4.1. Một số vấn đề chung về giá thành sản xuất 4.1.1. Khái niệm
Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các khoản hao phí về lao động sống và lao động vật hoá liên quan đến khối lượng công tác, sản phẩm lao vụ đã hoàn thành.
4.2. Phân loại giá thành sản xuất 4.2.1. Phân loại gía thành xét theo thời điểm tính và nguồn số liệu để tính giá thành được chia thành
-_ Giá thành kế hoạch: Là giá thành sản phẩm được tính trên cơ sở chỉ phi san xuất kế hoạch và sản lượng kế hoạch. Giá thành kế hoạch được xác định trước khi
bước vào sản xuất trên cơ sở giá thành thực tế kỳ trước và các định mức các dự toán
chi phí của kỳ kế hoạch. Gia thành kế hoạch là giá thành mà các doanh nghiệp lẫy nó làm mục tiêu phần đấu, nó là căn cứ đề so sánh phân tích đánh giá tình hình thực hiện hạ giá thành sản phẩm của doanh nghiệp.
- Giá thành định mức: là giá thành sản phẩm được tính trên cơ sở các định mức chỉ phí hiện hành tại từng thời điểm nhất định trong kỳ kế hoạch và chỉ tính cho đơn vị sản phẩm. Giá thành định mức cũng được xác định trước khi bắt đầu sản xuất sản phâm và là công cụ quản lý định mức của đoanh nghiệp là thước đo chính xác để xác định kết quả sử dụng vật tư, tài sản lao động trong sản xuất. Giá thành định mức luôn thay đổi phù hợp với sự thay đối của các định mức chỉ phí trong quá trình sản xuất. Giá thành định mức giúp cho việc đánh giá tính đúng đắn của các giải pháp kinh tế kỹ thuật mà doanh nghiệp đã áp dụng trong sản xuất nhằm đem lại hiệu quả kinh tế
cao.
- Giá thành thực tế: Là giá thành sản phẩm được tính trên cơ sở số liệu chỉ phí thực tế phat sinh tông hợp trong kỳ và sản lượng sản phẩm đã sản xuất trong kỳ.
Sau khi đã hoàn thành việc sản xuất sản phẩm dịch vụ và được tính toán cho cả chỉ tiêu tông giá thành và giá thành đơn vị thực tế, là chí tiêu kinh tế tông hợp phản ánh kết quả phân đầu của doanh nghiệp là cơ sở để xác định kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
29
4.2.2. Phân loại theo phạm vì phát sinh chỉ phí, giá thành sản phẩm được chia thành
Giá thành sản xuất (giá thành công xưởng): Giá thành sản xuất của sản phẩm bao gồm các chỉ phí sản xuất phát sinh liên quan đến việc sản xuất chế tạo sản phẩm trong phạm vi phân xưởng, bộ phận sản xuất như chỉ phi NVLTT, chi phi NCTT, chi phi sản xuất chung tính cho sản phâm, dịch vụ hoàn thành. Giá thành sản xuất được sử dụng để hạch toán thành phâm nhập kho và giá vốn hàng bán (trong trường hợp bán thẳng cho khách hàng không qua kho). Giá thành sản xuất là căn cứ để xác định giá vốn hàng bán và mức lãi gộp trong kỳ của các doanh nghiệp.
Giá thành tiêu thụ (giá thành toàn bộ): Bao gồm giá thành sản xuất sản phẩm cộng thêm chi phí bán hàng, chi phi quan ly doanh nghiệp được tính toán xác định khi sản phẩm được tiêu thụ. Giá thành toàn bộ sản phẩm tiêu thụ là căn cứ để xác định
mức lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp.
4.2.3. Giá thành đơn vị.
-_ Giá thành đơn vị là giá thành/1 đơn vị sản phẩm và được gọi như là thẻ giá thành. Một bảng giá thành mẫu bao giờ cũng bao gồm các cột: Tên thành phẩm, đơn vị tính, số lương, giả thành đơn vị, chỉ phí NVL, NCTT, Chỉ phí chung, giá thành tông cộng.
- Sản phâm so sánh được là những sản phẩm mà doanh nghiệp đã chính thức đưa vào sản xuất từ những năm trước, quy trình công nghệ tương đối ôn định. Doanh nghiệp đã tích lũy được những kinh nghiệm trong quản lý ở loại sản phẩm này đã có đây tử về tư liệu hoạch toán giá thành cũng như là về kế hoạch giá.
- Sản phâm không so sánh được là những sản phẩm năm nay doanh nghiệp mới chính thức đưa vòa sản xuất, hoặc mới trong giai đoạn sản xuất thử...
ô Tụng giỏ thành - Zk = YQ 1isZ4i - Zk=Q1* Zk - z1= > Quivzii - ZI=Q1#ZI Trong đó:
30
Q1¡: sản lượng Qk: sản lượng sản phẩm sản xuất kế hoạch Q1: sản lượng sản phẩm sản xuất thực tế
4.3. Phân tích đánh giá chung giá thành toàn bộ sản phẩm Nhiệm vụ hạ giá thành của sản phẩm so sánh được thể hiện thông qua 2 chỉ tiêu:
- _ Mức hạ giá thành là số tuyệt đối nói lên giá thành năm nay hạ bao nhiêu so với năm trước. Nó phan ánh khả năng tích lũy của doanh nghiệp.
- _ Tỷ lệ hạ giá thành là số lượng tương đối nói lên giá thành năm nay hạ bao nhiêu
%4 so với giá thành năm trước. Nó phân ánh trình đệ tô chức quản lý và phần đấu hạ giá thành ở doanh nghiệp.
“ Phương pháp phân tích tình hình thucje hện nhiệm vụ hạ giá thành được tiến hành qua các bước:
BƯỚC I: Xác định niệm vụ hạ giá thành
+ Mức hạ cá biệt kế hoạch (Mhk) được xác định như sau:
Mhk = Zki ngang — Zoi ngang Với Zki; Zoi: là giá thành đơn vị bình quân một sản phẩm kỳ kế hoạch và thực tế niăm trước
+ Tỷ lệ hạ cá biệt kế hoạch (Thk) được xác định:
Thki = Mhki
~ Zoi ngang *100 (%) + Mức hạ giá thành toàn bộ sản phẩm kỳ kế hoạch (Mhk)
MHk = > Qki+ Mhki = > Qki (Zki ngang — Zoi ngang)
¡=0 i=0
= > Qki* Zkingang— > Qki * Zoingang i=0 i=0
Trong đó: Qki là sản lượng sản phẩm sản xuất kỳ kế hoạch của từng loại.
31
+ Tương ứng với mức hạ toàn bộ, tỷ lệ bình quân (THk ngang) kỳ kế hoạch được xác định:
Mhk
Thk ngang = x Qki*Zoi ngang * 100
i=0
Hoặc
'Thk ngang = > đki + Thki
Trong đó: Dki là tỷ trọng kế hoạch của sản phẩm I chiếm trong tông số sản phâm sản xuất.
BƯỚC 2: Xác định tình hình thực tế hạ giá thành + Mức hạ cá biệt thực tế (Mhi)
Mhli = Z1i ngang — ZoI ngang
Trong đó: Z1i ngang la giá thành đơn vị bình quân thực tế kỳ phân tích của từng sản phẩm
+ Tỷ lệ hạ cá biệt thực tế (Th1)
. Mh1i ThIỉ= =z nang "100 (%) + Mức hạ toàn bộ sản phẩm kỳ thực tế (Mh1)
Mhl = 3 Q1ixMh1i = 3 Q1ix(Z1i ngang— Zoi ngang)
¡=0 = i=0
= > Q1i*Z1ingang— > Q Li* Zoingang
i=0 i=0
+ _ Tỷ lệ hạ bình quân thực tế
Mh1
A *
> Q1i* Zoingang i=0
Th1 ngang = 100
Hoặc
Thl ngang== > dlixThli
i=0
32
Q1i: sản lượng sản phâm sản xuất kỳ thực tế của từng loại d1i: tỷ trọng thực tế của sản phẩm I chiếm trong tông số sản phẩm sản xuất
BƯỚC 3: So sánh tình hình thực hiện với nhiệm vụ đặt ra
- AMh = MhI - Mhk - ATh ngang = Th1 ngang — Thk ngang
Sau khi đã loại trừ yếu tố khách quan mà kết quả so sánh, nếu chênh lệch (+) có
nghĩa là doanh nghiệp chưa thực hiện được nhiệm vụ đặt ra, còn chênh lệch đó bằng 0, hoặc là số (-) chứng tỏ doanh nghiệp hoàn thành và hoàn thành vượt mức nhiệm vụ đặt Ta.
BƯỚC 4: Xác định mức độ ảnh hưởng của các yêu tô
+ Đối với mức hạ toàn bộ (Mh) từ công thức xác định chỉ tiêu ta thấy sự biến động của doanh nghiệp là do tác động của 3 yếu tố:
- _ Sản lượng sản phẩm sản xuất -_ Kết cầu mặt hàng sản xuất
- _ Mức hạ cá biệt (Mh) thực chất là do sự biến động của giá thành đơn vị kế hoạch + Đối với tỷ lệ hạ bình quân (Th ngang) việc biến động của chỉ tiêu này phụ thuộc vào sự biến động của 2 yếu tố:
-_ Kết cầu mặt hàng sản xuất -_ Mức hạ cả biệt
Bằng phương pháp thích hợp ta có thể xác định mức đọ ảnh hưởng của từng yếu
+ Do sản lượng sản phẩm thay đổi (Mhq)
A Mhg = Mhk* Te — Mhk Trong đó: Tc là tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất chung về sản lượng
> Q1i* Zoingang
Te= TT ——————————*100(%)
> Qki* Zoi ngang
i=0
33
Yếu tố sản lượng đôi chí ảnh hưởng đến (Mh) mà không ảnh hưởng đến Th vì khi sản lượng đổi người ta giả định rằng kết cấu mặt hàng, mức cá biệt là chưa đôi.
Mức hạ cá biệt không đổi cũng có nghĩa là tỷ lệ hạ cá biệt không đôi, trong khi kết cau mặt hàng giữ nguyên (ở kỳ gốc) nên dẫn đến tỷ lệ hạ bình quân (tính chung cho các sản phẩm) cũng không đôi (giữ nguyên kỳ gốc)
+ Do kết cầu mặt hàng sản xuất thay đôi ảnh hưởng - _ Đến mức hạ toàn bệ (Mhk/c)
A Mhk/e = 3, Q1i * Mhki — Mhk * Te
i=0
- _ Đến tỷ lệ hạ bình quân (denta Thk/c ngang)
Denta Thk/c ngang = denta Mhk/c / (tổng Q1¡ * Zoi ngang) * 100
+ Do mức hạ cá biệt thay đổi ảnh hưởng
- _ Đến mức hạ toàn bộ (Mhz)
A Mhz = Mhl — >) Qli * Mhki
i=0
- Dén ty lệ hạ bình quân
A MhzA
= =< * Thz ngang > Q1i* Zoingang 100
i=0
4.4, Phan tich gid thanh san pham toan doanh nghiép
Bang 4.1. Giá thành sản phẩm toàn doanh nghiệp
Khoi lượng sảm Giá thành đơn vị sp
Bộ phẩm
phận KE
h e oạch Thuc 6 | Namtrwée Kéhoach | Thue té(tiéu thu) Ai 36409 360g | 1871667285 | 1782540271 12,179,152.21 Ay 36 409 36g0o |_ 26415.494.62 | 23,252,852.02 15,873,111.28 A3 36.409 36g0o|_ 614548795| 585284567 4,079,251.01 Ay 36,409 36,609 | _17-049,739.55 | 16,237,847.19 11,100,148.03 A 36,409 36,609 261,680.916.7 | 949 519.920.70 | 166,516,385.17 4
34
Bảng 4.2. Tình hình biến động giá thành toàn doanh nghiệp
Bộ Sản lượng nee a tinh theo gia Chênh lệch T1/KH
phận
Kế hoạch Thực tế Mức Tỷ lệ (%)
Ai 499 437.19 484,890.48 -14,546.71 -2.92
Aa 684,884.08 664,936.00 -19,948.08 -2.92
As 244 648.98 237,523.28 -7,125.70 -2.92
Ac 412,545.35 400,529.46 -12,015.88 -2.92
A 4,390,053.27 4,262, 187.65 -127,865.63 -2.92
Tả “"Š | 6231 568.88 6,050,066.87 -181.502.01 -2.92
Nhận xét: tông giá thành của toàn bộ chỉ tiết kì thực tế so với kế hoạch giảm 181,502.01 ngđ với tỷ lệ giảm tương ứng là 2,92%. Điều này phan ánh công tác quản lý giá thành của doanh nghiệp không có nhiều tồn tại. Nó biểu hiện sự không lãng phí về nguyên vật liệu, lao động, tiền vốn trong quá trình sản xuất sản phẩm. Điều này tốt và làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ tăng.