Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại ngân hàng quân đội chi nhánh thanh hóa (Trang 32 - 33)

Bảng 2.1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHTM CP QUÂN ĐỘ CHI NHÁNH THANH HÓA QUA 3 NĂM

Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm So sánh chênh lệch 2010 2011 2012 2010 so với 2011 2011 so với 2012 1.Tổng Doanh thu 32.294 31.229 43.448 -1.1 -3,30 12219 39,13 - Thu từ HĐKD 31.872 30.932 42.995 -940 -2,95 12.06 39,00 * Thu lãi 31.284 30.584 24.314 -700 -2,24 11.73 38,35 * Thu dịch vụ 588 348 681 -240 -40,82 333 95,69 - Thu khác 422 297 453 -125 -29,62 156 52,53 2. Chi phí 23.42 25.192 35.505 1.77 7,57 10.31 40,94 - Chi HĐKD 21.46 23.014 32.476 1.56 7,26 9.462 41,11 - Chi nghiệp vụ 1.78 1.977 2.645 202 11,38 668 33,79 - Chi khác 187 201 384 14 7,49 183 91,04 Lợi nhuận 8.875 6.037 7.943 -2.8 -31,98 1.906 31,57 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của MB Thanh Hóa)

Doanh thu

Năm 2010 doanh thu của ngân hàng là 32.294 triệu đồng, năm 2011 là 31.229 triệu đồng, giảm 1.065 triệu đồng tương ứng giảm 3,30%. Tuy nhiên, có những chỉ đạo kịp thời của ban lãnh đạo cùng sự cố gắng của đội ngũ cán bộ nhân viên ngân hàng, doanh thu của

ngân hàng năm 2012 là 43.448 triệu đồng, tăng 12.219 triệu đồng so với năm 2011, tương ứng tăng 39,13%.

Chi phí

Năm 2010 chi phí của ngân hàng là 23.419 triệu đồng, năm 2011 là 25.192 triệu đồng tăng 1.773 triệu đồng, tương ứng tăng 7,57%. Chi phí tăng một phần là do tổng dư nợ cho vay tăng và chi phí xử lý nợ quá hạn cũng góp phần làm tăng chi phí. Năm 2012 chi phí là 35.505 triệu đồng, tăng 10.313 triệu đồng, tương ứng tăng số trang thiết bị, sữa chữa tài sản cố định, mở rộng mặt bằng và một số chi phí khác để đảm bảo một môi trường làm việc hiện đại và hiệu quả.

Lợi nhuận chưa phân phối

Năm 2010 lợi nhuận đạt 8.875 triệu đồng, năm 2011 đạt 6.037 triệu đồng giảm 2.838 triệu đồng tương ứng giảm 31,98%. Sở dĩ lợi nhuận giảm là do tốc độ tăng chi phí lớn hơn doanh thu.

Nhưng đến năm 2012 lợi nhuận đạt 7.943 triệu đồng tăng 1.906 triệu đồng so với năm 2011, tương ứng tăng 31,57%. Nguyên nhân là do phần doanh thu tăng nhanh vì ngân hàng có chính sách phù hợp như tăng cường chất lượng công tác thẩm định, chi phí được tiết kiểm ở mức hợp lý. Có được kết quả trên là nhờ phần lớn vào sự hoạt động hiệu quả của cán bộ tín dụng trong công tác thu lãi và nợ quá hạn. Với tình hình hiện tại cho thấy hoạt động của ngân hàng đã có dấu hiệu khôi phục sau thời kỳ sụt giảm.

Tóm lại, mặc dù môi trường kinh doanh không mấy thuận lợi nhưng nó là đòn bẩy kích thích cán bộ nhân viên ngân hàng trong quá trình làm việc. Và nhờ có chiến lược kinh doanh đúng dắn nên tình hình hoạt động của ngân hàng ngày càng hiệu quả, đời sống nhân viên được đảm bảo, có điều kiện trang bị cơ sở vật chất, mở rộng quy mô hoạt động để đáp ứng này càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại ngân hàng quân đội chi nhánh thanh hóa (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w