Số lượt CBNV nghỉ

Một phần của tài liệu Tình hình thực hiện chính sách bảo hiểm xã hội cho cán bộ công nhân viên tại Công ty cổ phần Dƣợc phẩm và Thƣơng mại Đại Thủy (Trang 56 - 61)

. 0 0 0 1

DSPHSK (người) 4. Sô tiên chi trả

. \ 0 0 0 4.470

DSPHSK (triệu đông)

51

5.Téng chi tra chế độ

tro cap thai san (triéu

đồng)

81.450 90.560 72.350 67.740

Nguồn: Công ty cô phân Dược phẩm va Thương mại Đại Thủy Trong giai đoạn 2018 — 2021, số lượng CBNV nghỉ hưởng chế độ trợ cấp

thai sản tại Công ty cổ phần Dược phẩm và Thương mại Đại Thủy nhìn chung có xu hướng giảm dần. Nguyên nhân là do trong giai đoạn này, số lượng NLĐ của công ty tăng giảm không ồn định, số lao động nữ của công ty tuy luôn chiếm tỷ lệ hơn song hầu hết đều không ở trong độ tuôi sinh đẻ. Năm 2018, công ty có tất cả 4 lao động nghỉ hưởng chế độ trợ cấp thai sản. Đến năm 2021, chỉ tiêu này đã giảm mạnh xuống còn 2 người, tức giảm 50% so với năm 2018 và giảm 33,33%

so với năm 2020 liền kể trước đó.

Cũng giống như chế độ trợ cấp ốm đau, đối với chế độ thai sản, lao động nữ sau khi hết thời hạn nghỉ hưởng chế độ đi làm lại nhưng sức khỏe vẫn còn yếu sẽ tiếp tục được nghỉ DSPHSK. Tại Công ty cổ phần Dược phẩm và Thương mại Đại Thủy, trong toàn bộ giai đoạn nghiên cứu, chỉ có duy nhất năm 2021 có 01 lao động nữ nghỉ DSPHSK với mức chỉ trả là 4,470 triệu đồng, đây là một tỷ lệ rất nhỏ. Các năm còn lại không có CBNV nữ nào sau khi quay lại làm việc làm đơn hưởng DSPHSK sau thai sản. Xét về tổng số tiền chi trả cho chế độ trợ cấp thai sản, chỉ tiêu này thay đổi tăng giảm phụ thuộc vào số lượng CBNV nghỉ hưởng chế độ. Năm 2018, tổng số tiền công ty chỉ trả cho chế độ trợ cấp thai sản

là 81.450 trệu đồng. Sang năm 2019, tổng số tiền công ty thanh, quyết toán cho NLĐ là 90.560 triệu đồng, cao nhất trong toàn bộ giai đoạn đoạn nghiên cứu,

tăng 9.110 triệu đồng. Năm 2020, chỉ tiêu này giảm còn 72.350 triệu đồng, giảm

18.210 triệu đồng so với năm 2019, do trong năm này, chỉ có 03 cán bộ nhân

viên, NLĐ nghỉ hưởng chế độ trợ cấp thai sản.

Có thể thấy, tuy số lượng CBNV nghỉ hưởng chế độ thai sản ít hơn nhiều so

với số lượng CBNV nghỉ hưởng chế độ trợ cấp ốm đau, nhưng ngược lại, số tiền chi tra cho chế độ này lại lớn hơn gấp nhiều lần so với số tiền chỉ trả cho chế độ

ốm đau. Điều này được giải thích bởi khi lao động nghỉ sinh con sẽ được hưởng 100% tiền lương bình quân của 06 tháng liền kề trước khi nghỉ hưởng chế độ.

Bên cạnh đó, ngoài tiền trợ cấp thay lương, NLĐ nữ khi sinh còn còn được hưởng trợ cấp 01 lần băng 02 tháng lương cơ sở cho mỗi người con.

2.3. Đánh giá tình hình thực hiện bảo hiểm xã hội tại công ty cổ phần Dược

52 phẩm và Thương mại Đại Thủy

2.3.1. Những mặt đạt được

Trong khoảng thời gian qua, đã luôn nhận được sự quan tâm giúp đỡ của

Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân nói chung đồng thời của BHXH quận Hà

Đông nói riêng, sự chỉ đạo trực tiếp của ban cán bộ công ty, nhìn chung công ty cô phần Dược phâm và Thương mại Đại Thủy đảm bảo kịp thời số lượng NLĐ tham gia BHXH và quyền lợi đầy đủ cho NLĐ tham gia BHXH.

Công ty luôn quan tâm công tác quản lý và thực hiện tốt chính sách BHXH đối với cán bộ nhân viên trong công ty. Thành lập bộ phận phòng ban riêng chuyên quán theo dõi, đôn đốc, hướng dẫn NLĐ đăng ký tham gia và đóng nộp

BHXH, BHYT, BHTN; thường xuyên tổ chức kiểm tra, hoàn thiện công tác thực

hiện chính sách BHXH, BHYT, BHTN cho NLĐÐ theo luật BHXH Việt Nam. Đội ngũ cán bộ viên chức của phòng hành chính — nhân sự, cụ thể là bộ phận quản lý

BHXH của công ty ngày càng được nâng cao cả về trình độ chuyên môn nghiệp

vụ và lý luận chính trị, luôn ý thức trau dồi kiến thức về BHXH cũng như đạo

đức nghề nghiệp và luôn nỗ lực hết mình để đạt hiệu quả cao trong công việc.

Tạo môi trường làm việc lành mạnh, duy trì phát động phong trào thi đua khen

thưởng. Chú trọng chọn lựa, dao tạo những cán bộ trẻ có bằng cấp, có năng lực và đạo đức để bồi dưỡng tạo nguồn kế cận đáp ứng ngày càng cao của yêu cầu công việc. Hệ thống tổ chức bộ máy quản lý BHXH của công ty đã được tỉnh giảm gọn nhẹ, khoa học hơn, trở thành một trong những cơ sở để việc thực hiện chính sách BHXH cho NLĐ trở nên hiệu quả. Sự quản lý, điều hành, chỉ đạo tập trung thống nhất trong mọi hoạt động từ ban giám đốc đến phòng hành chính — nhân sự, cán bộ quản lý BHXH bám sát được thực tiến yêu cầu chuyên môn, thực hiện nghiêm túc các quy định trong việc thực hiện chính sách BHXH, BHYT, BHTN, đóng đủ thu đủ từ đó tạo được mỗi quan hệ chặt chẽ ba bên giữa bộ phận

phòng ban quản lý, chủ sử dụng lao động và người lao động. Từ đó công tác quản lý thu đạt được hiệu quả qua từng năm, đảm bảo số thu được phát triển, thu đủ, đúng quy định, không làm thất thoát quỹ BHXH của công ty. Bên cạnh đó, công ty cũng tuân thủ nghiêm túc các thủ tục hành chính của cơ quan BHXH cấp quận và thành phố đưa ra trong các năm qua, nhất là các thủ tục trong công tac

quản lý thu, vì vậy đã giảm thiểu được các tiêu cực, phiền hà cho NLĐ, tạo mọi

điều kiện thuận lợi để hướng dẫn, giải đáp những thắc mắc về thủ tục, khiếu nại cho NLĐ, khiến đơn vị hiểu rõ hơn về trách nhiệm và quyền lợi khi tham gia,

53

điều đó dẫn tới ngày càng có nhiều NLĐ tham gia vào nghĩa vụ đóng BHXH, khiến số thu mỗi năm đều phát triển, năm sau cao hơn năm trước. Từ đó công ty có cơ sở đề hoàn thành nhiệm vụ đóng BHXH đúng hạn cho toàn bộ NLD dang

làm việc tại công ty. Hơn thế nữa , công ty cũng quan tâm tạo điều kiện về cơ sở vật chất, tăng cường công tác thông tin tuyên truyền cho NLĐ, giúp việc thực hiện chính sách BHXH cũng như công tác thu được thuận lợi, đảm bảo nhanh,

chính xác, hiệu quả.

Nhận thức của NLĐ về vai trò, ý nghĩa của chính sách BHXH, BHYT,

BHTN và ý thức chấp hành pháp luật của NLĐ ngày càng được nâng cao, NLĐ

hiểu được quyền lợi và trách nhiệm của bản thân khi tham gia BHXH, chủ động

hơn trong việc phối hợp với bộ phận quản lý BHXH của công ty để đăng ký tham gia và đóng nộp BHXH. Từ đó giúp đời sống, thu nhập của bản thân họ ngày càng ôn định, phát triển.

2.3.2. Những hạn chế cần khắc phục và nguyên nhân

Tuy đã đạt được rất nhiều kết quả nhưng công tác thực hiện các chế độ

BHXH tại công ty không tránh khỏi một số hạn chế:

* Về công tác tuyên truyền thông tin, phổ biến chính sách BHXH:

Dù đã được cải thiện nhiều nhưng công tác tuyên truyền thông tin, phổ biến

chính sách BHXH vẫn vấp phải những khó khăn, hạn chế nhất định. Hình thức

tuyên truyền chưa đa dạng, mới chỉ dừng lại ở việc trao đôi giữa cán bộ chuyên

trách và NLĐ, khiến NLĐ khó tiếp thu hết được nội dung mà cán bộ muốn truyền tải.

* Về tình hình tham gia BHXH cho NLĐÐ tại Công ty:

Những năm gần đây công ty thực hiện mở rộng quy mô song đòi hỏi trình độ tương đối cao về chuyên môn nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng dẫn đến

sự khó khăn cho công tác xét duyệt hồ sơ tham gia. Mặt khác, cán bộ BHXH phải

mắt nhiều thời gian để giải thích và yêu cầu NLĐ cung cấp đủ những thủ tục và giấy tờ có liên quan. Trong thời gian tới, công ty cần có biện pháp khắc phục tình trạng trên.

* Về công tác cấp sô BHXH cho NLD:

Tỷ lệ cấp số BHXH của công ty vẫn chưa đạt mức 100%, tức là trong năm vẫn có lao động tham gia BHXH mà chưa được cấp số. Nguyên nhân là do số lao động tham gia BHXH tương đối đông, trong khi số cán bộ chuyên trách về

BHXH của công ty còn ít nên số lượng công việc tồn đọng nhiều. Có những

54

tháng không tổng hợp được hết số lao động mới nên công tác lập hồ sơ xin cấp sô BHXH còn chậm. Khối lượng công việc lớn nên không thể tránh khỏi những sai sót, nhằm lẫn trong việc xác minh thong tin NLD.

* Một số hạn chế khác:

Bộ phận chuyên môn về BHXH của công ty vẫn còn bất cập, hạn chế cả về chuyên môn nghiệp vụ lẫn năng lực công tác; đôi lúc làm việc theo lối hành chính, chưa năng động, sáng tạo và chưa chuyên nghiệp.

Cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho BHXH còn hạn chế. Việc ứng dụng

công nghệ thông tin vào quản lý trong lĩnh vực này tuy đã có những chưa thực sự chuyên nghiệp. Các phần mềm quản lý không được cập nhật mới, khiến cán bộ quản lý về BHXH bị hạn chế nhiều mặt trong khâu quản lý.

Thủ tục, giấy tờ hành chính tuy đã được giảm thiểu, tuy nhiên vẫn có độ trễ

trong khâu xét duyệt hưởng chế độ BHXH cho NLĐÐ.

Những kết quả trên tuy chưa nhiều, và hạn chế cũng không phải ít, nhưng cũng đã chứng minh và khăng định rang công ty cổ phần Dược phẩm và Thương

Mại Đại Thủy đã cố gắng, nỗ lực hết sức trong việc thực hiện chế độ, chính sách

BHXH. Đồng thời cũng thể hiện sự đúng đắn trong tư duy đổi mới và bản chất

nhân văn, xuyên suốt mọi chính sách,chế độ BHXH của Đảng và Nhà nước ta tất

ca la vi NLD nham đảm bảo công băng và an sinh xã hội.

55

Một phần của tài liệu Tình hình thực hiện chính sách bảo hiểm xã hội cho cán bộ công nhân viên tại Công ty cổ phần Dƣợc phẩm và Thƣơng mại Đại Thủy (Trang 56 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)