Cơ cấu tổ chức của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng được thể hiện qua sơ dé 2.1:
Phân xưởng sản xuất |
7: Sơ đỗ 2-1: Sơ đồ bộ máy của Công ty
>
———p ¿ an hệ tham mưu, giúp việc
&£
26
Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong bộ máy.
- Hội đồng quan tri.
Hội đồng quản trị Công ty cổ phần in Hà An do đại hội đồng cổ đông bầu ra có chức năng quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết
định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty:
- Ban kiểm soát.
Ban kiểm soát Công ty cổ phần in Hà An do đại Hội cổ đông bầu ra. Nhiệm kỳ của ban kiểm soát cùng nhiệm kỳ của hội đồng quản trị.
Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra việc thực hiện nghị quyết của đại hội
đồng cổ đông. Thẩm định các báo cáo tài chính hàng năm của Công ty và báo
cáo trước đại hội đồng cổ đông về các vấn đề tài chính bất thường của Công ty.
Kiến nghị biện pháp, bổ sung, sửa đổi, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty.
Ban kiểm soát chịu trách nhiệm trước đại hội đồng cổ đông về những sai phạm gây thiệt hại cho Công ty trong khi thực hiện nhiệm vụ.
- Ban Giám đốc Công ty:
Ban giám đốc điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty chịu trách nhiệm
trước hội đồng quản trị về thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.
Tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và phương án đầu tư của
Công ty. Bồ trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ trong Công ty.
Quyết định lương và phụ cấp đối với người lao động trong Công ty, kể cả cán bộ quản lý. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức đối với chức danh Trưởng phòng, Phó phò à cội trưởng trong Công ty.
h SINH Có chức năng xây dựng phương án của toàn E. ty, quản lý nhân sự, chế độ chính sách, tổ chức cán đ hoạt động văn phòng khác như ban an toàn vệ sinh
lao động, an nỉ) é
- Phòng kinh doanh: Chịu trách nhiệm nghiên cứu thị trường tiêu thụ, tìm
hiểu khách hàng và đối thủ cạnh tranh, tư vấn giá cả giúp ban giám đốc xây
27
dựng chính sách giá cả sản phẩm phù hợp với thị trường tiêu dùng theo từng giai đoạn cụ thê.
- Phòng kế toán: Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc của Công ty về
công tác tài chính kế toán, theo dõi quản lý quá trình chi tiêu, hạch toán toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh, lập và thực hiện kế hoạch tài chính, báo cáo
thống kê, báo cáo tài chính theo đúng quy định.
- Phòng kỹ thuật: Phụ trách về mặt kỹ thuật, thiết kế mẫu mã Sản phẩm,
giám sát kỹ thuật ở các phân xưởng sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm và nghiên cứu các phương án đầu tư.
- Phân xưởng sản xuất: Là bộ phận trực tiếp chịu trách nhiệm và sản xuất sản phẩm ở Công ty.
2.3. Các sản phẩm sản xuất ở công ty
Từ khi thành lập tới nay, công ty luôn tập trung vào sản xuất các sản phẩm in ấn cụ thể là vỏ hộp thuốế, toa thuốc, và nhãn thuốc. Các sản phẩm tại công ty đa dạng và phong phú nhằm phục vự cho thị trường . Sản phẩm hộp cứng bồi caton , ép nhũ nhiều màu., thúc nỗi ; cán màng bóng , cán màng mờ . Ngoài ra công ty còn cung cấp các sản phẩm túi giấy với nhiều mẫu mã phù hợp với thị hiếu , yêu cầu của khách hàng
2.4. Đặc điểm nguồn nhân lực.
Tính đến cuốinăm 2016 tổng số cán bộ, CNV của Công ty Cổ phần in Hà
An là 45 người.
Trong đó, số lao động nam là 21 người chiếm 46,67%; số lao động nữ là 24 người chiếm
hỏi sức dế m nhưn;
hơn là một đi Šủ tốt } ng vỡ việc mang lại hiệu đa cao cho cụng việc. Mặc dự
vậy, trình ` độ
2. Vì đặc thù công việc không lắm nặng nhọc và không đòi
òi hỏi sự độ bền bỉ với công việc nên số lao động nữ nhiều
học chỉ là § người cj ibe 17,78 %; trình độ cao , ding và trung cấp là 12 người
chiếm 26,67%; còn 25 người chiếm 55,56% là lao động phổ thông. Số lao động
của Công ty chủ yếu tuyển dụng từ nguồn lao động địa phương chưa qua trường lớp đào tạo đã tạo việc làm cho nhiều người, giúp cải thiện đời sống của đa số
28
nhân dân địa phương. Tuy nhiên, để đạt năng suất lao động tốt hơn một yêu cầu
đặt ra cho các nhà quản lý là luôn nâng cao trình độ học vấn, cũng như tay nghề
cho lao động.
Cơ cấu lao động của Công ty cổ phần in Hà An tính đến ngày 31/12/2016
được thể hiện qua biểu 2.1 :
Bảng 2.1. Cơ cấu lao động của Công ty năm 2016
(Tính hết ngày 31/12/2016)
Chỉ tiêu Số lượng .. [ Cơ cấu (%)
Tổng số lao động 45 100
1. Phân theo giới tính
L Nam 21 46,67
- Nữ . 24 53,33
2. Phan theo trinh d6 van hoa
- Dai hoc va trén dai hoc 8 17,78
- Cao đăng và trung câp 12 26,67
- Lao động phô thông 25 55,56
3. Phân theo mối quan hệ quá trình sản xuất
- Lao động trực tiêp 29 64,44
- Lao động gián tiêp 16 35,56
(Nguôn: Phòng Tô chức hành chính)
Số lượng lao động ở bộ phận trực tiếp chiếm phần lớn là 29 người (chiếm 64,44%), còn lại chỉ€ó 16 người ở bộ phận gián tiếp (chiếm 35,56%). Điều này
cho thấy, Công ty đã quan tâm đến việc tuyển dụng lao động cho bộ phận trực
tiếp, đảm bảo cơ cấu lao động hợp lý cho doanh nghiệp.
⁄ 4 cho ta thấy cơ cấu lao động của Công ty tương đối hoàn
với đặc điểm, đặc thù của ngành nghề sản xuất kinh
Qua bảng 2.2 ta thấy TSCĐ của Công ty luôn được phản ánh theo nguyên giá, giá trị hao mòn và giá trị còn lại. Từ đó giúp Công ty có thể đánh giá được
29
TRUONG DAI HOC LAM NGHIEP KHOA KINH TE VA QUAN TRI KINH DOANH
: BAN NHAN XET PHAN BIEN KHOA LUAN TOT NGHIEP CUA SINH VIEN I. NHUNG THONG TIN CHUNG:
1. Ho va tén sinh vién: Bui Ngoc Tho Lớp: 58A ~ Kế toán Khoa: Kinh tế và Quản trị kinh doanh fe
2. Giáo viên hướng dẫn: Vũ Thị Thúy Hằng é
3. Tên khóa luận:
Hà An, Hà Nội”.
II. NHẬN XET CUA PHAN BIEN: :
1. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài KLTN: Đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực
tiên.
` Nghiên cứu tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cỗ phần In
hợp với nội dung nghiên cứu.
3. Nội dung, kết cấu của KLTN: Kết cấu đề tài rõ ràng, phù hợp với quy định, nội dung đề tài phù hợp với mục tiêu nghiên cứu. nh :
4. Phương pháp nghiên cứu: phương pháp nghiên cứu sử đựng là các phương pháp truyền thống nhưng nhìn chung là phù hợp với thể loại và mục tiêu nghiên cứu của khóa luận.
5. Tài liệu, số liệu sử dụng trong KLTN: Số liệu đẻ tài sử đụng phong phú.
6. Kết quả tính toán, xử lý; phân tích số liệu, tài liệu: Số liệu được tính toán chính xác 7. Các ý kiến và giải pháp đề xuất: Các giải pháp gắn liền với thực trạng, nhìn chung có thể làm tài liệu tham khảo cho doanh nghiệp =~
8. Hình thức trình bày: Rõ ràng, sạch sẽ, đúng quy định 9. Điểm mới của để tài KLTN:Khôngcó `
10. Kết luận: Đạt yêu cầu (. {VW CA