CTY CÕ KHÍ & D CH V HÀNG HI 8 CTY XÂY D NG CƠNG TRÌNH C NG

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh cảng Sài Gòn giai đoạn 2006 đến 2015 (Trang 38 - 40)

D ch v cơng trình hàng hi Xây d ng b nc ng, cu phao Sa cha và nâng p

7. CTY CÕ KHÍ & D CH V HÀNG HI 8 CTY XÂY D NG CƠNG TRÌNH C NG

9. CTY V N T I & DVHH KHÁNH H I CÁC CHI NHÁNH 1. CN T I À L T 2. CN T I BÀ R A V NG TÀU 3. CN T I TP. H I PHỊNG V N PHỊNG I I N 1. VP I DI N T I HÀ N I CÁC PHĨ T NG GIÁM C T NG GIÁM C

Ch ng II: Th c tr ng ho t đ ng kinh doanh C ng Sài Gịn

H at đ ng c ng chia làm hai kh i s n xu t bao g m kh i s n xu t chính: g m các Cơng ty thành viên h at đ ng kinh doanh d ch v b c x p hàng hĩa nh Cty x p d Nhà R ng; Cty x p d Khánh H i; Cty x p d Tân Thu n; Cty x p d Tân Thu n 2; C ng C n Th . Kh i s n xu t ph g m các cơng ty h at đ ng trong d ch v hàng h i, ph tr cho các Cty s n xu t chính và đáp ng các nhu c u c a tàu bi n đ n C ng. Ngịai ra cịn cĩ các chi nhánh và v n phịng đ i di n đ c thi t l p t i các t nh cĩ m i quan h cơng tác đ h tr gi i quy t ph c v cho kinh doanh c ng bao g m Chi nhánh t i Hà n i, H i Phịng, Bà r a V ng tàu. Kh i s n xu t chính do m t Ơng Phĩ t ng giám đ c Khai thác ph trách các cơng ty x p d và các phịng tham m u nh Trung tâm i u , Phịng Th ng v , Phịng Marketing. Ba Ơng Phĩ T ng Giám c cịn l i l n l t ph trách cơng vi c liên quan đ n kh i Kinh t , K thu t; Hành chính + D án.

2.2.6 K t qu kinh doanh c a C ng Sài Gịn.

B ng 2.2 S n l ng thơng qua c ng Sài Gịn n v tính: ngàn t n.

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh cảng Sài Gòn giai đoạn 2006 đến 2015 (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)