IV Chỉ tiêu thu nhập
Nhóm giải pháp 5 Liên quan đến việc quản lí, điều hành, giám sát công tác thẩm định
DN.
Nhóm giải pháp 5- Liên quan đến việc quản lí, điều hành, giám sát công tác thẩm định thẩm định
Nhóm giải pháp 5- Liên quan đến việc quản lí, điều hành, giám sát công tác thẩm định thẩm định hướng dẫn cụ thể, cần ban hành các văn bản, chỉ thị tới từng phòng ban, phòng giao dịch chỉ ra điểm yếu trong công tác thẩm định tại đó, cũng như hạn chế trong thẩm định, lập tờ trình cho khoản vay trên cả hệ thống để cán bộ thẩm định thấy rõ những mặt làm được, chưa làm được và chỉ ra các hướng, phương pháp cụ thể để chấm dứt những điểm hạn chế đó, xây dựng mảng hoạt động thẩm định mạnh đảm bảo hạn chế rủi ro và nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng của ngân hàng.
Ngân hàng cũng cần lập quĩ hỗ trợ công tác thẩm định. Việc thẩm định DN phải thường xuyên đi thực tế, kiểm tra liên tục trong quá trình trước, trong và sau cho vay thường xuyên đi thực tế, kiểm tra liên tục trong quá trình trước, trong và sau cho vay để thường xuyên cập nhật tình hình tài chính của DN kịp thời, hỗ trợ cho quá trình đánh giá khả năng thu hồi nợ của ngân hàng, từ đó đề ra các biện pháp phòng ngừa và khắc phục, xem xét DN sử dụng vốn vay đúng mục đích hay không. Những việc đó đều làm phát sinh chi phí, quĩ này có thể hỗ trợ cho các hoạt động liên quan. Tuy điều này có thể làm tăng chi phí của Chi nhánh thời gian đầu nhưng nếu biết chi tiêu và kiểm soát hợp lí thì về lâu dài đây sẽ là nguồn hỗ trợ vật chất, làm tăng tinh thần trách nhiệm của các cán bộ thẩm định với công việc của mình từ đó tăng hiệu quả hoạt động và tạo lợi nhuận cho chính ngân hàng.
Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát trong và sau thẩm định, đảm bảo về công tác quản lý rủi ro tín dụng, quản lý nợ xấu, việc chấp hành các quy chế, chính sách tác quản lý rủi ro tín dụng, quản lý nợ xấu, việc chấp hành các quy chế, chính sách