Chỉ tiêu thanh khoản

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả thẩm định tài chính trong cho vay ngắn hạn dn tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh đông đô (Trang 61 - 62)

1 Khả năng thanh khoản hiện hành 1,020 1,216

Chỉ tiêu này của công ty ở mức khá cao và có xu hướng tăng lên khá cao và có xu hướng tăng lên so với năm 2010. Điểm số theo hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ: 100

2 Khả năng thanh toán nhanh 0,645 0,669

Khả năng thanh toán nhanh của công ty ở mức trung bình, năm công ty ở mức trung bình, năm 2011 tăng so với năm 2010. Điểm số: 80 điểm

3 Khả năng thanh toán tức thời 0,053 0,012

Chỉ tiêu này của công ty thấp do nợ ngắn hạn trong năm của công nợ ngắn hạn trong năm của công Tổng công ty tăng nhanh. Điểm số: 20 điểm

Chỉ tiêu hoạt động

4 Vòng quay vốn lưu động 1,4 1,4

Năm 2011 vòng quay vốn lưu động bằng năm 2010. Chỉ số này động bằng năm 2010. Chỉ số này phù hợp với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp và tương đương với các doanh nghiệp hoạt động trong cũng lĩnh vực. Điểm số: 80 điểm

5 Vòng quay hàng tồn kho 3,9 3,07

Vòng quay hàng tồn kho năm 2011 giảm so với năm 2010 là do 2011 giảm so với năm 2010 là do năm 2011 khối lượng dở dang của các công trình được chủ đầu tư nghiệm thu chậm hơn so với năm 2010 dẫn đến vòng quay hàng tồn kho giảm. Điểm số: 100 điểm 6 Vòng quay các khoản phải thu 3,23 3,25 Vòng quay không thay đổi nhiều

so với năm 2010. Vòng quay này khá thấp so với các doanh nghiệp khá thấp so với các doanh nghiệp hoạt động cùng lĩnh vực. Tổng công ty cần đẩy nhanh vòng quay các khoản phải thu để tăng hiệu quả sử dụng vốn. Điểm số 100 điểm

7 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 3,73 4,49

Công ty đang sử dụng TSCĐ kém hiệu quả so với các doanh nghiệp hiệu quả so với các doanh nghiệp cùng lĩnh vực. Cụ thể 1 đồng TSCĐ tạo ra 4.49 đồng doanh thu. Điểm số 40 điểm

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả thẩm định tài chính trong cho vay ngắn hạn dn tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh đông đô (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w