I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY 1.Quá trình hình thành và phát triển
1.1. Quá trình hình thành
+ Tên Công ty viết bằng tiếng Việt:
CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XUẤT NHẬP KHẨU 2/9 Đắk Lắk + Tên Công ty viết bằng tiếng Anh:
DAK LAK SEPTEMBER 2nd IMPORT-EXPORT LIMITED COMPANY Viết tắt: SIMEXCO DAK LAK.LTD.
Logo:
Trụ sở chính và chi nhánh.
+ Trụ sở chính: số 23 đường Ngô Quyền, thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk.
+ Điện thoại: (0500)950008 – 950010 – 950017 + Fax: (0500) 950015
+ Email: simexcodl@dng.vnn.vn
Công ty TNHH một thành viên Xuất nhập khẩu 2/9 Đắk Lắk được thành lập ngày 08 tháng 6 năm 1993 theo quyết định số 404/QĐ-UB của Ủy ban nhân dân tỉnh Đắk Lắk “V/v Thành lập doanh nghiệp: Công ty 2/9, thuộc tổ chức Đảng.
Ngày 01 tháng 11 năm 1994, tại quyết định số 1062/QĐ-UB của Ủy ban nhân dân tỉnh Đăk Lăk “V/v bổ sung tên giao dịch cho Công ty 2/9”, Công ty có tên gọi mới là: Công ty Xuất nhập khẩu 2/9 Đắk Lắk . Ngày 24 tháng 3 năm 2006 tại quyết định số 146 QQĐ/TU, của Tỉnh ủy Đắk Lắk “Về việc phê duyệt phương án chuyển Công ty Xuất nhập khẩu 2/9 Đắk Lắk thành Công ty TNHH một thành viên Xuất nhập khẩu 2-9 Đắk Lắk”.
Công ty TNHH một thành viên Xuất nhập khẩu 2/9 Đắk Lắk:
•Chủ sở hữu : Tỉnh ủy Đắk Lắk
•Có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại các ngân hàng trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật
•Có vốn điều lệ và chịu trách nhiệm tài chính hữu hạn đối với các khoản bằng với số vốn đó
•Hạch toán kinh tế kinh tế độc lập và tự chủ tài chính, tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
1.2. Quá trình phát triển
Được thành lập ngày 08/06/1993, qua hơn 17 năm hoạt động đã khẳng định là một trong những doanh nghiệp xuất khẩu cà phê hàng đầu của Việt Nam. Hằng năm, doanh số, kim ngạch xuất khẩu, khối lượng hàng hóa thu mua, chế biến đều tăng trưởng vượt bậc. Từ năm 1994 đến 2010 xuất khẩu hơn 1.1 triệu tấn cà phê (18.3 triệu bao), 20.000 tấn tiêu đến 64 quốc gia và vùng lãnh thổ, tổng kim ngạch Xuất nhập khẩu trên 1 tỷ USD.
Simexco Daklak đã đầu tư cơ sở hạ tầng và áp dụng công nghệ khoa học tiên tiến trong sản xuất và chế biến để cho ra sản phẩm chất lượng cao, luôn mang đến cho đối tác, bạn hàng sự tin cậy và hài lòng.
Trong chiến lược kinh doanh, Simexco Daklak xem trọng việc nâng cao và chia sẽ lợi ích cho tất cả các khâu trong chuỗi giá trị và đặc biệt là người nông dân.
Do đó, Simexco Daklak đã triển khai dự án Cà phê bền vững từ năm 2009 và phát triển được vùng nguyên liệu bền vững lên đến 951 gia đình, 1.300 ha cà phê do Utz Certified cấp chứng nhận.
Simexco Daklak đã tạo được thương hiệu uy tín trên thị trường xuất khẩu hàng cà phê và nông sản. Với những thành công và bước đi ngày càng vững chắc Simexco Daklak vươn lên tầm cao mới để sớm trở thành tập đoàn kinh doanh đa ngành nghề.
2.Chức năng của công ty:
- Chức năng kinh doanh: Nghiên cứu quy luật cung cầu trên thị trường về các loại sản phẩm do các công ty thành viên sản xuất để xây dựng phương án tiêu thụ, giúp cho sản xuất của công ty hoà nhịp đáp ứng nhu cầu thị trường và đạt hiệu quả cao.
- Chức năng xuất nhập khẩu:
+ Xuất khẩu các loại mặt hàng cà phê,hồ tiêu,hạt điều...
+ Nhập khấu vật tư, nguyên vật liệu, thiết bị, phụ tùng, máy móc, hoá chất phục vụ máy móc phục vụ sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên trong Tổng công ty và phục vụ kinh doanh.
+ Cung cấp các loại dịch vụ khách sạn,nhà hàng ăn uống, du lịch sinh thái, du lịch lữ hành...
3.Tổ chức bộ máy quản trị và hoạt động của công ty:
3.1. Hội đồng thành viên
Hội đồng thành viên do Chủ sở hữu Công ty bổ nhiệm gồm 5 (năm) thành viên trong đó gồm 1 Chủ tịch,1 Phó Chủ tịch và các thành viên.
Chức năng của Hội đồng thành viên
Hội đồng thành viên là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến quản lý hoạt động, quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Chủ sở hữu Công ty quy định tại phần
“quyền và nghĩa vụ của Chủ sở hữu Công ty” quy định tại điều lệ Công ty.
Quyền hạn và nghĩa vụ của Hội đồng thành viên Hội đồng thành viên có các quyền, nghĩa vụ sau đây:
a. Quyết định chiến lược phát triển và kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn của Công ty.
b. Quyết định các giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ.
c. Trình Chủ sở hữu Công ty: Các dự án đầu tư, hợp đồng mua bán tài sản cố định sử dụng từ nguồn vốn khấu hao của Chủ sở hữu có giá trị từ 500.000.000 đồng ( năm trăm triệu đồng ) trở lên; các dự án đầu tư, mua sắm tài sản cố định sử dụng từ nguồn khác có giá trị từ 3000.000.000 đồng ( ba tỷ đồng ) trở lên; các hợp đồng vay vốn có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50%( năm mươi phần trăm) tổng giá trị tài sản ghi trên báo cáo tài chính của Công ty tại thời điểm gần nhất các phương án thanh lý, nhượng bán tài sản cố định có trị giá còn lại từ 100.000.000 đồng ( một trăm triệu đồng) trở lên của tài sản đề nghị thanh lý, nhượng bán ghi trên báo cáo tài chính của Công ty tại thời điểm gần nhất.
d. Quyết định các dự án đầu tư, mua sắm tài sản sử dụng từ nguồn vốn khấu hao của chủ sở hữu có giá trị nhỏ hơn 500.000.000 đồng (năm trăm triệu đồng) nhưng cả năm không vượt quá 30%( ba mươi phần trăm) tổng số khấu hao trích được trong năm tài chính;Quyết định các dự án đầu tư, mua sắm tài sản cố định sử dụng nguồn khác có giá trị nhỏ hơn 3000.000.000 đồng( ba tỷ đồng).Quyết định các hợp đồng vay vốn có giá trị nhỏ hơn 50%(năm mươi phần trăm) tổng giá trị tài sản ghi trên
báo cáo tài chính của Công ty tại thời điểm gần nhất;Các phương án thanh lý, nhượng bán tài sản cố định có giá trị còn lại nhỏ hơn 100.000.000 đồng (một trăm triệu đồng) của tài sản thanh lý, nhượng bán ghi trên báo cáo tài chính của Công ty tại thời điểm gần nhất.
e. Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty, biên chế bộ máy, thành lập phòng chuyên môn nghiệp vụ, chi nhánh, văn phòng đại diện, các đơn vị trực thuộc Công ty. Riêng việc thành lập phòng chuyên môn nghiệp vụ, chi nhánh, văn phòng đại diện, phải được sự chấp thuận của chủ sở hữu bằng văn bản trước khi thực hiện.
f. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, quyết định mức lương đối với Tổng Giám đốc Công ty trên cơ sở được sự thỏa thuận cảu Chủ sở hữu Công ty bằng văn bản.Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng Công ty theo đề nghị của Tổng Giám đốc trên cơ sở được sự thỏa thuận bằng văn bản của Chủ sở hữu Công ty.Quyết định thang, bảng lương, phụ cấp lương làm cơ sở để xếp, trả lương cho người lao động của Công ty như các doanh nghiệp khác hoạt động theo luật doanh nghiệp.
g. Kiểm tra, giám sát Tổng Giám đốc trong việc thực hiện các nhiệm vụ, quyền hạn quy định tại Điều lệ Công ty.
h. Kiến nghị của Chủ sở hữu Công ty quyết định những vấn đề vượt thẩm quyền của hội đồng thành viên những nội dung sau đây:
Kiến nghị phê duyệt báo cáo quyết toán tài chính, phương án sử dụng lợi nhuận của Công ty sau khi đã oàn thành nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ tài chính khác của Công ty;
Kiến nghị phê duyện các dự án đầu tư thuộc thẩm quyền quyết định của Chủ sở hữu Công ty;
Kiến nghị vốn điều lệ Công ty;
Kiến nghị bổ sung, sửa đổi Điều lệ Công ty;
Kiến nghị việc tổ chức lại hoặc giải thể Công ty;
k. Thực hiện các quyết định của Chủ sở hữu Công ty;
l. Báo cáo Chủ sở hữu Công ty kết quả và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty;
m.Chịu trách nhiệm trước Chủ sở hữu Công ty và pháp luật về thực hiện quyền hạn, nhiệm vụ của mình về sự phát triển của Công ty theo mục tiêu Chủ sở hữu Công ty giao. Trường hợp để Công ty thua lỗ, thì tùy theo mức độ sẽ cách chức hoặc bồi thường thiệt hại theo quy định của pháp luật;
n. Đình chỉ các quyết định của Tổng Giám đốc nếu xét thấy trái luật, vi phạm Điều lệ Công ty, nghị quyết và các quyết định của Hội đồng thành viên;
o. Yêu cầu Tổng Giám đốc nộp đơn yêu cầu mở thủ tục phá sản khi Công ty lâm vào tình trạng phá sản;
p. Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật và Điều lệ Công ty.