CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG
2.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Hủa Phăn từ
2.1.3.1 Đặc trưng về phụ tải điện của công ty điện lực Hủa phăn
Điện lực Tỉnh Hủa Phăn có nhiệm vụ cải tạo phát triển lưới điện, cung ứng điện đảm bảo an toàn liên tục đáp ứng nhu cầu sử dụng điện hàng ngày phục vụ chính trị, sản xuất, sinh hoạt của nhân dân trong địa bàn. Kịp thời cải tạo và nâng cấp các hệ thống mạng lưới điện, khắc phục xử lý các vấn đề tổn thất và thiếu hụt về điện năng.
Thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật, đáp ứng công việc chuyên môn. Điện lực Tỉnh Hủa Phăn hiện đang quản lý bán điện cho 10 huyện như: Huyện Xâm Nưa, Huyện Viêng Xay, Huyện Xăm Tở, Huyện Xiêng Khỏ, Huyện Sốp Bao, Huyện Aed, Huyện Hủa Mương, Huyện Viêng Thong,Huyện Són và Huyện Kon.
Đây là khu vực có tốc độ đô thị hoá nhanh, có nhiều khách hàng quan trọng.
Thành phần phụ tải gồm có các nhóm trình bày như Bảng 2.2 dưới dây
Tính đến ngày 30 tháng 12 năm 2015, lưới điện của Công ty Điện Hủa Phăn quản lý bao gồm:
Bảng 2.1.Khối lượng tài sản Điện lực Tinh Hủa Phăn quản lý vận hành
Hạng mục Đơn vị Số lượng Ghi chú
Đường dây cao áp Km 169.630 AC - 250 mm
Đường dây trung áp Km 1.190.976 AC -70;150 mm
Đường dây hạ áp Km 453.970 AC -70;35 mm
Máy biến áp Chiếc 755 68.753 kVA
Công tơ 1 pha Chiếc 32.930
Công tơ 3 pha Chiếc 780
(Nguồn: Phòng Kinh doanh Điện Lực Tỉnh Hủa Phăn) Nhận xét: Hiện nay Công ty đang quản lý 163,630 (Km) đường dây cao thế, 1,190,976 (Km) đường dây trung thế, 453,970 (Km) đường dây hạ thế, 755
(MBA), 32,930 công tơ 1 pha,780 công tơ 3 pha và theo dự báo khối lượng tài sản của Công ty sẽ còn tăng hơn nữa . Với khối lượng tài sản như vậy thì công ty vẫn và sẽ luôn luôn đảm bảo cung ứng điện ổn định, an toàn trong nhữngnăm sắp tới.
Bảng 2.2.Cơ cấu thành phần phụ tải của Công ty Điện lực Hủa Phăn năm 2013 - 2015
Thành phần phụ tải Sản lượng điện hàng năm (kWh) So sánh
2013 % 2014 % 2015 % 14/13 15/14
Công nghiệp 140.510 0,65 142.585 0,53 171.344 0,5 1,47 20,16%
Thương nghiệp dịch vụ 4.678.595 22 7.446.155 28,17 12.480.619 37,04 59,15 67,61%
Nông nghiệp 133.271 0,62 98.050 0,37 116.831 0,34 -26,42 19,15%
Cơ quan Nhà Nước 1.689.592 7,9 1.892.265 7,16 2.246.725 6,67 12 18,73%
Sinh hoạt 14.567.903 68,15 16.665.694 63,06 18.477.509 54,84 14,4 10,87%
Hoạt động khác 163.951 0,76 180.896 0,68 197.480 0,58 10,33 9,16%
Điện năng thương phẩm 21.373.822 26.425.645 33.690.508
(Nguồn phòng kinh doanh điện lực Hủa Phăn)
Hình 2.3 Thành phần phụ tải các năm từ 2013 – 2015
Hộ tiêu thụ công nghiệp: Điện năng cho thành phần công nghiệp tăng nhanh trong năm 2014 tăng 1,47% so với năm 2013 và năm 2015 tăng 20,16% so với năm 2014, do vấn đề hoạt động cửa các nhà máy xí nghiệp. Cung cấp điện cho công nhiệp thường là lưới trung áp, nên tổn thất hầu như là không đáng kể ( tổn thất kỹ thuật và tổn thất thương mai). Tuy nhiên, có nhiều nhà máy xí nghiệp trang bị thiết bị lạc hậu, xuống cấp, hiệu suất thấp với hệ số cosφ <0,85. Vì vậy, Điện lực Hủa Phăn cần lắp các hệ thống tụ bù trên các đường dây trung áp. Phụ tải ổn định, tiêu thụ điện năng lớn.
Đối với nhóm phụ tải công nghiệp: sử dụng các dây chuyền công nghệ kỹ thuật hiện đại, vận hành hợp lý, tránh các giờ cao điểm và nên hoạt động hết công suất vào các giờ thấp điểm,(ban đêm). Bên cạnh đó còn sử dụng các biện pháp kỹ thuật như:
bù công suất phản kháng bằng việc sử dụng tụ bù…
- Thương nghiệp dịch vụ: khách sạn, nhà hàng tăng nhanh trong năm 2014, tăng 59,15% so với năm 2013 và năm 2015 tăng 67,61% so với năm 2014. Với tốc độ phát triển nhanh chóng như hiện nay, nhiều khu và các khu vui chơi giải trí được xây dựng. Kèm theo đó là các văn phòng cho thuê, nhà hàng, khách sạn,… với diện tích rộng xuất hiện ngày càng nhiều do vậy nhu cầu tiêu thụ điện năng trong thương nghiệp ngày càng tăng.
- Nông nghiệp: Trong các năm qua sản luợng điện dùng cho nông nghiệp như bơm nước trồng lúa, trồng cây, nuôi vật,… , tăng nhanh trong năm 2014, giảm xuống 26,42% so với năm 2013 năm 2015 tăng 19,15% so với năm 2014..
- Cơ quan Nhà nước: Các cơ quan cửa Nhà nước đã phát triển nhanh trong các huyện, điện năng tiêu dung cho thành phần đó tăng trong năm 2014, tăng 12% so với năm 2013 và tăng trong năm 2015 tăng 18,73% so với năm 2014.
Đối với nhóm phụ tải cơ quan nhà nước và thương nghiệp dịch vụ: tuyên truyền cho cán bộ nhân viên sử dụng hợp lý và tiết kiệm, đưa và sử dụng hệ thống tòa nhà thông minh, tận dụng ánh sang mặt trời…
- Hộ tiêu thụ sinh hoạt: Điện năng cho sinh hoạt tiêu dùng chiếm tỉ trọng lớn nhất, năm 2013 đạt 14.567.903KWh chiếm 68% điện năng thương phẩm Điện lực Hủa Phăn, năm 2014 đạt 16.665.694KWh chiếm 63%, sang năm 2015 đạt 18.477.509 KWh chiếm 54% điện năng thương phẩm Điện lực Hủa Phăn. Đây là thành phần phức tạp trong quản lý cũng như gây ra nhiều tổn thất điện năng ( chủ yếu là tổn thất thương mại). Đồ thị phụ tải chênh lệch giữa Pmax và Pmin lớn, do nhu cầu sinh hoạt chủ yếu tập chung vào giờ cao điểm (18h-22h), trong khi vào giờ thấp điểm (0h-6h) lại sử dụng rất ít làm cho chênh lệch đồ thị phụ tải là rất lớn.
Đối với các hộ phụ tải sinhn hoạt, nông ngiệp và hoạt động khác: tuyên truyền cho người dân các biện pháp sử dụng điện tiết kiệm và hiệu quả. Như sử dụng hợp lý, tắt bớt các thiết bị không cần thiết vào giờ cao điểm. sử dụng các loại đèn tiết kiệm năng lượng…
2.1.3.2 Các chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Hủa Phăn từ năm 2013 - 2015.
Các chỉ tiêu thường được dùng để đánh giá hiệu quả kinh doanh điện năng tại các điện lực là: Điện năng đầu nguồn, số lượng khách hàng, điện năng thương phẩm, tỷ lệ tổn thất điện năng, doanh thu, giá bán điện bình quân…Những chỉ tiêu đó đều là những công cụ đắc lực giúp việc nghiên cứu và đánh giá toàn bộ quá trình cũng như kết quả của hoạt động kinh doanh của Công ty Điện lực Hủa Phăn.
Trong đó chỉ tiêu điện năng thương phẩm và số lượng khách hàng là hai trong những chỉ tiêu rất quan trọng để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh điện năng.
Điện năng thương phẩm chính là tổng điện năng bán cho toàn bộ khách hàng của đơn vị trong kỳ. Chỉ tiêu này có ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu và các chi phí khác của Điện lực. Trong những điều kiện không đổi về nguồn nhân lực, phương tiện, khả năng cung ứng của hệ thống điện, giá điện… việc tăng lượng điện thương phẩm góp phần tăng doanh thu và hiệu quả kinh doanh của đơn vị. Và số lượng khách hàng là tổng số khách hàng đã ký hợp đồng mua bán điện với Công ty Điện lực Hủa Phăn.
Bảng 2.4 .Một số chỉ tiêu để đánh giá hoạt động kinh doanh của Công ty Điện lực Hủa Phăn.
Các Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Điện năng đầu nguồn kWh 24.407.684 29.567.219 37.857.921 Điện năng thương phẩm kWh 21.373.822 26.425.645 33.690.508
Tỷ lệ điện tổn thất % 14,19 12 12,36
Doanh thu 103 kip 14.673.045 16.419.532 22.756.286
Giá bán điện bình quân kip/kWh 686,49 621,34 675,45
Số khách hàng KH 27.361 30.307 33.709
(Nguồn phòng kế hoạch đâu tư điện lực Hủa Phăn) Hai chỉ tiêu tổng hợp trước hết phải kể đến trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh chính là chỉ tiêu điện thương phẩm và tổng số khách hàng phát triển, Điện thương phẩm là lượng điện bán cho các hộ tiêu dùng điện, Tổng số khách
hàng phát triển là số lượng các đơn vị đã kí hợp đồng mua điện tăng thêm của Công ty Điện lực Hủa Phăn tính đến thời điểm nào đó.
Qua số liệu ta thấy cùng với sự gia tăng về đầu tư XDCB, sản lượng điện Công ty Điện lực Hủa Phăn bán ra và số khách hàng tiêu dùng điện trong thời gian qua cũng tăng lên hàng năm.Cung với chỉ tiêu điện thương phẩm thì chỉ tiêu về doanh thu tiền điện cũng phản ánh rõ nét hiệu quả kinh doanh theo từng năm của Công ty.
Cùng với các chỉ tiêu kinh tế trên còn có các chỉ tiêu phản ánh về mặt hiệu quả xã hội thông qua việc thực hiện hoạt động đầu tư đó là các chỉ tiêu như số việc làm tăng thêm, thu nhập bình quân đầu người.Trước hết là chỉ tiêu số lao động có việc làm tăng thêm. Việc làm là một vấn đề khó giải quyết đối với mỗi quốc gia nói chung và các doanh nghiệp nói riêng. Mặc dù Công ty Điện lực Hủa Phăn đã có sự sắp xếp đội ngũ lao động nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đội ngũ công nhân được đào tạo nâng cao, bộ máy lao động gián tiếp ở các phòng ban được tinh giảm gọn nhẹ hơn nhưng với lượng vốn đầu tư XDCB tăng lên liên tục trong thời gian qua, Công ty Điện lực Hủa Phăn đã tạo thêm việc làm mới cho CB CNV.
Thu nhập là động lực để người lao động cống hiến khả năng và sự say mê trong công việc, đó là nguồn chủ yếu để cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên của Công ty Điện lực Hủa Phăn. Cùng với quá trình phát triển ngày một đi lên trong hoạt động sản xuất kinh doanh điện năng thời gian qua, thu nhập bình quân đầu người cán bộ công nhân viên Công ty Điện lực Hủa Phăn cũng ngày một tăng lên.
Điều này là một kết quả đáng mừng, chứng tỏ hoạt động đầu tư XDCB trong thời gian qua đã mang lại hiệu quả về mặt xã hội, nâng cao đời sống cho người lao động làm việc ở Công ty Điện lực Hủa Phăn.