ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN TÌNH HÌNH ẢNH HƯỞNG CỦA NHÂN TỐ MÔITRƯỜNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY ĐTXD&TMTH QUYẾT THẮNG

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại tổng hợp Quyết Thắng trên thị trường Việt Nam (Trang 21 - 24)

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY ĐTXD&TMTH QUYẾT THẮNG TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

2.2. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN TÌNH HÌNH ẢNH HƯỞNG CỦA NHÂN TỐ MÔITRƯỜNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY ĐTXD&TMTH QUYẾT THẮNG

2.2.1. Ảnh hưởng nhân tố môi trường bên ngoài 2.2.1.1. Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô

a, Về chính trị – pháp luật

Việt Nam được đánh giá là một trong những quốc gia có tình hình chính trị khá ổn định, quốc phòng an ninh được củng cố đặc biệt là sau khi gia nhập WTO thì các chính sách kinh tế do nhà nước ban hành lại càng phù hợp. Đây là một trong những yếu tố quan trọng cho Công ty Cổ phần ĐTXD&TMTH Quyết Thắng yên tâm đầu tư sản xuất, cải tiến công nghệ máy móc, mở rộng sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.

b, Về kinh tế

Năm 2017 tăng trưởng kinh tế đạt 6,81%, vượt chỉ tiêu 6,7% do Quốc hội đề ra, và là mức tăng trưởng cao nhất trong 10 năm qua, theo số liệu mới công bố của Tổng cục thống kê. Đặc biệt, nền kinh tế trong hai quý cuối năm đều ghi nhận mức tăng trưởng trên 7%

Xét về góc độ sử dụng GDP năm 2017, tiêu dùng cuối cùng tăng 7,35% so với năm 2016, đóng góp 5,52 điểm phần trăm.

Lạm phát cơ bản tháng 12 chỉ tăng 0,11% so với tháng trước và tăng 1,29% so với cùng kỳ năm trước. Lạm phát bình quân năm 2017 tăng 1,41% so với bình quân 2016.

Tính đến cuối năm 2017, lãi suất huy động bình quân khá ổn định. Lãi suất huy động VNĐ kỳ hạn trên 12 tháng phổ biến ở mức 6,4-7,2%. Lãi suất cho vay đối với các lĩnh vực ưu tiên đã giảm khoảng 0,5-1% so với đầu năm. Đối với khu vực sản xuất kinh doanh thông thường, lãi suất cho vay ở mức 6,8-11%/năm. Đến năm 2018, lãi suất cho vay của các ngân hàng đã giảm đi đáng kể.

Ví dụ với Vietcombank, lãi suất cho vay ngắn hạn tối đa bằng VNĐ với khách hàng vay để đáp ứng nhu cầu vốn phục vụ một số lĩnh vực, ngành kinh tế được điều chỉnh giảm về mức tối đa 6%/năm

Với Agribank đã giảm lãi suất cho vay đối với khách hàng. Theo đó, Agribank thực hiện giảm lãi suất cho vay ngắn hạn từ tối đa 6,5%/năm xuống còn tối đa 6%/năm và giảm lãi suất cho vay trung, dài hạn từ 8%/năm xuống còn từ 7,5%/năm đối với các khách hàng là đối tượng ưu tiên theo Thông tư 39 có tình hình tài chính minh bạch, lành mạnh.

Với những diễn biến thuận lợi của nền kinh tế hiện nay thì đây là cơ hội tốt để công ty Quyết Thắng có thể mở rộng phát triển, gia tăng nguồn vốn hiện có qua đó mở rộng sản xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh cho DN của mình.

c, Về văn hóa – xã hội

Người dân Việt Nam thường có thói quen mua sắm các sản phẩm để biếu tặng gia đình, người thân vào các dịp đặc biệt trong năm hay đơn giản chỉ là muốn sử dụng những sản phẩm chất lượng hơn do đó nó tác động đến DN Quyết Thắng phải không ngừng đổi mới sản phẩm, gia tăng số sản phẩm bán gia vào các dịp lễ tết nhằm tăng doanh thu. Thu nhập của người dân Việt Nam ngày càng được cải thiện do đó nhu cầu sử dụng những sản phẩm mới, những sản phẩm có chất lượng ngày càng tăng, nhưng dân Việt Nam lại ham đồ rẻ mà phải chất lượng. Vấn đề này tác động đến DN Quyết Thắng khá nhiều vì phải vừa đảm bảo về chất lượng lại còn phải có mức giá cạnh tranh thu hút khách hàng

d, Về công nghệ

Trong thời đại khoa học kỹ thuật phát triển không ngừng như hiện nay, thì công nghệ là một yếu tố không thể thiếu trong bất cứ doanh nghiệp nào, nó góp phần cho sự

phát triển lớn mạnh của doanh nghiệp, cũng như giúp các có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong ngành. Đối với Quyết Thắng là một Công ty sản xuất và tiêu thụ các mặt hàng thương mại thì công nghệ đóng vại trò hết sức quan trọng để giúp công ty có thể tạo ra các sản phẩm có chất lượng, hiện đại và phù hợp với thị trường.

Vì vậy đây là yếu tố tác động rất lớn đến việc nâng cao NLCT của công ty trên thị trường Hà Nội.

2.2.1.2. Các yếu tố thuộc môi trường ngành a, Khách hàng

Khách hàng là một yếu tố quan trọng cung cấp nguồn sống cho doanh nghiệp.

Doanh nghiệp muốn tồn tại được thì phải đáp ứng cũng như nắm bắt được nhu cầu của họ, làm cho họ mua hàng của doanh nghiệp. Với Công ty Cổ phần ĐTXD&TMTH Quyết Thắng thì khách hàng là các tổ chức, cá nhân, các doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng sản phẩm của công ty. Chính vì vậy mà họ sẽ đưa ra các yêu cầu đối với công ty chủ yếu là về giá cả, chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ…gây sức ép lớn với doanh nghiệp và với năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Đòi hỏi doanh nghiệp không ngừng đáp ứng và thỏa mãn nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất.

b, Các đối thủ cạnh tranh

Hiện nay, các công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh các mặt hàng gia dụng ngày càng nhiều và rất đa dạng. Các đối thủ cạnh tranh của Công ty Quyết Thắng ngày càng lớn như: Công ty cp tập đoàn Sunhouse, Công ty cp Chíp sáng(gowell)...Đây là những công ty có quy mô, có uy tín, không ngừng lớn mạnh và chiếm lĩnh thị trường nhờ vào giá cả cạnh tranh, chất lượng dịch vụ tốt. Vì vậy để có thể cạnh tranh được với các đối thủ cạnh tranh ngày một đông về cả số lượng và chất lượng như hiện nay thì Công ty Cổ phần ĐTXD&TMTH Quyết Thắng phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và cố gắng tìm nhiều cơ hội kinh doanh trên thị trường.

c, Nhà cung cấp

Hiện nay công ty TNHH MARUJYU là nhà cung cấp nguyên vật liệu chính cho công ty Quyết Thắng và đây cũng là 1 đối tác đã làm ăn lâu dài với công ty nên công ty nhận được khá nhiều ưu đãi khi mua nguyên vật liệu từ đây.

d, Sản phẩm thay thế

Sản phẩm của các DN thay đổi không ngừng nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường vì vậy để bắt kịp nhu cầu của thị trường thì DN Quyết Thắng cũng phải không ngừng cải tiến thay thế các sản phẩm cũ bằng các sản phẩm mới, nếu không sẽ không thể

cạnh tranh được với các đối thủ canh tranh.

2.2.2. Ảnh hưởng của nhân tố môi trường bên trong a, Nguồn nhân lực

Số lượng lao động và chất lượng nguồn lao động trong Công ty ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời nó là yếu tố quan trọng quyết định năng lực cạnh tranh của Công ty. Khai thác và sử dụng nguồn lực doanh nghiệp hợp lý sẽ giúp nâng cao năng lực của bộ máy quản lý, thúc đẩy hoạt động kinh doanh hiệu quả. Nguồn nhân lực của Công ty cho đến cuối năm 2017 công ty có tổng cộng 70 lao động, so với năm 2016 tăng 9 nhân viên. Chất lượng lao động tại Công ty tương đối cao với tỷ lệ trên 30%, các nhân viên đều có trình độ đại học, cao đẳng trở lên. Mặt khác Ban Giám Đốc có trình độ đại học trở lên, tỷ lệ các nhà quản lý cấp cao có bằng trên đại học.

b, Nguồn tài chính

Bảng 2.3. Bảng cơ cấu vốn của Công ty cổ phần ĐTXD&TMTH Quyết Thắng đến năm 2017

(Nguồn: phòng kế toán) Công ty chủ yếu sử dụng nguồn vốn góp từ các cổ đông. Nguồn vốn kinh doanh của công ty chủ yếu là vốn của chủ sở hữu, chiếm 71.6% tổng nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp, còn lại là vốn vay ngân hàng chiếm 29.4%. Qua đây cho ta thấy công ty có sự chủ động về vốn kinh doanh đây là một điều rất thuận lợi cho công ty trong sản xuất kinh doanh. Nguồn vốn vay của công ty chủ yếu là vay ngắn hạn để đầu tư cho hoạt động kinh doanh.

Nguồn vốn của công ty chủ yếu đầu tư cho việc sản xuất kinh doanh xây dựng và đầu tư và hoạt động sản xuất kinh doanh thương mại.

c, Nguồn lực cơ sở vật chất kĩ thuật

Hiện nay công ty Quyết Thắng có 1 nhà xưởng sản xuất đáp ứng vừa đủ nhu cầu về lượng sản phẩm bán ra ở mức đủ. Hiện nay trên địa bàn thành phố Hà Nội công ty chỉ có 1 điểm phân phối chính thức tại 375 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân Trung, Thanh Xuân, Hà Nội. Đây là 1 điểm còn hạn chế nếu công ty muốn chiếm lĩnh địa bàn thành phố Hà Nội.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại tổng hợp Quyết Thắng trên thị trường Việt Nam (Trang 21 - 24)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(51 trang)
w