D. TÀI LIỆU THAM KHẢO
7. Kết cấu của báo cáo
3.1.4. Thực hiện tốt công tác quy hoạch,kế hoạch hóa nguồn cán bộ, công chức tạo tiền đề
công chức tạo tiền đề cho hoạt động tuyển dụng.
Khoản 1 điều 23 pháp lệnh cán bộ công chức có quy định, việc tuyển dụng cán bộ công chức phải : « căn cứ vào nhu cầu công việc, vị trí công tác của chức danh cán bộ công chức và chỉ tiêu biên chế được giao », tức là phải dựa trên nhu cầu thực tế của cơ quan, phải thực hiện trên cơ sở quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực.
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là đề ra những mục tiêu, mục đích của phát triển nguồn nhân lực trong tương lai và xây dựng các kế hoạch cụ thể cho việc thực hiện các mục tiêu đó.
Đối với cơ quan hành chính nhà nước nói chung, UBND huyện Vị Xuyên nói riêng, việc quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực được thực hiện để có thể tuyển dụng được một nguồn nhân lực có chất lượng vào làm việc tại Ủy ban.
Xây dựng kế hoạch hóa nguồn nhân lực trước hết phải biết ra soát lại đội ngũ cán bộ công chức tại UBND huyện, xác định số lượng (thừa hay thiếu?, thừa bao nhiêu? thiếu bao nhiêu?) và chất lượng cán bộ công chức (trình độ học vấn ?, chuyên môn nghiệp vụ ?, tuổi đời ?)… đây là những căn cứ quan trọng cho việc đánh giá nhu cầu chính xác của từng phòng ban thuộc UBND và việc lên kế hoạch tuyển dụng theo đúng nhu cầu đó.
Bên cạnh đó cũng phải tiến hành phân tích công việc để xây dựng nội dung công việc và một số yêu tố như môi trường làm việc, phương thức làm việc và các tiêu chuẩn đối với công chức sẽ đảm đương công việc đó. Cần tiến
hành rà soát thường xuyên theo định kỳ.
Như vậy, việc thực hiện tốt công tác quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực sẽ tạo tiền đề cho hoạt động tuyển dụng nhằm lựa chọn người đúng với trình độ chuyên môn. Bên cạnh đó, trong quá trình làm việc cần hạn chế việc luân chuyển vị trí công tác của một số công chức.