơ sở sản xuất kinh doanh nên phải trả thêm các khoản chi phí như : thuê văn phòng, trả tiền lương cho bộ phận quản lý, mua sắm thiết bị máy móc phục vụ văn phòng.
- Doanh thu hoạt động tài chính năm 2013 so với năm 2012 tăng 992.022.550 đồmg tương ứng với tỷ lệ tăng 37,57% mức tăng này là do thu từ tiền lãi tiền gửi cho vay của công ty. vì vậy doanh thu hoạt động tài chính tăng.
- Lợi nhuận sau thuế năm 2013 so với năm 2012 tăng 898.087.579 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 33,8% .Công ty đã làm ăn đạt hiệu quả, nộp thuế được cho Ngân sách nhà nước, đạt được kết quả như vậy thực sự đáng tự hào trong nền kinh tế ngày nay và Công ty cố gắng phát huy trong những năm tiếp theo.