ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
11. Chiến lược kinh doanh trong giai đoạn 2010 - 2015
Thực hiện đa dạng hoá ngành nghề, bên cạnh việc phát huy ngành truyền thống là xây dựng cầu đường và hạ tầng đô thị, NBB với đội ngũ cán bộ đã trưởng thành và có nhiều kinh nghiệm qua các công trình cấp Quốc gia, NBB đã tự chủ trong việc xây dựng hạ tầng các dự án bất động sản, các căn hộ cao tầng mà Công ty làm Chủ đầu tƣ và các công trình khác với tƣ cách là Nhà thầu xây lắp. Đó chính là thế mạnh của NBB trong việc thực hiện các dự án.
Trong tương lai NBB tiếp tục mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, bằng hình thức làm Chủ đầu tư các dự án công nghiệp, thủy điện, dự án BOT, khai khoáng... để tối đa hóa lợi nhuận và nỗ lực phấn đấu trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản và đầu tƣ.
11.1. Kế hoạch kinh doanh cụ thể để thực hiện chiến lược cạnh tranh
Định hướng phát triển và các chỉ tiêu trong giai đoạn từ 2010 đến 2015 như sau:
Tăng trưởng hàng năm từ 25% – 30% các chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận;
Tiếp tục các đợt phát hành tăng Vốn điều lệ để bổ sung nguồn vốn cho hoạt động của Công ty nhƣng không vƣợt quá 300 tỷ đồng cuối 2015;
EPS hàng năm đạt 7.000 đ/cp trở lên;
Thu nhập bình quân của người lao động Công ty tăng trưởng hàng năm và đạt ngang mức doanh nghiệp nước ngoài cùng ngành đầu tư tại Việt Nam chi trả.
Nghiên cứu và xác định lộ trình cụ thể để lần lƣợt đƣa các công ty con chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần đại chúng niêm yết.
Các biện pháp triển khai thực hiện:
Quản lý đầu tư
Đầu tư có định hướng có trọng điểm: Xác định cơ cấu sản phẩm, phân khúc thị trường, xu hướng phát triển kinh tế vĩ mô, tiến độ thực hiện và năng lực từng thời kỳ để có chiến lƣợc đầu tƣ hợp lý và hiệu quả.
Công tác thẩm định dự án đầu tƣ chặt chẽ, khoa học dự án đƣợc lựa chọn đầu tƣ phải đảm bảo các chỉ số hiệu quả tài chính đạt yêu cầu thường xuyên cập nhật những biến động thị trường có thể ảnh hưởng đến hiệu quả dự án để kịp thời có biện pháp xử lý.
Hoàn thiện các quy chế quy trình về quản lý dự án đảm bảo thực hiện đầy đủ và kịp thời các thủ tục pháp lý theo quy định của nhà nước và phù hợp với tính đặc thù của từng địa phương.
Tập trung thực hiện công tác đền bù dự án đúng quy định hiện hành cảu Nhà nước đồng thời phải đảm bảo yêu cầu về tiến độ và hiệu quả kinh tế tối ƣu.
Quản lý tài chính
Tăng cường khả năng phân tích thông tin và dự báo. Đánh giá chính xác điểm mạnh điểm yếu của đơn vị trong từng thời kỳ để lập kế hoạch kinh doanh, kế hoạch huy động vốn và sử dụng nguồn tài chính hiệu quả nhất.
Lập kế hoạch tài chính dài hạn và ngắn hạn, quản lý hiệu quả vốn hoạt động của Công ty. Dự báo đánh giá và cân đối các nguồn thu các dự án toàn Công ty để kịp thời điều chỉnh, điều phối nguồn vốn đảm bảo triển khai các dự án đúng tiến độ kế hoạch.
Đẩy mạnh và kiểm soát chặt chẽ công tác bán hàng, thu tài chính để giảm thiểu chi phí sử dụng vốn đồng thời trên cơ sở đó hạch toán doanh thu kết chuyển lợi nhuận để gia tăng lợi ích cho cổ đông.
Tăng cường kiểm soát các khoản mục chi phí dự án quản lý dòng tiền ở các đơn vị thành viên theo nguyên tắc tập trung tài chính để đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn cao nhất.
Quản trị tài chính nâng cao chất lƣợng hệ thống báo cáo quản trị tài chính phù hợp với tình hình thực tế để kiểm soát chặt chẽ các khoản chi phí phát sinh trong toàn hệ thống.
Mở rộng quan hệ hợp tác với các định chế tài chính nhằm tìm cơ hội để đa dạng hóa kênh huy động vốn cho NBB.
Quản lý điều hành và tổ chức bộ máy
Phân tích thực trạng hệ thống quản lý và kiểm soát của NBB, đổi mới nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, khẳng định thương hiệu với các doanh nghiệp cùng ngành, xây dựng hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000.
Thực thi tính minh bạch của hệ thống trong các cấp quản trị và đến từng người lao đông làm cơ sở xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Xây dựng nguồn nhân lực thu hút người tài , đào tạo tại chỗ nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý điều hành ngày càng cao và mở rộng của Công ty.
11.2. Một số dự án dự kiến đâu tư của Công ty đến 2015 Bất động sản
STT Dự án
Tổng mức đầu
tư dự kiến (tỷ đồng)
Thời gian dự kiến triển khai
và hoàn thành
1 Khu đô thị TM ven sông Bạc Liêu, TX Bạc Liêu – Bạc Liêu
- Diện tích : 50,2 ha 287 Hoàn thành 2011
2 Khu dân cƣ Sơn Tịnh – Quảng Ngãi
- Diện tích : 102,7 ha 888 Hoàn thành 2012
3 Khu biệt thƣ Đồi thủy sản – Quảng Ninh
- Diện tích : 33,25 ha 368 Hoàn thành 2012
4 Khu nghỉ dƣỡng cao cấp kết hợp khu dân cƣ De Lagi.
- Diện tích : 216,38 ha 1.565 2009 – 2015.
5 Khu căn hộ cao tầng Carina Plaza (P.16, Q.8, TP.HCM)
- Diện tích : 1,94 ha 890 Hoàn thành Quý
1/2011 6
Khu căn hộ cao tầng City Gate Towers (P. 16, Q.8, TP.HCM)
- Diện tích : 1,93 ha
1.590 Hoàn thành 2012
7
Khu căn hộ cao tầng Diamond Riverside (P.16, Q.8, TP.HCM)
- Diện tích : 4,15 ha
2.465 Dự kiến triển khai trong năm 2011 8 Khu căn hộ cao tầng NBB Garden III (P.16, Q.8, TP.HCM)
- Diện tích : 8,17 ha 4.650 Dự kiến triển khai
Quý 4/2010 9 Tòa nhà văn phòng – Bình Thuận
- Diện tích: 0,75 ha 171 2010-2012
10 Khu căn hộ cao tầng Bình Chánh -TP. HCM
- Diện tích: 11,5 ha 7.073 2009 -2014
11 Khu phức hợp - Bình Chánh -TP. HCM (GĐ1)
- Diện tích: 30,16 ha 830
2009 – 2012
Tổng cộng: 20.777
(Nguồn: NBB)
Khai khoáng
STT Dự án Quy mô dự án Địa điểm
1 Mỏ đá lửa Tịnh Hiệp 24 ha Sơn Tịnh - Quảng Ngãi
2 Mỏ đá Bình Nguyên 6,2 ha Bình Sơn – Quảng Ngãi
3 Mỏ đá Núi Máng 4,4 ha Tƣ Nghĩa – Quảng Ngãi
4 Mỏ đá Thọ Bắc 24,41 ha Sơn Tịnh - Quảng Ngãi
5 Mỏ đá Chu Lai N/A Núi Thành – Quảng Nam
6 Mỏ Titan Mộ Đức 1.026 ha Mộ Đức - Quảng Ngãi
7 Mỏ nước khoáng Trà Bồng (*) 155,3 ha Trà Bồng - Quảng Ngãi
8 Mỏ đất Tịnh Ấn Đông 5,03 ha Sơn Tịnh - Quảng Ngãi
(Nguồn: NBB) Sản xuất công nghiệp:
STT Dự án
Tổng mức đầu tƣ dự kiến
(tỷ đồng)
Thời gian dự kiến triển khai và hoàn thành
1
Nhà máy thủy điện Đá Đen – Phú Yên Công suất lắp máy: 9MW, điện lƣợng trung bình 32x106kwh/năm
238 Dự kiến hoàn thành 2011 2 Nhà máy sản xuất phụ tùng ô tô Đà Nẵng 77 Hoàn thành Quý 3/2010 3 BOT cầu Rạch Miễu – Bến Tre 1.304 Đã thông xe và thực hiện
thu phí từ tháng 04/2009 4 Khai thác, chế biến đá xây dựng tại Mỏ đá Tà
Zôn 9,728
Dự kiến khai thác Quý 2/2010, hoàn thành vào năm 2028
5 BOT tuyến tránh Phan Rang – Tháp Chàm 548 Hoàn thành 2011
Tổng cộng: 2.174
(Nguồn: NBB)