Thực trạng về chiến lược sản phẩm

Một phần của tài liệu luận văn: Thực trạng chiến lược Marketing tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát docx (Trang 21 - 27)

Chương 2: Thực trạng chiến lược Marketing tại công ty cổ phần sản xuất

2.2 Thực trạng hoạt động Marketing tại công ty Cổ phần Sản xuất và Thương

2.2.1 Thực trạng về chiến lược sản phẩm

Sản phẩm thường xuyên phải cải tiến để đáp ứng nhu cầu không ngừng thay đổi của người tiêu dùng, cùng với lý do bắt kịp với kỹ thuật công nghệ mới và để đối phó với sự cạnh tranh khốc liệt trên thương trường năm 2000 công ty đã nhập khẩu dây truyền công nghệ từ Hàn Quốc và Nhật Bản nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm. Hiện nay công ty đang sản xuất các loại máy móc phục vụ cho việc xây dựng công trình.

Bng 1: Danh mc các sn phm ca công ty

STT Tên Thiết B

1 Máy trn bê tông cưỡng bc 250l 2 Máy trn bê tông động cơ xăng 3 Máy trn bê tông t hành 250l

4 Lu rung

5 Đầm bàn

6 Đầm dùi cm tay

7 Đầm dùi chy xăng

8 Máy xoa nn

9 Máy mài sàn

10 Búa phá bê tông

11 Máy ct – un st GQ 40

12 Máy ct un thép liên hp GQW

13 Máy un ng thu lc

14 Máy ct thu lc

15 Xe nâng hàng AC

16 Kích thu lc

17 Ti đin

18 Giàn giáo xây dng

19 Ct chng t hp

20 Vn thăng nâng hàng TP9 21 Vn thăng nâng hàng TP17 22 Vn thăng Lng VPV100 23 Vn thăng Lng VPV100/100 24 Vn thăng Lng VPV75

25 Bơm h móng

26 Máy phun xt áp lc cao

27 Máy nén khí

28 Máy sy không khí

29 Thiết b lc khí

30 Máy khoan đá

31 Máy khoan n

32 Máy nghin đá

33 Máy nghin búa, nghin bt cp liu 34 Máy nghin sàng đá di dng

35 Dây chuyn nghin sàng đá

36 Máy phát đin chy xăng 37 Máy phát đin chy du

38 Cp pha

39 Giáo chng định v

(Ngun: Phòng Vt tư thiết b Công ty CPSX và TM Vit Phát) Qua bảng danh mục sản phẩm ta thấy chủng loại sản phẩm Công ty sản xuất ra chưa phong phú chưa đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong thị trường xây dựng đầy tiềm năng. Chẳng hạn như mặt hàng máy trộn của công ty chỉ có một số loại như trên nhưng các sản phẩm này chủ yếu dùng để phục vụ cho việc hoàn thiện nhà, các công trình chứ chưa đáp ứng được nhu cầu bê tông để xây các khu nhà cao tầng cần nhiều lượng bê tông một lúc ( >500m3/h )

Các sản phẩm máy bơm hố móng, máy nghiền sàng đá di động của công ty tuy đáp ứng được yêu cầu về chất lượng của viện đo lường Việt Nam nhưng thực sự chưa thể ngang bằng chất lượng so với các sản phẩm cùng loại của Hàn quốc, Hà Lan, Đan Mạch và một số nước khác. Mặc dù Công ty đã áp dụng những

công nghệ khoa học kỹ thuật sản xuất mới nhưng chất lượng sản phẩm vẫn chưa đáp ứng tốt mọi nhu cầu của khách hàng.

Bên cạnh đó các mặt hàng về giáo chống, giáo định vị, cốp pha của công ty sản xuất ra so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường được người tiêu dùng đánh giá rất cao về chất lượng mà giá cả lại rẻ hơn từ 10- 20%. Đây chính là một trong những thế mạnh của công ty trên thị trường thiết bị vật liệu xây dựng. Các sản phẩm máy phát điện của công ty luôn luôn vận thăng của công ty luôn luôn được nhà nước và người tiêu dùng đánh giá rất cao trong nhiều năm và đã đạt rất nhiều huy chương vàng về hàng Việt nam chất lượng cao.

Nguyên vật liệu của công ty chủ yếu là tôn lá sắt các loại, thép ống, thép đặc, Inox tấm… Việc nhập các nguyên vật liệu này sao cho đảm bảo chất lượng là vấn đề vô cùng quan trọng. Ban giám đốc công ty luôn động viên nhắc nhở những anh em chịu trách nhiệm về nhập nguyên liệu đầu vào vì đó là yếu tố đầu tiên ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

Việc sản xuất ra các loại máy móc, thiết bị hàng năm phải kiểm tra chất lượng. Công ty có hai phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm đó là phòng sản xuất và phòng kỹ thuật. Phòng sản xuất có trách nhiệm kiểm tra chất lượng trước khi xuất xưởng còn phòng kỹ thuật có trách nhiệm kiểm tra sản phẩm trước khi giao cho khách hàng để đảm bảo thiết bị dược giao là đúng chất lượng. Tuy nhiên trên thực tế là phòng kỹ thuật rất ít khi kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi giao cho khách hàng mà nhiều khi ỷ vào việc kiểm tra của phòng sản xuất. Điều này có thể cho thấy cán bộ của phòng nhiều khi đã không làm đúng những nhiệm vụ của mình.Ban Giám đốc đã kiểm tra thực tế đối với việc kiểm tra hàng quý cho kết quả như sau:

Bng 2: S ln kim tra cht lượng sn phm hàng năm

Năm 2002

Năm 2003

Năm 2004

Năm 2005 Số lần kiểm

tra

3 2 3 3

(Ngun: Phòng K thut Công ty c phn sn xut và thương mi Vit Phát)

Như vậy quá trình kiểm tra chất lượng của công ty vẫn còn ít, nên chất lượng sản phẩm chưa đạt được như ý muốn, chưa tốt bằng sản phẩm của nước ngoài. Công ty đang dần cải thiện nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty.

Nhìn chung trong thời gian qua, do hạn chế vốn đầu tư, thị trường tiêu thụ máy trong nước còn nhỏ bé nhưng công ty đã sản xuất ra các mặt hàng được khách hàng chấp nhận. Trong thời gian tới công ty sẽ có chiến lược đa dạng hoá sản phẩm,mở rộng cơ cấu chủng loại mằt hàng phục vụ nhu cầu của thị trường. Tiếp tục cải tiến nâng cao hơn nữa các sản phẩm về giáo chống định vị, cốp pha đang được người tiêu dùng đánh giá rất cao về chất lượng mà giá lại rẻ hưn từ 10-20%.

Một phần của tài liệu luận văn: Thực trạng chiến lược Marketing tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát docx (Trang 21 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(41 trang)