CHƯƠNG VI: HIỆU QUẢ KINH TẾ VÀ TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN
VI.3. Quản lí rủi ro dự án
VI.3.1. Những rủi ro có thể xảy ra đối với dự án:
a) Rủi ro do các yếu tố ngẫu nhiên tác động từ bên ngoài:
+ Rủi ro do các yếu tố ngẫu nhiên như môi trường, khí hậu: Do đặc điểm của ngành xây dựng chủ yếu là sản xuất ngoài trời trong thời gian dài nên các yếu tố thời tiết, khí hậu có ảnh hưởng rất lớn đến thời gian thực hiện dự án, chất lượng và chi phí của dự án.
b) Rủi ro từ các vấn đề tài chính và kinh tế:
+ Rủi ro do những biến động bất ngờ của thị trường: Xây dựng là một trong những ngành kinh tế quan trọng và chiếm một lượng vốn đầu tư rất lớn của nền kinh tế quốc dân. Những biến động lớn và bất ngờ của thị trường trong và ngoài nước ảnh hưởng rất lớn đến các dự án xây dựng. Các biến động này đem theo các rủi ro về mặt tài chính đối với dự án đồng thời ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án.
c) Rủi ro do các nguyên nhân kỹ thuật:
Liên quan đến việc đầu tư, trang bị máy móc, thiết bị phục vụ cho quá trình thi công xây dựng và việc sử dụng các máy móc thiết bị đó.
Rủi ro trong đầu tư mua sắm máy móc thiết bị:
+ Khả năng thu hồi vốn đầu tư thấp.
+ Rủi ro do hao mòn vô hình: do sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật gây ra.
QUẢN LÍ DỰ ÁN XÂY DỰNG 3KQ CONSTRUCTION GROUP
DỰ ÁN NHÀ HÁT 3KQ OPERA THỦ THIÊM
+ Rủi ro do đầu tư mua sắm thiết bị không đồng bộ dẫn đến việc làm chậm quá trình đưa máy móc thiết bị vào sử dụng, g ây ứ đọng vốn đầu tư và kéo theo các ảnh hưởng lớn khác đến dự án.
+ Rủi ro do thiếu thông tin, kinh nghiệm trong việc đầu tư mua sắm trang thiết bị nên phải sử dụng công nghệ lạc hậu.
Rủi ro trong việc sử dụng máy móc thiết bị:
+ Không có sự phù hợp giữa trình độ của người sử dụng và máy móc công nghệ mới:
máy móc thiết bị hiện đại trong khi người công nhân chưa được đào tạo, chưa biết cách thao tác hoặc chưa thành thạo, các điều kiện bảo trì chưa đảm bảo.
+ Khả năng thực tế của máy móc thiết bị và người sử dụng: công suất hoạt động của máy móc thiết bị mới nhiều khi chưa thể xác định chính xác ngay từ đầu; năng suất
lao động của người công nhân hay kỹ thuật viên điều khiển các máy móc thiết bị mới đó chưa đạt yêu cầu trong thời gian đầu sử dụng.
+ Người công nhân thiếu kinh nghiệm khi sử dụng các thiết bị.
+ Ý thức kỷ luật của người công nhân khi sử dụng thiết bị thấp.
+ Điều kiện khí hậu ở Việt Nam có thể đem đến các rủi ro làm cho máy móc thiết bị dễ hư hỏng nên không thực hiện đúng chế độ bảo quản.
d) Các rủi ro trong khâu kiểm tra giám sát, nghiệm thu, bàn giao
+ Do khâu kiểm tra giám sát thường xuyên không được coi trọng theo đúng quy chế.
+ Do các hiện tượng tiêu cực giữa giám sát thi công của chủ đầu tư và điều hành thi công của tổ chức xây dựng.
e) Rủi ro do các nguyên nhân xuất phát từ thủ tục hành chính, pháp lý
+ Rủi ro do sự thay đổi chính sách thuế làm thay đổi các khoản thu nhập cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
+ Rủi ro do sự thay đổi hạn ngạch, thuế quan hoặc các giới hạn thương mại khác.
+ Rủi ro do sự thay đổi các quy định về quản lý và tuyển dụng lao động như thay đổi quy định mức lương tối thiểu, thay đổi chế độ làm việc (như thời gian làm việc
trong ca, số ngày làm việc trong tuần …) + Rủi ro do sự thay đổi chính sách tiền tệ.
+ Trong thời gian thực hiện dự án, Chính phủ có thể đưa ra nhiều biện pháp sử dụng lãi suất để quản lý và kiểm soát lạm phát và vấn đề này có thể làm phát sinh rủi ro
đối với các tổ chức tham gia thực hiện dự án.
+ Rủi ro do sự thay đổi các quy định khác của Chính phủ về việc tài trợ hoặc bảo trợ cho một ngành nào đó quyền phát triển hoặc cơ hội kinh doanh; rủi ro do những quy
định liên quan đến việc kiểm soát chất thải, quy trình sản xuất để bảo vệ môi trường, bảo vệ sức khỏe người lao động …
VI.3.2. Ảnh hưởng của các rủi ro trong dự án xây dựng Các trục trặc thường gặp Nguyên nhân của các trục trặc 1.Chất lượng xây dựng kém, không đáp - Giám sát không chặt chẽ và không tuân
- Nhà thầu năng lực hạn chế và không đáp ứng được yêu cầu.
- Giá bỏ thầu quá thấp, không đủ chi trả các chi phí xây dựng.
- Ảnh hưởng của thời tiết, khí tượng thuỷ văn và của con người.
- Bắt đầu xây dựng khi quá trình giải phóng mặt bằng chưa hoàn tất.
- Vốn xây dựng không đủ và bị chậm, đặc biệt là vốn ngân sách.
- Nhiều tiêu cực trong quá trình xây dựng của các bên tham gia dự án.
3. Chi phí quyết toán chậm, nợ đọng lâu ngày
4. Xây dựng ảnh hưởng tới môi trường (bụi, tiếng ồn,…)
5. Chậm tiến độ xây dựng 6. Tăng chi phí xây dựng
7. Hồ sơ xây dựng không đầy đủ
8. Các lỗi kỹ thuật (rỗ bê tông, rỉ thép, cấp phối không đạt..)
9. Không quyết toán được các hạng mục 10. Nhiều tai nạn lao động
VI.3.3. Quá trình kiểm soát rủi ro trong dự án:
Quá trình kiểm soát rủi ro gồm 4 bước:
Nhận dạng rủi ro → Phân loại rủi ro → Đánh giá và ước lượng rủi ro → Xử lý rủi ro.
QUẢN LÍ DỰ ÁN XÂY DỰNG 3KQ CONSTRUCTION GROUP
Nhận dạng rủi
ro Rủi ro
Phân loại rủi ro
Rủi ro mới Rủi ro đã biết
Mức độ thiệt hại, tần số xảy ra Rủi ro có lớn không Có
Không
Xử lí rủi ro Không
Có Loại trừ được không
Đánh giá các rủi ro còn lại và xử lí Có giảm nhẹ được không
Loại trừ
Có Không
Chấp nhận chủ động - Đào tạo.
- Cung cấp thông tin Chấp nhận
bị động Chuyển
giao Giảm nhẹ
- Tần số.
- Tác động.
- Phòng ngừa.
- Bảo vệ.
- Lập kế hoạch.
- Hợp đồng.
- Bảo hiểm.
- Phương thức xử lí.
- Phân về các bộ phận.
Lập riêng hoặc tham gia bảo hiểm ngành.
- Đánh giá chi phí, kinh phí.
- Đảm bảo tài chính.
- Theo dõi.
DỰ ÁN NHÀ HÁT 3KQ OPERA THỦ THIÊM