BẢNG TỎNG HỢP PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG VÀ THUẾ TNCN
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2012 Chêch lệch
Chi phí nhân cơng kỹ thuật 323.106.028 365.712.542 42.606.514 Tổng giá thành 534.025.427.424 473.664.444.132 60.360.983.292
Tỉ lệ chi phí nhân cơng kỹ thuật trong
tổng giá thành 0.06% 0. 077% 0.071%
Chi phí nhân cơng bán hàng 391.922.295 443.603.296 51.681.001 Chi phí bán hàng 4.476.983.176 4.049.522.103 427.461.073
Tỉ lệ chi phí nhân cơng bán hàng
trong tổng chi phí bán hàng 8.8% 11% 12%
Chi phí nhân cơng quan lý doang nghiệp 341.351.676 386.364.162 45.012.485 Chi phí quản lí doanh nghiệp 3.502.918.094 2.961.287.978 541.630.116
Tỉ lệ chi phí nhân cơng quản lý doanh nghiệp trong tổng chi phí quản lý
doanh nghiệp 9.7% 13% 8.3%
Tiền thuế TNCN 18000.000 19.825.000 1.825.000 Tổng số tiền lương 1.056.380.000 1.195.680.000 139.300.000
Tỉ lệ thuế TNCN trong tổng số tiền
lương 1.7% 1.65% 1.3%
Dựa vào bảng phân tích trên ta thấy khơng có sự biến động bất thường trong chi phí nhân viên các bộ phận.
3.3.2.3. Giải pháp phân bổ tính trọng yếu cho các khoản mục trong BCTC và chọn mẫu trong kiểm toán kiểm toán và chọn mẫu trong kiểm toán kiểm toán
Theo chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 320 – tính trọng yếu trong kiểm
tốn: “ KTV cần xem xét tính trọng yếu trên cả phương diện mức độ sai phạm
tổng thể của BCTC trong mối quan hệ với mức độ sai sót chi tiết của số dư các tài khoản, của các giao dịch và các thơng tin trình bày trên BCTC. Tính trọng yếu cũng có thể chịu ảnh hưởng của các nhân tố khác như các quy định pháp lý hoặc các vấn đề liên quan đến các khoản mục khác nhau của BCTC và mối liên hệ giữa các khoản mục đó”. Do đó, việc phân bổ ước lượng ban đầu về tính trọng yếu cho các khoản mục trong BCTC là cần thiết để các KTV có hướng tập trung vào các khoản mục quan trọng đồng thời có kế hoạch xác định số lượng bằng chứng kiểm toán cần thu thập sao cho phù hợp.
Biện pháp thực hiện
Hiện nay, tại VACO không thực hiện phân bổ mức trọng yếu cho từng khoản mục mà giá trị mức trọng yếu sẽ đực sử dụng chung cho tất cả các khoản mục trên BCTC. Theo đó, sau khi xác định mức trọng yếu tổng thể (PM), KTV
xác định mức trong yếu thược hiện MP=(50%-75%) PM. Nhược điểm của phương pháp này là mức trọng yếu này được áp dụng chung thống nhất cho tất cả các khoản mục khác nhau. Do vậy, tất cả các khoản mục, mặc dù có số dư hay bản chất khoản mục khác nhau đều được áp dụng một mức trọng yếu chung thống nhất cho toàn bộ cuộc kiểm tốn.
Cơng ty có thể tham khảo việc phân bố mức trọng yếu theo giá trị của từng khoản mục như sau:
Tạm phân phối theo quy mô về giá trị của các khoản mục theo công thức sau PM * Giá trị của khoản mục A
Mức trọng yếu phân bố cho
khoản mục A = Tổng giá trị của các khoản mục
Trên cơ sở đó, KTV có thể phân bổ mức trọng yếu cho các khoản mục trên BCTC đối với khách hàng là Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Hoàng Huy như sau: