MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG CÔNG NGHỆ

Một phần của tài liệu Quản trị tài chính (Trang 35 - 40)

THÔNG CÔNG NGHỆ

I. Kiến nghị về phương hướng phát triển của tập đoàn

Với vai trò là nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hàng đầu trên cả nước, Viettel có thể lưu ý với các phương hướng phát triển như là:

- Mở rộng hệ sinh thái số: Viettel có thể tập trung vào việc mở rộng hệ sinh thái số của mình, bao gồm internet, dịch vụ di động và các dịch vụ kỹ thuật số khác, bao gồm fintech, e-commerce và giải pháp IoT. Điều này giúp Viettel cải thiện dịch vụ của mình và khai thác các cơ hội trong nền kinh tế số đang phát triển mạnh mẽ.

- Đầu tư vào công nghệ 5G và các công nghệ mới: Các công nghệ mới như 5G đang trở thành xu hướng lớn trong ngành viễn thông. Viettel có thể đầu tư mạnh mẽ vào phát triển và triển khai mạng 5G để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng cao của người dùng và doanh nghiệp bằng cách cung cấp tốc độ kết nối nhanh hơn.

- Mở rộng thị trường quốc tế: Viettel cung cấp dịch vụ viễn thông và công nghệ thông tin ở nhiều quốc gia. Việc mở rộng thị trường quốc tế và tăng cường hợp tác với các đối tác quốc tế có thể giúp Viettel mở rộng thị phần và tăng doanh thu.

- Phát triển các dịch vụ và giải pháp thông minh: Các giải pháp và dịch vụ thông minh như thành phố thông minh, nhà thông minh, công nghệ y tế IoT và công nghệ giáo dục đều có thể được iettel phát triển. Điều này sẽ hỗ trợ Viettel tăng giá trị cho người dùng và góp phần vào sự phát triển bền vững của xã hội thông minh.

- Chú trọng vào nghiên cứu và phát triển công nghệ: Khi Viettel phát triển doanh nghiệp của mình, nó cũng nên thúc đẩy các hoạt động xã hội và bảo vệ môi trường để góp phần vào sự phát triển bền vững của xã hội và quốc gia.

Các phương hướng trên có thể giúp Viettel duy trì và mở rộng vị thế của mình trong ngành viễn thông Việt Nam cũng như trên thế giới, đồng thời mang lại giá trị lớn cho khách hàng và cộng đồng.

II. Mở rộng mạng lưới và dịch vụ

Đây một chiến lược quan trọng đã được Viettel thực hiện để nâng cao khả năng cạnh tranh của mình và cung cấp dịch vụ đa dạng hơn cho khách hàng. Viettel có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường và mở rộng thị phần bằng cách đầu tư vào các công nghệ mới và tập trung vào nâng cao chất lượng dịch vụ.

Mở rộng phủ sóng viễn thông: Viettel nên tiếp tục đầu tư vào mở rộng và cải thiện phủ sóng điện thoại di động và internet. Điều này bao gồm việc xây dựng thêm cơ sở hạ tầng mạng lưới, đặc biệt là tại các khu vực nông thôn và hẻo lánh, nơi mà việc truy cập vào dịch vụ viễn thông vẫn còn hạn chế.

Phát triển dịch vụ internet và truyền hình cáp: Việc cung cấp các gói dịch vụ internet cáp quang và truyền hình cáp sẽ giúp Viettel thu hút nhiều đối tượng khách hàng khác nhau, từ hộ gia đình cho đến doanh nghiệp. Đây là một phần quan trọng trong việc tăng cường doanh thu từ các dịch vụ gia đình.

Mở rộng thị trường quốc tế: Viettel nên xem xét mở rộng thị trường sang các quốc gia khác ngoài thị trường nội địa. Các dịch vụ quốc tế như roaming, truy cập và hợp đồng phân phối quốc tế sẽ giúp Viettel mở rộng ảnh hưởng và tăng doanh thu.

Hợp tác và đầu tư vào các dự án hạ tầng liên quan đến toàn quốc: Để thúc đẩy mở rộng mạng lưới của mình, Viettel có thể hợp tác với các cơ quan chính phủ và đầu tư vào các dự án hạ tầng quốc gia như mạng lưới điện lực, giao thông và phát triển khu vực để cải thiện hạ tầng kỹ thuật số.

III. Tăng cường chiến lược marketing và phát triển thương hiệu

Viettel có thể đầu tư vào các chiến lược tiếp thị hiệu quả để mở rộng thị trường và thu hút nhiều khách hàng hơn. Việc phát triển và quản lý thương hiệu cũng rất quan trọng để xây dựng lòng tin và uy tín trong mắt khách hàng.

Tạo ra chiến lược quảng cáo và truyền thông: Viettel cần có một chiến lược quảng cáo và PR toàn diện để thu hút khách hàng. Điều này bao gồm việc chọn các kênh quảng cáo phù hợp, chẳng hạn như radio, truyền hình và báo chí, và đặc biệt là sử dụng các nền tảng trực tuyến, chẳng hạn như mạng xã hội và website, để tiếp cận đối tượng khách hàng mục tiêu.

Tạo nội dung hấp dẫn: Viettel có thể tăng lượng tương tác và nhận diện thương hiệu bằng cách tạo ra nội dung quảng cáo và PR hấp dẫn, chất lượng cao và phù hợp với đối tượng khách hàng. Ngoài ra, việc sử dụng nội dung có giá trị, còn được gọi là nội dung quảng cáo, sẽ giúp khách hàng hiểu rõ hơn về hàng hóa và dịch vụ của Viettel.

Đầu tư vào quảng cáo và sự kiện đặc biệt: Để quảng bá hình ảnh và giá trị của mình, Viettel nên đầu tư vào các chiến dịch quảng cáo đặc biệt và các sự kiện truyền thông lớn để tăng nhận diện thương hiệu.

IV. Tiếp tục phát triển các ứng dụng và dịch vụ số

Việc phát triển các ứng dụng và dịch vụ số này của Viettel không chỉ giúp nâng cao trải nghiệm và tiện ích cho người dùng mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội, thúc đẩy mô hình số hóa và cải thiện chất lượng cuộc sống. Viettel đã phát triển và đưa ra nhiều ứng dụng và dịch vụ số mang tính đột phá, nhằm cải thiện trải nghiệm người dùng và tạo ra giá trị gia tăng cho cộng đồng. Mình xin đề xuất thêm một số ứng dụng mà Viettel có thể áp dụng và phát triển:

1. Dịch vụ lưu trữ đám mây, bảo mật và quản lý an toàn thông tin lưu trữ của người tiêu dùng.

2. E-learning và dịch vụ giáo dục trực tuyến.

3. E-book 4. Ứng dụng theo dõi và chăm sóc sức khoẻ online.

5. Dịch vụ giải trí với chương trình truyền hình, phim có bản quyền.

6. Trí tuệ nhân tạo AI

V. Phối hợp với các đơn vị khác ở trong và ngoài ngành

Tận dụng lợi thế của mạng lưới đối tác, Viettel có thể cải thiện hiệu quả hoạt động, mở rộng phạm vi hoạt động và cung cấp các dịch vụ mới, đồng thời tăng doanh thu và lợi nhuận.

Đối tác công nghệ: Hợp tác với các công ty công nghệ để cung cấp các giải pháp và dịch vụ công nghệ mới, chẳng hạn như các giải pháp IoT, AI và chăm sóc sức khỏe thông qua mạng.

Đối tác trong và ngoài ngành trong chiến lược: Để cải thiện chất lượng dịch vụ và mở rộng sản phẩm, hãy thiết lập các mối quan hệ chiến lược với các công ty viễn thông như các nhà cung cấp thiết bị viễn thông và các nhà cung cấp dịch vụ mạng.

Hợp tác quốc tế: Mở rộng mạng lưới hợp tác quốc tế để mở rộng thị trường xuất khẩu và cung cấp các giải pháp viễn thông cho các thị trường quốc tế.

Đối tác với các doanh nghiệp công nghệ và tổ chức phi chính phủ: Hợp tác với các doanh nghiệp công nghệ và tổ chức phi chính phủ để thực hiện các dự án lớn về công nghệ thông tin và viễn thông như hạ tầng truyền thông quốc gia, giải pháp bảo mật và dịch vụ công nghệ.

Các mối quan hệ đối tác dài hạn liên quan đến chiến lược: Thành lập các mối quan hệ đối tác dài hạn với các tổ chức và doanh nghiệp để chia sẻ nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, tối ưu hóa chi phí và mở rộng thị trường.

VI. Chăm sóc khách hàng

Viettel có thể duy trì và phát triển cơ sở khách hàng trung thành bằng cách tập trung vào chăm sóc khách hàng và cải thiện trải nghiệm người dùng. Điều này bao gồm cải thiện dịch vụ khách hàng và đáp ứng nhanh các yêu cầu của họ. Một số cách để Viettel cải thiện chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng của mình:

1. Cải thiện quy trình giải quyết khiếu nại từ phía khách hàng: Viettel nên cải thiện quy trình giải quyết khiếu nại từ phía khách hàng. Điều này bao gồm cải thiện hệ thống hỗ trợ khách hàng, thiết lập các kênh liên lạc dễ dàng và nhanh

chóng, và đảm bảo rằng mọi khiếu nại được giải quyết một cách công bằng và kịp thời.

2. Tăng cường sự minh bạch và thông tin: Viettel nên cung cấp thông tin rõ ràng về sản phẩm và dịch vụ của mình. Để khách hàng có thể tự tin lựa chọn và sử dụng các sản phẩm và dịch vụ của Viettel, họ phải có đầy đủ thông tin.

3. Tạo ra trải nghiệm tốt cho khách hàng: Trải nghiệm tích cực là cần thiết để duy trì và phát triển mối quan hệ với khách hàng. Viettel có thể cải thiện trải nghiệm của khách hàng bằng cách cung cấp các dịch vụ chăm sóc khách hàng nhanh chóng, thân thiện và chuyên nghiệp, đồng thời nâng cao khả năng hỗ trợ khách hàng trực tuyến và offline.

4. Thu thập ý kiến của khách hàng: Việc thu thập ý kiến của khách hàng sẽ giúp Viettel hiểu được nhu cầu và mong đợi của khách hàng, giúp họ cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng. Điều này có thể được thực hiện thông qua phản hồi trực tiếp của khách hàng sau khi họ đã sử dụng dịch vụ.

5. Tài trợ cho công nghệ hỗ trợ: Viettel sẽ có thể cải thiện quản lý thông tin khách hàng và tối ưu hóa các quy trình chăm sóc khách hàng bằng cách sử dụng công nghệ hỗ trợ như hệ thống CRM (Quản lý mối quan hệ khách hàng) và các công cụ tự động hóa.

6. Đào tạo chăm sóc khách hàng: Đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng là rất quan trọng để họ có đủ kiến thức và kỹ năng để giải quyết các vấn đề của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Khả năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết vấn đề và sự hiểu biết sâu sắc về sản phẩm và dịch vụ của Viettel nên được đào tạo.

Một phần của tài liệu Quản trị tài chính (Trang 35 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(41 trang)
w