SWOT
CƠ HỘI (O)
O1. Tiếp cận được công nghệ thông tin hiện đại.
O2. Nhu cầu về thanh toán, cho vay,...của khách hàng ngày càng tăng.
O3. Thị trường còn nhiều tiềm
năng.
O4. Mở rộng thêm thị phần trong nước và quốc tế.
O5. Nguồn lực tài chính mạnh.
ĐE DOẠ ( T ) T1. Môi trường cạnh tranh
cao do có nhiều đối thủ mạnh và đối thủ tiềm ẩn.
T2. Nguy cơ không giữ chân
được nhân viên giỏi.
ĐIỂM MẠNH ( S ) S1. Nguồn vốn mạnh. S2. Mạng lưới chi nhánh rộng khắp. S3. Thương hiệu mạnh. S4.Công nghệ thông
tin hiện đại.
S5. Nhân viên có
trình độ chuyên môn cao.
S6. Sản phẩm đa dạng.
CÁC CHIẾN LƯỢC S-O S1,S2,S3,S4,S5+O1,O3: Đẩy mạnh hoạt động marketing để tăng thị phần trong nước và quốc tế. Thâm nhập thị trường trong nước và quốc tế. S1,S3,S6+O2,O3: Tìm thị trường mới Phát triển thị trường. S1,S2,S3,S6+O1,O2,O3,O4: Đẩy mạnh hoạt động marketing để mở rộng mua bán đa dạng các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng.
Đa dạng hóa đồng tâm.
CÁC CHIẾN LƯỢC S-T S1,S3,S4+T1:Mở thêm
nhiều chi nhánh, phòng giao dịch để phân phối sản phẩm cho thị trường với công nghệ cao.
Kết hợp xuôi về phía trước.
S1,S3+T2,T3: Chủ động trong việc tìm kiếm nhân viên giỏi và cải thiện chính sách lương bổng cho cán bộ, nhân viên.
Kết hợp ngược về phía sau.
ĐIỂM YẾU ( W ) W1. Kênh phân phối
yếu.
W2. Thiếu nguồn nhân lực.
CÁC CHIẾN LƯỢC W-O W1+O1,O2,O3,O4: Đẩy
mạnh hoạt động marketing, mở thêm nhiều đại lý ở thị trường trong nước và quốc tế. Thâm nhập thị trường.
W2+O5: Gia tăng lương bổng
cho cán bộ, nhân viên.
Kết hợp xuôi về phái trước.
CÁC CHIẾN LƯỢC W-T W1,W2+T1,T2: Mở thêm
nhiều đại lý để phân phối sản phẩm. Đặc biệt là tăng lương bổng cho cán bộ, nhân viên. Kết hợp xuôi về phía trước