CONG TY TNHH THUONG MAI VA SAN XUAT ANH TU
2.6. Danh gid két qua hoat động kinh doanh của công ty
- Kết quả hoạt động SXKD là chỉ tiêu phản ánh tổng hợp về khả năng tổ
chức sản xuât cũng như trình độ quản lý vốn của doanh nghiệp: Qua chỉ tiêu này chúng ta có thể thấy được doanh nghiệp làm ăn có lãi hay thua lỗ; từ đó có thể đưa ra những quyết định quan trọng. Qua đó đưa ra các biện pháp đúng đắn nhằm tác động tích cực đến quá trình sản xuất. Do đó việc đánh giá kết quả hoạt động SXKD bằng chỉ tiêu giá trị là quan trọng và cần thiết. để hiểu rõ hơn về
thực trạng hoạt động SXKD của công ty ta đi phân tích kết quả hoạt động kinh
.. doanh bằng chỉ tiêu thông qua bảng 2.5.
- Qua bảng biểu cho thấy lợi nhuận trước thuế của công ty khá cao. Tuy
nhiên năm 2013 do kí kết hợp đồng thành công với tập đoàn Sơn Hà nên lợi
nhuận của năm 2013 lớn gấp 3 lần so với năm 2014. Nhưng đến năm 2015 thì lợi nhuận lại tăng lên so với năm 2014 (29.76%).Điều này cho thấy công ty vẫn đang phát triển và đạt lợi nhuận tốt, nhưng nếu có nhiều hợp đồng thì lợi nhuận của công ty sẽ tăng rất đáng kể
- Tổng lợi nhuận trước thuế được hình thành do một nguồn đó là lợi nhuận _ từ HĐKD. Lợi nhuận từ HĐKD tăng giảm không đều, so với năm 2014 thì năm 2015 tăng 29,76% tương ứng với mức tăng là 320.153.600đ. Song mức tăng trưởng bình quân lại giảm 33.49%, nguyên nhân là do công ty nhận được ít đơn đặt hàng từ phía khách hàng hơn năm 2013
- Doanh thu bản hàng và cung cấp dịch vụ năm 2014 giảm đi 5,99% so với năm 2013 tương ứng với mức-giảm 1.979.507.375 nhưng lại tăng mạnh trong năm 2015 (7 ằ tương ứng với mức tăng 24.591.480.000 là do trong năm
2015 công ty đã Chợ quá trình tiêu thu các sản phẩm tồn kho.
- Đi đôi tăng ên Đủa doanh thu là sự gia tăng của các khoản mục giá
vốn hàng bán. Giá vô
Ất quan của giá vồn hàng bán là 136,32% so với 129,71%.
big ‘ban có tốc độ tăng nhanh hơn so với doanh thu thể
hiện ở tốc độ
Nguyên nhân dẫn đến điều này là do giá cả NV đầu vào tăng đồng thời công ty
31
cũng đang tiến hành nâng cao chất lượng các dây chuyền nhằm đáp ứng nhu cầu
của xã hội.
- Nguyên nhân để đạt được kết quả HĐKD nói trên là phải kế đến sự cố gắng của toàn công ty. Một mặt công ty vừa khai thác thị trường tạo công ăn việc làm cho cán bộ CNV, mặt khác công ty cũng không ngừng nâng cao chất
lượng sản xuất, thay đổi mãy móc thiết bị công nghệ sao cho phù hợp với thị trường, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
- Tóm lại, qua phân tích ta thấy lợi nhuận kế toán trước thuế của công ty đã được nâng cao, chứng tỏ xu hướng và hiệu quả kinh doanh phát triển tốt. Tuy
nhiên công ty cần có những biện pháp nhằm cải thiện những mặt chưa tốt để kết
quả sản xuất kinh doanh được triệt để.Hơn nữa công ty cần nâng cấp sơ sở vật chất, đầu tu tranh thiết bị nhằm nâng cáo chất lượng địch vụ và mở rộng hoạt
động góp phần làm tăng uy tín và lợi thế cạnh tranh của công ty
(upo} gy Sugyd) -uonsnN ee
IS‘L9 IL‘67I EL'SE I0S'ZSỉ8y0I |I0E/EI808 |?80'8EI00EZ | ASrysu yueop deyu ny gnyy nes uenyu [OT CT 1S‘L9 IL‘6ZI €l'€€ 66r LIV 6re |6606/E69Z | €69Z1/99/ đặru5u qưeop đệuu nụ) ạnt) yud ry "pT 1S‘L9 161 ÊI“€€ 0000/9'/6ÊE1 |00y916//01 | ¿//0S8'990'€ ạn) 2071) ugo) s3 uệngư rử[ 5ưọ 1;Ê[ opyy ubNYU LOT 7] ovyy 1d ù2'† I opyy deyu ny LOT TS‘L9 IL°621 ELSE 0000/9/6Ê1 |00y916//01 |¿//068990€ queop quéị Suộp 6O 71 uen) uệngu 1ở“J'6 0'0Z1 €ế6tI €1‘L6 000°0S0'r8L°Z..| DOT TLE'S9RT | Z81'St'0Z61 dgrysu yueop 4] uenb yd 1y9°g 8//0Ê1 €S‘L7Z IIy9 000'000:006”Ê _ | 000'0S/.860'1 ‹ | 0Êb'SÊ8'€1/ 1 Ẩea 16[ 1đ 1q2 8//0Ê1 €S‘L7Z IỨy9 000'000'006'6 [| 000'0S/8601 | 0€W'SÊ8'€1/T qurgo Tey wad Ty" quiyo 1a) Suộp 1¿o nự) queo(T 9 €8“66 cE“c91 IÊ09 000 06/1899 |009'/Ê91y0y | 68€0yI 10/9 ADO đ Hữ $A độổ uệngu 1ừ7T'c ZE9EI 91'I8I 8S‘Z0I 00008666 8y | 00y'Z88 ¿0:6 | 986'988'29€'9Ê Uÿq SuẩH uọA ÿIéˆy 9/61 016/1 10°b6 000'000 189'€€ | 000'066'680'1€ | SLE'LZ0°690' EE ---.ưen) nụ) qusoq 'Ê 1 rues UBOUY 987 9/61 016/1 I0'y6 000'000 189'€s | 000'0ZS'680 1€ | S,Ê ⁄Ê0'690'€€ fA yoip deo Suno ea Sug equip qW?OCT'] (%) (%) (%) rw’ ugnb uyq | PI00/SI0Ê | ÊI02/P106 ug eyd (0%) ug0y STOZ WEN p07 WEN €107 WEN 4 Ld, OP 20L | tại 0a) Jyd Op 201, Sup: IAG . SLOZ-ETOz wEU vq 8uou) Á 8uọo e2 (XXS Suộp 3o gnb 3a5[ '$'z 8ugq[
2.7. Những thuận lợi và khó khăn của công ty 2.7.1. Thuận lợi
- Tổ chức bộ máy của công ty khá hợp lý, đúng nguyên tắc. Cán bộ kế toán
được đào tạo cơ bản, tiếp cận kịp thời với chế độ kế toán. Mọi việc ghi chép phản ánh tính toán số liệu chính xác
- Tài sản của công ty còn mới, cơ cấu hợp lý, được:sử dụng đúng mục đích.
- Vốn của công ty đáp ứng yêu cầu sản xuất, vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng
lớn, thé hiện tính tự chủ về tài chính cao.
- Công ty đã thay một số máy móc thiết bị.mới, cải tạo nhà xưởng và cơ sở vật chất cho công nhân làm việc được thuận tiện hơn.
- Không ngừng mở rộng số lượng sản phẩm, quy mô khách hàng và nâng cao uy tin.
2.7.2. Khó khăn
- Công ty gặp khá nhiều khó khăn do máy móc thiết bị còn ít, số lượng
công nhân khá nhiều nhưng chất lượng làm việc của công nhân chưa cao.
- Kinh tế thị trường khủng hoảng, vật tư hàng hóa đầu vào tăng cao, đầu ra
hạn chế, giá thành sản phẩm thấp...
2.7.3. Phương pháp phát triển - Do ngành sản xuất đồ tiêu dùng có nhiều cạnh tranh lớn, vì thế công ty
những tham ra sản xuất mà nên-có thêm những hoạt động nhập hàng hóa từ các nguồn trong và ngoàn nước nhằm đa dạng hóa sản phẩm của công ty
- Công ty cũng cần có.những chính sách để thu hút người giỏi về làm tại công ty để nhà g cao chất lượng phục vụ của khách hàng
| thành xuất sắc nhiệm v vụ thi cong ty cần cố gắng phần đấu hơn nữa đề bắt kịp
với nhịp độ phát triển kinh tế của nước nhà.