VII. Môi trờng kinh doanh của xí nghiệp
7.1. Môi trờng vĩ mô
Môi trờng đợc hiểu một cách đơn giản nh là một không gian hữu hảo bao quanh những sự vật, hiện tợng, yếu tố hay một quá trình hoạt động nào đó nh: môi trờng khí, môi trờng nớc, môi trờng văn hoá, thể chế, môi trờng sống, làm việc… vì vậy phải đảm bảo giữ nhiệt
Môi trờng là một tập hợp các yếu tố, những điều kiện tạo nên khung cảnh tồn tại và phát triển của một chủ thể.
Môi trờng kinh doanh của doanh nghiệp là tập hợp các yếu tố, các điều kiện bên ngoài có tác động trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
* Môi trờng vĩ mô của doanh nghiệp bao gồm :
Môi trờng kinh tế.
Môi trờng công nghệ.
Môi trờng tự nhiên.
Môi trờng văn hoá - xã hội.
Môi trờng luật pháp.
Môi trờng quốc tế.
a. Môi trờng kinh tế.
Các yếu tố kinh tế có ảnh hởng vô cùng to lớn đến xí nghiệp. Các ảnh hởng chủ yếu về kinh tế bao gồm các yếu tố nh lãi suất ngân hàng, giai đoạn của chu kỳ kinh tế, cán cân thanh toán, chính sách tài chính và tiền tệ.Vì các
đối tợng này tơng đối rộng nên xí nghiệp đã chọn lọc để nhận biết các tác
động cụ thể sẽ ảnh hởng trực tiếp nhất đối với doanh nghiệp. Các yếu tố kinh tế có thể kể đến nh: tỷ lệ lạm phát, lãi suất ngân hàng, chính sách tiền tệ, mức
độ thất nghiệp… vì vậy phải đảm bảo giữ nhiệt
Mỗi yếu tố kinh tế nói trên có thể là cơ hội hoặc nguy cơ. Ví dụ nh trong giai đoạn suy thoái kinh tế, mọi ngời dân buộc phải cắt giảm mọi khoản chi tiêu thì những doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh những mặt hàng xa xỉ nh : vàng bạc, đá quý, rợu… vì vậy phải đảm bảo giữ nhiệtsẽ có nguy cơ không bán đợc hàng, ngợc lại những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh những mặt hàng thiết yếu, rẻ tiền thì
đây là một cơ hội để tăng nhanh bán hàng. Mặc dù gốm không hẳn là mặt hàng thiết yếu trong giai đoạn suy thoái nhng với giá rẻ chất lợng phù hợp thì
vẫn có thể tiêu thụ đợc sản phẩm hơn những mặt hàng xa xỉ.
b. Môi trờng công nghệ.
Rất ít có ngành công nghiệp và doanh nghiệp nào mà lại không phụ thuộc vào công nghệ. Khi áp dụng công nghệ vào doanh nghiệp cũng có những cơ hội và nguy cơ đối với doanh nghiệp.
Cơ hội : rất thuận lợi cho việc lựa chọn các thiết bị công nghệ hiện đại
để đầu t đổi mới.
Nguy cơ : đầu t nhanh chóng dẫn đến hao mòn vô hình dễ bị lạc hậu nhanh nên phải tăng giá bán ngay từ thời kỳ đầu ( giá bán cao sẽ ảnh hởng tới lợi thế cạnh tranh).
Mục tiêu về xã hội sẽ không đạt đợc ( thừa lao động) dẫn đến thất nghiệp.
Vì vậy khi áp dụng công nghệ vào xí nghiệp cũng là một thách thức to lớn đối với xí nghiệp. Một mặt tăng nhanh đợc năng suất lao động mặt khác sẽ dẫn đến d thừa lao động. Xí nghiệp gốm Chu Đậu đã áp dụng công nghệ vào sản xuất nhng mặt hàng gốm đòi hỏi sự khéo léo của ngời lao động là chính nên vấn đề về d thừa lao động đã khắc phục đợc.
c. Môi trờng tự nhiên.
Môi trờng tự nhiên cũng là một yếu tố hầu nh không đợc hoàn toàn chú ý tới. Yếu tố tự nhiên bao gồm :
Sự ô nhiễm môi trờng.
Sự thiếu hụt năng lợng.
3 2
Sự lãng phí nguồn tài nguyên thiên nhiên.
Sự quan tâm của các nhà quản trị kinh doanh ngày càng tăng vì công chúng quan tâm nhiều hơn đến chất lợng môi trờng tự nhiên. Ngày nay các vấn đề ô nhiễm môi trờng, thiếu năng lợng, lãng phí tài nguyên thiên nhiên cùng với nhu cầu ngày càng lớn đối với các nguồn lực có hạn khiến mọi ngời cũng nh các nhà doanh nghiệp phải thay đổi các quyết định và biện pháp hoạt
động liên quan.
Xí nghiệp gốm Chu Đậu mặc dù đã khai quật nhiều lần, đã thu đợc hàng vạn hiện vật về sản phẩm và công cụ sản xuất.. Nhng mỗi lần khai quật
đó cũng không ít ảnh hởng đến ngời dân sống xung quanh cũng nh môi tr- ờng.Xí nghiệp đã cố gắng hết sức phòng và chống ô nhiễm môi trờng một cách tối đa.
d. Môi trờng văn hoá - xã hội.
Xí nghiệp đã phân tích rộng rãi các yếu tố xã hội nhằm nhận biết các cơ
hội và nguy cơ có thể xảy ra. Khi một hay nhiều yếu tố thay đổi chúng có thể tác động đến doanh nghiệp nh sở thích vui chơi giải trí, chuẩn mực về đạo đức và quan điểm về mức sống, cộng đồng kinh doanh và lao động nữ. Yếu tố xã
hội bao gồm :
Quan điểm về mức sống.
Phong cách sống.
Lao động nữ.
Ước vọng về sự nghiệp.
Tính tích cực tiêu dùng.
Tỷ lệ tăng dân số.
Dịch chuyển dân số.
Tỷ lệ sinh đẻ… vì vậy phải đảm bảo giữ nhiệt
Ví dụ ở xí nghiệp lao đồng nữ so với lao động nam là cao hơn vì vậy khi lao động nữ sinh đẻ theo chế độ thì sẽ đợc nghỉ đẻ, xí nghiệp sẽ thiếu lao động trong thời gian này. Các nhà quản trị đã tính toán phù hợp với điều kiện hiện tại của doanh nghiệp nh: khi nghỉ đẻ lao động nữ vẫn có lơng trong 2 tháng
đầu khi sinh đẻ điều này không những giúp lao động nữ có tiền chu cấp trong khi nghỉ đẻ mà còn tạo sự gắn bó của lao động đối với doanh nghiệp.
Các yếu tố xã hội thờng biến đổi hoặc tiến triển chậm nên đôi khi thờng khó nhận thấy. Quan điểm sống của nữ và nam đã thay đổi so với trớc điều này rất ít doanh nghiệp nhận ra sự thay đổi quan điểm này để dự báo tác động của nó và đề ra chiến lợc tơng ứng.
e. Môi trờng luật pháp.
Một trong những bộ phận của yếu tố chính trị ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là hệ thống luật pháp. Vì vậy hoạt động kinh doanh trớc hết đòi hỏi các nhà quản lý phải quan tâm nắm vững luật pháp.
Luật pháp có ảnh hởng trực tiếp đến tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Những ảnh hởng của hệ thống luật đối với hoạt động của một doanh nghiệp thể hiện ở chỗ:
Các quy định về giao dịch: hợp đồng, sự bảo vệ các bằng sáng chế, phát minh, luật bảo vệ nhãn hiệu thơng mại, bí quyết công nghệ, quyền tác giả, các tiêu chuẩn kế toán.
Môi trờng luật pháp chung: luật môi trờng, những quy định cụ thể về sức khỏe và an toàn.
Luật thành lập doanh nghiệp, các ngành, các lĩnh vực kinh doanh.
Luật lao động.
Luật chống độc quyền và các hiệp hội kinh doanh.
Luật giá cả.
Luật thuế, lợi nhuận.
Xí nghiệp gốm cũng đã áp dụng các loại luật trên. Ví dụ xí nghiệp áp dụng lụât thành lập doanh nghiệp: Thành lập xí nghiệp gốm Chu Đậu - Thái Tân - Nam Sách - Hải Dơng theo quyết định số 198/ QĐTC 01/10/2001.
Nhìn chung các doanh nghiệp cũng nh xí nghiệp hoạt động đợc là vì
điều kiện xã hội cho phép. Chừng nào xã hội không còn chấp nhận các điều kiện và bối cảnh thực tế nhất, thì xã hội sẽ rút lại sự cho phép đó bằng cách
đòi hỏi những can thiệp bằng chế độ chính sách hoặc thông qua hệ thống pháp luËt.
f. Môi trờng quốc tế: có ảnh hởng rất lớn đến xí nghiệp, muốn xuất khẩu hàng hoá ra thị trờng nớc ngoài môi trờng quốc tế chi phối rất nhiều.
Phối hợp với các đối tác làm ăn ở nớc ngoài giúp cho sản phẩm gốm Chu Đậu vơn xa hơn nữa không chỉ trong nớc biết đến mà còn cả ngời dân ở nớc ngoài cũng biết đến.