Phương hướng phỏt triển của cụng ty từ nay đến năm 2010

Một phần của tài liệu Luận văn: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông doc (Trang 87 - 89)

Mục tiờu chớnh của cụng ty vẫn là sản xuất kinh doanh hai mặt hàng chủ yếu là búng đốn (đốn trũn và đốn huỳnh quang) và phớch nước (bao gồm cả ruột phớch và phớch hoàn chỉnh) phục vụ nhu cầu sinh hoạt của nhõn dõn, chiếu sỏng cụng nghiệp và xuất khẩu. Ngoài ra, cụng ty cũn cú nhiệm vụ chủ động ký hợp đồng và mở cỏc dịch vụ tiờu thụ sản phẩm với cỏc đối tỏc kinh tế trong nước và nước ngoài.

Căn cứ vào những kết quả đạt được năm 2003 cụng ty đó đề ra một số chỉ tiờu và nhiệm vụ cụ thể cho năm 2004 như sau:

Bảng 11: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2004

CHỈ TIấU Đơn vị KH

2004 % 2004 so với 2003

1. Giỏ trị tổng sản lượng Tr.đ 600000 127,66 2. Tổng doanh thu tiờu thụ Tr.đ 400000 115,83

3. Xuất khẩu USD 150000 155,44

4. Số lượng sản phẩm chủ yếu - Búng đốn trũn - Búng đốn HQ - Phớch 1000 C 1000 C 1000 C 45000 17500 9500 17,09 113,11 134,26

(Nguồn phũng tổ chức điều hành sản xuất của cụng ty)

Đõy là mục tiờu to lớn phản ỏnh quyết tõm phấn đấu hết mỡnh của cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty Búng đốn Phớch nước Rạng Đụng. Để đạt được mục tiờu trờn cụng ty phải thực hiện hệ thống cỏc chớnh sỏch đồng bộ, nhịp nhàng và ăn khớp nhằm đỏp ứng nhu cầu khắt khe của người tiờu dựng. Vỡ

vậy nõng cao khả năng cạnh tranh, ổn định và đẩy mạnh tiờu thụ sản phẩm càng cú ý nghĩa quan trọng hơn bao giờ hết.

Để thực hiện được mục tiờu năm 2004 cũng như mục tiờu từ nay đến năm 2010 cụng ty Búng đốn Phớch nước Rạng Đụng đó đề ra một số phương hướng sau:

 Tiếp tục sản xuất ba loại mặt hàng truyền thống: búng đốn trũn, búng đốn huỳnh quang, phớch nước theo hướng đa dạng hoỏ sản phẩm, chủng loại sản phẩm, phong phỳ về mẫu mó, chất lượng ngày càng cao đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng một cỏch tốt nhất, cụng ty phấn đấu giảm 10% cỏc hạng mục chi phớ, tỡm hướng xuất khẩu phớch nước, tăng cường cỏc mối quan hệ kinh tế lõu dài, ổn định với đối tỏc trong và ngoài nước.

 Hoàn thiện cụng nghệ sản xuất của mỡnh theo hướng hiện đại hoỏ đồng thời nõng cao năng lực sản xuất phỏt huy hết cụng suất mỏy múc thiết bị, từng bước đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị và cụng nghệ.

 Tổ chức nõng cao trỡnh độ tay nghề cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, xõy dựng nhiều ưu đói chiờu mộ những kỹ sư tốt nghiệp chớnh quy tại cỏc trường đại học để lĩnh hội cụng nghệ mới tạo nũng cốt tốt nhất cho cụng ty sau khi cổ phần hoỏ.

 Duy trỡ tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn khoảng 20%/năm, năm 2005 doanh số tiờu thụ phấn đấu đạt 500 tỷ đồng.

 Hoàn thiện cỏc yếu tố cạnh tranh của sản phẩm để đủ sức cạnh tranh trờn thị trường nhằm mở rộng thị trường, tăng thị phần, xõm nhập ngày càng sõu vào thị trường nước ngoài, tăng doanh số tiờu thụ.

 Thực hiện chủ trương của cụng ty là khụng ngừng phỏt triển sản xuất kinh doanh với tốc độ cao, cú hiệu quả. Lấy hiệu quả đú làm nguồn lực chủ yếu để tiến hành song song nhiệm vụ hiện đại hoỏ cụng ty.

 Nõng cao doanh số bỏn tạo ra nhiều lợi nhuận, nõng cao thu nhập của cỏn bộ cụng nhõn viờn và nộp đầy đủ ngõn sỏch.

Cú thể núi mục tiờu và phương hướng hoạt động của cụng ty đó phự hợp với địng hướng phỏt triển chung của đất nước cũng như của ngành cụng nghiệp.

Một phần của tài liệu Luận văn: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông doc (Trang 87 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)