* Cơ sở xác định quỹ l-ơng:
Hình thức trả l-ơng cho lao động gián tiếp:
Có các hình thức trả l-ơng d-ợc áp dụng ở Cơng ty TNHH Tiến Đạt nh- sau:
+ Hình thức trả l-ơng tính theo thời gian:
Hình thức này đ-ợc áp dụng với các lãnh đạo Công ty, căn cứ vào quá trình làm việc lâu năm của họ. Đồng thời căn cứ vào các công việc đ-ợc giao cho các phòng ban và con ng-ời cụ thể.
+ Hình thức trả l-ơng theo giờ cơng lao động:
đ-ợc áp dụng đối với những ng-ời làm việc tạm thời, đối với từng cơng việc.
+ Hình thức trả l-ơng căn cứ vào bằng cấp trình độ chun mơn đ-ợc đào tạo để xác định hệ số l-ơng đ-ợc h-ởng t-ơng ứng có gắn với thời gian cơng tác.
Hình thức trả l-ơng cho lao động trực tiếp:
Xác định khối l-ợng l-ơng khốn theo từng loại cơng việc, từng cơng trình.
Trên cơ sở hình thành cơng việc và đ-ợc chứng nhận nghiệm thu ng-ời lao động sẽ đ-ợc trả l-ơng xứng đáng. Ngoài ra những công việc của ng-ời lao động trực tiếp phát sinh đột xuất trong quá trình lao động nằm trong chế độ khốn, ng-ời lao động đ-ợc trả theo l-ơng ngày. Vì vậy, việc xác định quỹ l-ơng tính đến bộ phận của từng ng-ời lao động là rất cần thiết.
Công ty TNHH Tiến Đạt đang áp dụng hình thức trả l-ơng theo sản phẩm gián tiếp. Đây là hình thức trả l-ơng tiên tiến nhất trong giai đoạn hiện nay, đảm bảo tính cơng bằng và hợp lý, khuyến khích ng-ời lao động vì lợi ích của mình mà quan tâm đến lợi ích của tập thể. Cũng từ đó đẩy mạnh hợp lý hố sản xuất, phát huy cải tiến kỹ thuật, không ngừng nâng cao năng suất lao động vì chất l-ợng sản phẩm và cho những cán bộ quản lý phục vụ. Hàng ngày các chánh phó quản đốc và các bộ trực ca sản xuất nghiệm thu và trả
l-ơng cho cán bộ công nhân trong ca. Căn cứ vào số tiền đ-ợc nghiệm thu thanh tốn trong ca của cơng nhân để chia cho từng ng-ời, số tiền chia không v-ợt quá số tiền đ-ợc nghiệm thu thanh tốn. Hình thức trả l-ơng cho ng-ời lao động tính theo khối l-ợng sản phẩm cơng việc hồn thành đảm bảo yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật chất l-ợng quy định và đơn giá tiền l-ơng cho một sản phẩm cơng việc đ-ợc tính nh- sau:
Tiền l-ơng sản Khối l-ợng sản Đơn giá tiền
= x
Cụ thể ta có bảng chia l-ơng tổ: Đơn vị: Cơng ty TNHH Tiến Đạt. Bộ phận: XN xây lắp II.
Bảng chia l-ơng tổ
Tháng 03 năm 2003 Bộ phận, tổ đội (tổ nề cốt pha)
Tổng số tiền đạt đ-ợc trong tháng: (10.630.700..đồng) Tổng số ngày công: (406 công)
ST
T Họ và tên
Số
công Bậc thợ
Đơn giá 1
ngày cơng Thành tiền
Kí nhận 1 Phùng Đức việt 30, 5 Thợ TD 29.500 900.000 2. L-ơng Ngọc Tú 29 LĐPT 24.500 710.500 3. Chử Văn Toàn 29, 5 TD 29.500 870.000 4. Nguyễn Văn Thắng 27, 5 LĐPT 24.500 674.000 5. Phạm Văn Quang 23 LĐPT 24.500 565.500 6. Nguyễn Hữu Tải 26, 5 TD 28.400 753.000 7. Nguyễn Viết Quý 26 TD 28.400 738.000 8. Lã Mạnh T-ợc 26, 5 TD 29.500 781.000 9. D-ơng Văn Linh 29, 5 TD 29.500 870.000
10. Hà Sĩ Tuấn 31 TD 29.500 914.500
11. Nguyễn Văn Chiến 4, 5 TD 29.500 134.000 12. Nguyễn Văn Bái 12 TD 29.500 354.000 13. Lê Khắc Tấn 23, 5 LĐPT 24.500 576.000 14. Nguyễn Văn Mùi 23, 5 TD 28.400 667.000 15. Quang Văn Toán 20 LĐPT 28.400 568.000 16. Lê Văn Tĩnh 16, 5 LĐPT 24.500 405.000 17. Nguyễn Văn Hùng 01 TCXD 28.000 28.000
18. Bùi Văn Thảo 26 CBKT 568.000
19. Tiền trách nhiệm Tổ tr-ởng 80.000 20. nt tổ phó 40.000 Cộng 11.198.700 Tổ tr-ởng Linh D-ơng Văn Linh
* Xây dựng và xác định quỹ l-ơng: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Xây dựng quỹ l-ơng: khi giao cho đội một cơng trình hay một hạng mục cơng trình, phải xây dựng quỹ l-ơng cho từng cơng trình hoặc hạng mục cơng trình đ-ợc tính theo cơng thức:
Tỉ lệ tiền l-ơng này khi đ-ợc giám đốc phê duyệt sẽ là căn cứ để xác định quỹ l-ơng thực hiện của đội
+ Xác định quỹ tiền l-ơng:
Cơ sở để xác định quỹ tiền l-ơng của đội để chia l-ơng cho từng đối t-ợng nh-: Lao động, quản lý, phục vụ phù trợ trực tiếp là:
Doanh thu thực hiện của cơng trình đã đ-ợc cơ quan kinh tế kỹ thuật xác định. Tỉ lệ tiền l-ơng theo kế hoạch đã đ-ợc phê duyệt và tính theo cơng thức:
Quỹ l-ơng kế hoạch công Quỹ l-ơng Quỹ l-ơng trình hoặc HMCT đơn = kế hoạch - khách hàng vị đ-ợc h-ởng cơng trình th ngồi
Tỉ lệ tiền l-ơng theo Quỹ tiền l-ơng của CT hoặc HMCT kế hoạch của cơng =
trình hoặc HMCT Giá trị sản l-ợng của CT hoặc HMCT
Quỹ tiền l-ơng thực Giá trị sản l-ợng thực tỉ lệ tiền l-ơng hiện của cơng trình = hiện của cơng trình x theo kế hoạch hoặc HMCT hoặc HMCT của cơng trình
Quỹ tiền l-ơng thực hiện Quỹ tiền l-ơng Tiền l-ơng thuê đơn vị đ-ợc h-ởng của = thực hiện của - ngồi của cơng cơng trình cơng trình trình
Quỹ l-ơng kế hoạch của cơng trình
Giá trị sản l-ợng cơng trình
Chi phí sản xuất hợp lý không bao gồm tiền l-ơng
+ Khen th-ởng và kỷ luật:
Công tác khen th-ởng và kỷ luật ở cơng ty đ-ợc tiến hành định kì. Sau khi đánh giá kiểm tra thành tích cơng tác của từng cá nhân, từng bộ phận, Ban lãnh đạo ra các quyết định khen th-ởng và kỷ luật tạm thời.
Các hình thức kỷ luật từ cảnh cáo trừ l-ơng, kiểm điểm tr-ớc tập thể, đình chỉ cơng tác tạm thời đến chấm dứt hợp đồng lao động.
Các hình thức khen th-ởng nh-: biểu d-ơng tr-ớc tồn cơng ty, th-ởng vật chất.
+ Phụ cấp: là phần bổ sung cho l-ơng trong những điều kiện cụ thể, một số loại phụ cấp l-ơng đ-ợc áp dụng ở Công ty nh- sau:
Phụ cấp chức vụ: đ-ợc dành cho Giám đốc, kế tốn tr-ởng, tr-ởng phịng hành chính nhằm khuyến khích những cán bộ này tích cực hơn trong cơng tác quản lý của mình.
Phụ cấp làm thêm: là số tiền bồi d-ỡng, động viên công nhân viên khi Cơng ty có việc nhiều.
Phụ cấp độc hại: dành cho những công nhân kỹ thuật đứng máy trong môi tr-ờng tiếng ồn, độc hại.mức phụ cấp là 20% mức l-ơng tối thiểu.
Ngồi l-ơng và phụ cấp l-ơng, Cơng ty còn thực hiện đúng các chế độ quy định của Nhà n-ớc, các chế độ phụ cấp thuộc phúc lợi xã hội.
Hàng năm cán bộ công nhân viên đ-ợc nghỉ phép một số ngày và đ-ợc h-ởng nguyên l-ơng. Tuỳ thuộc vào thâm niên công tác mà cán bộ cơng nhan viên có số ngày nghỉ khác nhau, với cơng nhân viên có số năm cơng tác < 5 năm thì số ngày đ-ợc nghỉ là 10 ngày/ 1 năm và thâm niên công tác cứ tăng thêm 5 năm thì số ngày nghỉ phép đ-ợc tăng lên một ngày.
Quỹ tiền l-ơng của đội Quỹ tiền l-ơng thực Số l-ợng công đ-ợc phân chia trong = hiện đơn vị đ-ợc x trình hoặc HMCT kì báo cáo h-ởng trong kì
+ Các chế độ BHXH đ-ợc h-ởng cụ thể nh- sau:
Chế độ trợ cấp ốm đau: đ-ợc h-ởng là 75% l-ơng cơ bản, thời gian h-ởng trợ cấp tuỳ thuộc vào từng ngành nghề, thời gian đã đóng bảo hiểm bao lâu.
Khi con ốm phải nghỉ đ-ợc h-ởng trợ cấp BHXH áp dụng đối với trẻ 6 tháng tuổi.
Chế độ thai sản: đ-ợc BHXH trả thay l-ơng trong 4 tháng và trợ cấp thêm 1 tháng tiền l-ơng đóng bảo hiểm khi sinh. Nếu có nhu cầu ng-ời lao động có thể nghỉ thêm (với sự đồng ý của Công ty) nh-ng không đ-ợc h-ởng trợ cấp.
Chế độ trợ cấp tai nạn lao động: đ-ợc h-ởng trợ cấp bằng 100% tiền l-ơng trong thời gian điều trị, trợ cấp chi phí khám chữa bệnh cho ng-ời lao động. Tuỳ vào mức suy giảm khả năng lao động có các mức phụ cấp cụ thể phù hợp. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Chế độ h-u trí: đ-ợc áp dụng với điều kiện nam đủ 60 tuổi, nữ đủ 55 tuổi và có thời gian đóng BHXH đủ 20 năm trở lên. L-ơng h-u hàng tháng đ-ợc tính theo số năm đóng BHXH và mức l-ơng tháng bình qn làm căn cứ đóng BHXH. Nếu thời gian đóng BHXH đủ 15 năm thì l-ơng h-u đ-ợc tính bằng 45% mức l-ơng tháng bình qn làm căn cứ đóng BHXH, sau đó cứ thêm mỗi năm đóng BHXH l-ơng h-u sẽ đ-ợc tính thêm 2% nh-ng mức l-ơng h-u tối đa là 75% l-ơng tháng bình quân làm căn cứ đóng BHXH và mức l-ơng h-u thấp nhất cũng bằng l-ơng tối thiểu.
Chế độ tử tuất: khi ng-ời lao động đang làm việc, nghỉ việc chờ giải quyết hay nghỉ h-u bị chết thì ng-ời lo mai táng đ-ợc nhận một khoảng bằng 8 tháng l-ơng tối thiểu. Nếu ng-ời chết đã có thời gian đóng bảo hiểm đủ 15 năm thì thân nhân là con ch-a đủ 15 tuổi, bố mẹ già đã hết tuổi lao động thì đ-ợc h-ởng tiền tuất tháng. Tiền tuất tháng bằng 50% l-ơng tối thiểu, tr-ờng hợp nhân thân khơng có nguồn thu nàokhác thì đ-ợc h-ởng 70% l-ơng tối thiểu. Nếu nhân thân không thuộc diện h-ởng tiền tuất tháng thì đ-ợc nhận tiền tuất một lần bằng 6 tháng l-ơng hiện h-ởng.
Để thực hiện đ-ợc các chế độ trên, Cơng ty Hồng Hà đóng vào quỹ BHXH 20% tổng quỹ tiền l-ơng, trong đó 15% tính vào chi phí và 5% tính trích vào l-ơng cán bộ công nhân viên. Sau khi nộp đ-ợc cơ quan bảo hiểm ứng lại 3% nhờ đơn vị trả hộ khi công nhân viên đau ốm, tai nạn lao động, thai sản.
+ BHYT trợ cấp cho các tr-ờng hợp ốm đau, tai nạn xảy ra bất ngờ, ngẫu nhiên đ-ợc khám chữa bệnh nội trú tại các cơ sở y tế của nhà n-ớc với mức trợ cấp 100%. Các tr-ờng hợp nh- tự tử, dùng ma tuý, say r-ợu, vi phạm pháp luật thì khơng đ-ợc h-ởng trợ cấp BHXH.
Để thực hiện chế độ BHYT hàng tháng Cơng ty tiến hành trích 3% trên tổng số tiền l-ơng của công nhân viên thực tế phát sinh trong tháng, trong đó 2% tính vào chi phí sản xuất kinh doanh và 1% trừ vào thu nhập của ng-ời lao động.
+ Kinh phí cơng đồn là nguồn tài chính đảm bảo cho các hoạt động của cơng đồn cơ sở nhằm đẩy mạnh các phong trào thi đua trong công nhân viên chức, lao động và xây dựng cơng dồn cơ sở vững mạnh, góp phần thực hiện tốt nhiệm vụ của đơn vị.
Theo Thông t- liên tịch số 76/1999/TTLT/TC – TLĐ ngày 16/6/1999 h-ớng dẫn trích nộp KPCĐ. Đối với công nhân viên h-ởng l-ơng từ Ngân sách Nhà n-ớc thì khơng phải trực tiếp thu KPCĐ mà do cơng đồn các cấp trên thu qua cơ quan tài chính Nhà n-ớc, sau đó cấp cho cơng đồn cấp cơ sở bình quân bằng 50% số kinh phí đã thu qua cơ quan tài chính. Đối với cơng nhân viên khơng h-ởng l-ơng ngân sách thì cơng đồn cơ sở trực tiếp thu KPCĐ bằng 2% quỹ tiền l-ơng đó, đơn vị giữ lại 1% để chi tiêu và nộp lên cơng đồn cấp trên 1%.