1. Giám đốc điều hành
- Là ngời có trình độ chun mơn cao, đã đợc đào tạo chính quy qua khóa học giám đốc điều hành dự án của Bộ Giao Thơng Vận Tải, có nhiều kinh nghiệm trong xây dựng đờng cầu nhỏ, cầu trung và các cơng trình dân dụng, đã từng điều hành cơng trình có tính phức tạp nh cơng trình đang dự thầu. Là ngời thay mặt cho nhà thầu, có tồn quyền quyết định và chịu trách nhiệm trớc Giám đốc cơng ty chỉ đạo cơng trình hồn thành đúng u cầu của bên A và bên kỹ s t vấn. Mơ hình Giám đốc điều hành áp dụng cho những cơng trình ở xa trụ sở của cơng ty nhằm tăng cờng sự quản lý giám sát của cơng ty với cơng trìn. Một giám đốc điều hành có thể điều hành nhiều cơng trình gần nhau.
- Trách nhiệm : có trách nhiệm điều hành và chỉ đạo về mọi mặt trên công tr- ơng.
- Thẩm quyền: Thay mặt công ty, trực tiếp giao dịch, làm việc với kỹ s t vấn và Chủ dự án có tồn quyền quyết định mọi vấn đề xảy ra tại công trờng để đảm bảo tiến độ và chất lợng của dự án.
- Giúp việc cho Giám đốc điều hành là Phó giám đốc điều hành và các bộ phận quản lý hành chính, quản lý kỹ thuật và giám sát chất lợng…
2. Bộ phận quản lý hành chính
- Bao gồm quản lý kế hoạch và tài vụ, chịu trách nhiệm và tiến độ tổng thể cũng nh tiến độ chi tiết của từng hạng mục cơng trình, đáp ứng đầy đủ nguồn tài chính, vốn và vật t kịp thời cho cơng trình thi cơng. Chịu trách nhiệm thanh quyết tốn cơng trình.
3. Bộ phận quản lý kỹ thuật.
- Chủ nhiệm kỹ thuật phụ trách các vấn đề về kỹ thuật của tồn bộ cơng trình cũng nh hạng mục, bộ phận cơng trình, tham mu các vấn đề kỹ thuật cho giám đốc điều hàh để đảm bảo thi cơng cơng trình an tồn, chất lợng và hiệu quả. Cùng với giám sát bên A và Kỹ s t vấn thống nhất các vấn đề về kỹ thuật, xử lý các sự cố trong quá trìh thi cơng để đảm bảo cơng trình hồn thành đúng tiến độ, đảm bảo chất lợng đạt yêu cầu thiết kế.
4. Bộ phận quản lý chât lợng
- Bòa gồm bộ phận KCS và Bộ phận thí nghiệm, có chức năng tham mu cho giám đốc điều hành và chủ nhiệm kỹ thuật nhằm đảm bảo cơng trình đạt tiêu chuẩn chất lợng, gồm những ngừơi có kinh nghiệm trong thi cơng, ln có mặt tại hiện trờng, chịu trách nhiệm giao dịch với bên A và kỹ s t vấn trong giải pháp thi công, làm cơng tác nghiệm thu cơ sở và hồn thành cơng trình.
5. Các đội thi cơng
- Trực tiếp thực hiện nhiệm vụ do giám đốc điều hành giao và cùng với bộ phận hành chính, kỹ thuật, thí nghiệm, giám sát, chịu trách nhiêm về tổ chức mơ hình sản xuất, lên triến độ ti công cho từng hạng mục. Kiểm tra đôn đốc hàng ngày đảm bảo thi cơng cơng trình an tồn, chất lợng và hiệu quả.
6. Quan hệ giữa trụ sở chính và quản lý hiện trờng
- Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm trớc giám đốc cơng ty về mọi mặt của cơng trình. Các bộ phận hành chính, kỹ thuật, chất lợng và thí nghiệm chịu trách nhiệm về tổ chức sản xuất của công trờng,đảm bảo đúng quy định của nhà nớc, đúng tiến độ, đúng chất lợng, đảm bảo tuyệt đối an toàn, báo cáo kịp thời những vấn đề phức tạp về các phịng ban trụ sở để có biện pháp xử lý.
Phụ lục.
Phần 1: giới thiệu chung về cơng ty.
1- Q trình ra đời hình thành và phát triển của cơng ty. 2- Ngành nghề kinh doanh.
3- Đặc điểm vể lao động.
4- Phơng hớng nhiệm trong những năm tới. 5- Tổ chức cơ cấu bộ máy công ty.
Phần 2 : Thi công.
I- Giới thiệu về cơng trình. 1. Quy mơ cơng trình. 2. vị trí khu đất. 3. điều kiện địa hình. 4. Điều kiện địa chất vật lý. 5. Điều kiện địa chất cơng trình. 6. Đặc điểm khí tợng thủy văn. 7. Vật liệu xây dựng.
8. Điều kiện đờng hiện tại. II- Giải pháp thiết kế.
1. Giải pháp thiết kế bình đồ. 2. Giải pháp thiết kế trắc dọc. 3. Giải pháp thiết kế nền đờng. 4. Thiết kế kết cấu mặt đờng. 5. Cơng trình thốt nớc. 6. Thiết kế giao cắt.
III- Biên pháp thi công tổng quan. 1. Thiết kế thi công chỉ đạo. 2. Mục tiêu .
3. Các nguyên tắc đảm bảo giao thông trong q trình thi cơng. 4. Biện pháp.
5. Biện pháp tổ chức thi công tổng thể. IV- Biện pháp thi công chi tiết nền đờng.
1. Yêu cầu đối với thi công chi tiết nền đờng. 2. Công tác chuẩn bị thi công.
3. Thi cơng nền đờng.
V- Sơ đồ tổ chức hiện trờng.(có hình vẽ kèm theo). 1. Giám đốc điều hành.
2. Bộ phận quản lý hành chính. 3. Bộ phận quản lý kỹ thuật. 4. Bộ phận quản lý chất lợng. 5. Các đội trởng thi công.
6. Quan hệ giữa trụ sở hành chính và quản lý hiện trờng.
Dự án nâng cấp cải tạo tỉnh lộ 200 đoạn km0+57.66 đến km2+200
Hồ sơ dự thầu.