Kết quả hoạt động giai đoạn 2008-2015

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược phát triển của tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí đến năm 2025 và định hướng đến 2035 (Trang 52 - 56)

CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Giới thiệu khái quát về Tổng công ty cổ phần Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí

3.1.4. Kết quả hoạt động giai đoạn 2008-2015

Năm 2008-2010, DMC thực hiện Chiến lƣợc phát triển trong bối cảnh định hướng phát triển ngành Dầu khí thành “Tập đoàn Dầu khí mạnh, kinh doanh đa ngành trong nước và quốc tế”. Công tác tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí được tăng cường nên nhu cầu sử dụng dịch vụ cho khâu này cũng phát triển. Đặc biệt các dự án chế biến, khâu sau đƣợc đẩy mạnh đầu tƣ tạo ra nhiều cơ hội cho việc phát triển dịch vụ.

Từ năm 2011 – 2013, DMC triển khai thực hiện Kế hoạch 5 năm 2011- 2015, bối cảnh nền kinh tế trong nước và thế giới có nhiều biến động theo chiều hướng xấu do hệ lụy kéo dài của suy thoái kinh tế năm 2008; sự biến động của thị trường tài chính đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và việc huy động vốn đầu tƣ của các doanh nghiệp; đồng thời việc gia tăng giá cả nguyên liệu đầu vào khiến cho các doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả.

Chính phủ ban hành nhiều chính sách nhằm kiềm chế lạm phát làm cho nhu cầu trong nước giảm mạnh. Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam cũng cắt

42

giảm mạnh các chương trình đầu tư, thay đổi chiến lược chỉ tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi làm cho bức tranh đầu tƣ thay đổi toàn diện.

Về chủ quan, tại thời điểm này, nội tại trong DMC còn có những hạn chế chƣa tạo đƣợc sức mạnh để tăng tốc phát triển (chất lƣợng nguồn nhân lực hạn chế, vốn nhỏ, sản phẩm truyền thống giá trị thấp, chƣa có sản phẩm hàm lƣợng chất xám cao).

Bên cạnh những khó khăn, thách thức đó, DMC cũng có đƣợc những thuận lợi từ sự quan tâm và hỗ trợ của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, đặc biệt trong giai đoạn từ tháng 9/2010, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã phê duyệt Chiến lƣợc tăng tốc phát triển của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đến năm 2015 và định hướng đến 2025 với quan điểm phát triển: “tập trung đẩy mạnh phát triển những lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, bao gồm thăm dò, khai thác dầu khí, lọc hóa dầu, sản xuất điện khí và dịch vụ kỹ thuật dầu khí là những lĩnh vực gắn liền với chuỗi giá trị dầu khí, nằm trong thế mạnh của Tập đoàn Dầu khí Quốc Gia Việt Nam” cùng với chính sách ƣu tiên sử dụng dịch vụ của các đơn vị thành viên trong Tập đoàn tại NQ 233-DKVN; Đây thực sự là động lực để DMC đặt nền móng cho phát triển mảng dịch vụ hóa kỹ thuật dầu khí, bước đầu xây dựng đội ngũ làm dịch vụ chuyên nghiệp, có hiệu quả tạo tiền đề quan trọng để phát triển sản xuất và kinh doanh, định hướng cho sự phát triển bền vững của DMC.

Bảng 3.1 : Một số chỉ tiêu thực hiện giai đoạn 2008-2015

TT Chỉ tiêu ĐVT 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (*)

2015 (*)

Tổng cộng I Theo Chiến

lƣợc

1 Sản lƣợng

sản xuất 371 340 994 200 1365 540

2 Vốn điều lệ 200 300 500 700 900 1 000 1 000 1 200

43

TT Chỉ tiêu ĐVT 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (*)

2015 (*)

Tổng cộng 3 Tổng doanh

thu Tỷ.đ 500 700 1 000 1 150 1 330 1 530 1 800 2 100 10110 4 Tốc độ tăng

trưởng năm % 59 40 43 15 16 15 18 17

5 Lợi nhuận

trước thuế Tỷ.đ 80 105 150 175 225 250 250 240 1475 6 Tỷ suất

LNST /VĐL Tỷ.đ 40 35 30 25 25 25 25 20

7

Nộp Ngân sách Nhà nước

Tỷ.đ 20 20 20 12 34 38 38 36 217

8 Tỷ lệ chia cổ

tức % 6 8 10 20 20 20 20 20

9 Tổng Đầu tƣ

XDCB Tỷ.đ 2 531 2 867 5398

10 Lao động

bình quân Người 720 740 770 830 890 950 1 000 1 100 11 Thu nhập

bình quân

Tr.đ/

Ng/Th 5 6 8 10 12 13 14 16

II Kết quả

thực hiện

1 Sản lƣợng

sản xuất Tấn 179 237 343 405 522642

2 Vốn điều lệ 145 196 350 350 500 500 500 500 3 Tổng doanh

thu Tỷ.đ 442 640 1 847 2 611 3 758 3 643 3 500 3 900 20340 4 Tốc độ tăng

trưởng năm % 11 45 188 41 44 - 3 - 4 11

5 Lợi nhuận

trước thuế Tỷ.đ 70 51 124 190 377 211 180 215 1417 6 Tỷ suất

LNST /VĐL Tỷ.đ 49 26 35 54 75 42 36 43

7

Nộp Ngân sách Nhà nước

Tỷ.đ 20 33 12 134 290 271 174 140 1074

44

TT Chỉ tiêu ĐVT 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (*)

2015 (*)

Tổng cộng 8 Tỷ lệ chia cổ

tức % 17 12 25 14 10 12 10 10

9 Tổng Đầu tƣ

XDCB Tỷ.đ 155 516 671

10 Lao động

bình quân Người 611 659 706 740 748 745 765 775 11 Thu nhập

bình quân

Tr.đ/

Ng/Th 6 7 9 12 15 18 15 15

III

So sánh Thực hiện/Chiến

lƣợc

1 Sản lƣợng

sản xuất % 48 35 38

2 Vốn điều lệ % 73 65 70 50 56 50 50 42

3 Tổng doanh

thu % 88 91 185 227 283 238 194 186 201

4 Tốc độ tăng

trưởng năm % 19 112 439 276 281 - 20 - 22 69 5 Lợi nhuận

trước thuế % 88 48 83 109 167 84 72 89 96

6 Tỷ suất

LNST /VĐL % 121 74 118 217 301 169 144 215 7

Nộp Ngân sách Nhà

nước %

100 165 60 1 118 859 724 463 389 496

8 Tỷ lệ chia cổ

tức % 288 150 250 70 50 60 50 50

9 Tổng Đầu tƣ

XDCB % 6 18 12

10 Lao động

bình quân % 85 89 92 89 84 78 77 70

11 Thu nhập

bình quân % 116 111 114 127 125 140 102 96

(Nguồn : Ban Kế hoạch - Tổng công ty DMC)

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược phát triển của tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí đến năm 2025 và định hướng đến 2035 (Trang 52 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)