Phân cấp xét duyệt tín dụng và hạn mức phán quyết tín dụng cho từng cấp một cách hợp lý, kiểm tra việc xét duyệt đúng với hạn mức phán quyết đã

Một phần của tài liệu Rủi ro tín dụng tại ngân hàng TCMP kỹ thương Việt Nam , thực trạng và giải pháp phòng ngừa (Trang 79 - 82)

CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM (TECHCOMBANK)

CHƯƠNG 3 NHỮNG GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT

3.4. NHỮNG GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA RỦI RO TÍN DỤNG TẠI TECHCOMBANK

3.4.2. NHÓM GIẢI PHÁP VỀ ĐIỀU HÀNH QUI TRÌNH CẤP TÍN DỤNG ĐÚNG VÀ CHUẨN XÁC

3.4.2.3. Phân cấp xét duyệt tín dụng và hạn mức phán quyết tín dụng cho từng cấp một cách hợp lý, kiểm tra việc xét duyệt đúng với hạn mức phán quyết đã

-Khi xây dựng hệ thống phân quyền xét duyệt tín dụng và phân bổ hạn mức phán quyết tín dụng từ Hội sở đến Chi nhánh và Phòng Giao dịch, phải xem xét trên các tiêu chí sau :

ƒ Quy mô hoạt động, năng lực quản lý của các đơn vị.

ƒ Chiến lược tăng trưởng và phát triển tín dụng đối với đơn vị đó.

ƒ Loại hình cho vay, sản phẩm cho vay, đối tượng khách hàng vay chủ yếu, đặc điểm phát triển tín dụng.

ƒ Trình độ chuyên môn, mức độ hiểu biết về tín dụng về tín dụng ngân hàng của cấp xét duyệt tại đơn vị đó.

ƒ Mức độ độc lập của các thành viên trong cấp xét duyệt và với các cán bộ tín dụng.

ƒ Khả năng giám sát từ xa của Ban Giám đốc đối với Chi nhánh, Phòng Giao dịch.

-Việc xét duyệt cho vay phải dựa trên nguyên tắc nhất trí giữa tất cả các thành viên của cấp xét duyệt. Các thành viên xét duyệt và hạn mức phán quyết không cố định trong mọi thời kỳ mà có thể thay đổi khi có sự điều chỉnh về chính sách tín dụng.

-Để quản lý việc xét duyệt tín dụng đúng thẩm quyền, yêu cầu bất cứ khoản xét duyệt cho vay nào của các Chi nhánh phải gửi tờ trình thẩm định và nội dung phê duyệt về Hội sở để báo cáo. Ngoài ra bộ phận kiểm soát nội bộ có trách nhiệm kiểm tra định kỳ về vấn đề này khi kiểm toán hoạt động tín dụng tại Chi nhánh.

-Các đề nghị vay vốn bị từ chối phải được thông báo trên toàn ngân hàng để tránh trường hợp đề nghị vay vốn đã bị từ chối lại có thể được chấp thuận cho vay tại chi nhánh khác.

3.4.2.4. Thiết lập qui trình cấp tín dụng rõ ràng, hạn chế và ngăn ngừa rủi ro do yếu tố con người.

™ Thiết lập qui trình cấp tín dụng rõ ràng.

Thiết lập một quy trình rõ ràng về việc cấp một khoản tín dụng mới cũng như mở rộng các tín dụng hiện tại. Để duy trì danh mục tín dụng đúng đắn, ngân hàng phải thiết lập qui trình chính thức về đánh giá và phê duyệt cấp tín dụng. Việc phê duyệt phải làm đúng theo quy định đã được văn bản hóa và được cấp quản lý theo qui định phê duyệt.

Mỗi một đề xuất cấp tín dụng phải được phân tích thận trọng bởi chuyên viên phân tích tín dụng thông thạo về qui mô và sự phức tạp của giao dịch. Một qui trình đánh giá hiệu quả thiết lập những yêu cầu tối thiểu về thông tin dùng cho việc phân tích. Cần có chính sách về các thông tin và tài liệu cần thiết để phê duyệt một khoản tín dụng mới, tái cấp phát khoản tín dụng hiện tại, thay đổi các điều kiện tín dụng đã duyệt trước đây.

Mặc dù Techcombank đã thiết lập được qui trình cấp tín dụng trong đó qui định rõ trách nhiệm của từng bộ phận nhưng các sai phạm thẩm định vẫn xãy ra mà nguyên nhân chủ yếu là do yếu tố con người. Do vậy, cần thực hiện một số giải pháp sau :

™ Ngăn ngừa các hành vi lừa đảo của khách hàng.

ƒ Xác minh rõ về nhân thân của khách hàng ngay trong quá trình thẩm định.

ƒ Thận trọng với các khách hàng mới nhưng cũng không vì quá tin tưởng những khách hàng đã có uy tín trong quan hệ tín dụng với ngân hàng mà bỏ qua các nguyên tắc nghiệp vụ.

ƒ Thực hiện hệ thống kiểm soát chặt chẽ trước, trong và sau khi cho vay.

ƒ Ngừng giải ngân hoặc thu hồi nợ trước hạn nếu phát hiện có bất kỳ dấu hiệu gian dối nào của khách hàng.

™ Hạn chế sự gian lận, thiếu trung thực và các sai phạm nghiệp vụ của cán bộ tín dụng.

ƒ Thiết lập hệ thống kiểm tra độc lập việc thực hiện nghiệp vụ của cán bộ tín dụng. Việc kiểm tra này có thể được thực hiện thường xuyên, định kỳ hoặc đột xuất bởi bộ phận Kiểm soát nội bộ, Kiểm toán nội bộ.

ƒ Quy định rõ trách nhiệm của cán bộ tín dụng về tính xác thực của thông tin nêu ra trong báo cáo thẩm định, trách nhiệm kiểm tra, giám sát các khoản vay do mình thẩm định hoặc được phân công theo dõi.

ƒ Xử lý nghiêm minh các trường hợp vi phạm có chủ ý của cán bộ tín dụng để làm gương cho toàn hệ thống của ngân hàng.

ƒ Luân chuyển cán bộ tín dụng phụ trách khách hàng, ví dụ : chỉ phụ trách khách hàng tối đa 02 năm, sau đó phải chuyển hồ sơ sang người khác tiếp tục thẩm định và quản lý.

ƒ Có quy chế rõ ràng về khen thưởng, kỷ luật và tiến trình nghề nghiệp của nhân viên.

™ Kiểm soát kết quả định giá tài sản đảm bảo, xác minh tình trạng thực tế của tài sản đảm bảo.

Tài sản đảm bảo phải có đầy đủ hồ sơ chứng minh quyền sở hữu hợp pháp của chủ tài sản đối với tài sản đó và tính chân thực hợp lệ của tài sản. Cán bộ tín dụng tiến hành kiểm tra thực tế hiện trạng tài sản và thực hiện định giá tài sản đảm bảo.

Đối với tài sản đảm bảo là bất động sản, ngân hàng nên nghiên cứu xây dựng Bảng giá đất thị trường của từng khu vực. Khi kiểm tra lại kết quả định giá, cấp thẩm quyền sẽ áp giá cho từng bất động sản sau khi đối chiếu với các giấy tờ sở hữu về vị trí, diện tích.

Đối với tài sản đảm bảo là động sản (máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, tàu biển), quy định nhân viên thẩm định phải chụp hình hiện trạng, mô tả tình trạng hoạt động của tài sản và thu thập các chứng từ có liên quan. Trong trường hợp ngân hàng phát hiện tài sản được cầm cố sau đó có sự khác biệt so với mô tả ban đầu, nhân viên thẩm định phải chịu trách nhiệm nếu có sai phạm.

Yêu cầu cán bộ tín dụng điều chỉnh bổ sung thêm thông tin nêu trong phần thẩm định tài sản đảm bảo hoặc bổ sung thêm các hồ sơ cần thiết để đảm bảo các thông

tin trong phần thẩm định tài sản đảm bảo của tờ trình là đầy đủ và chính xác. Ý kiến của người kiểm soát thống nhất hay không thống nhất với cách định giá và mức tối đa của giao dịch tương ứng trên tài sản đảm bảo và các ý kiến bổ sung.

Một phần của tài liệu Rủi ro tín dụng tại ngân hàng TCMP kỹ thương Việt Nam , thực trạng và giải pháp phòng ngừa (Trang 79 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(147 trang)