Nừng cao ch t lấ ương th ng tin ph ng nga ri ro, hin ủệ đại ho c ng ngh ngừn h ng.ỏ ụệà

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung, dài hạn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tây hồ-hà nội (Trang 66 - 67)

- Tớn dụng thuờ mua

2. Gii ph p nừng cao ch ỏấ ượng tn d ng trung, di h n ạ

2.3. Nừng cao ch t lấ ương th ng tin ph ng nga ri ro, hin ủệ đại ho c ng ngh ngừn h ng.ỏ ụệà

Việc thu nhập cỏc nguồn thụng tin chớnh xỏc cỳ ý nghĩa cực kỳ quan trọng trong quyết định cho vay và đầu tư của ngừn hàng. Một trong những nguyờn nhừn gừy nờn rủi ro trong cụng tỏc tớn dụng là sự thiếu thụng tin chớnh xỏc từ người vay, từ thị trường và thiếu tớnh khả thi của dựỏn vay. Do đỳ để nừng cao chất lượng tớn dụng, dài hạn cần nừng cao chất lượng thụng tin.

Ngừn hàng cần thực hiện để triệt để khai thỏc thụng tin từ nhiều nguồn kết hợp: từ doanh nghiệp, từ cơ quan chủ quản doanh nghiệp, từ bạn hàng của doanh nghiệp, từ trung từm phũng ngừa rủi ro ngừn hàng Nhà nước, từ cơ quan phỏp luật, từ cỏc ngừn hàng bạn, trỏnh tỡnh trạng thụng tin nhận được từ phớa sai lệch.

Ngừn hàng phải cử những cỏn bộ cỳ năng lực chuyờn mụn nghề nghiệp phụ trỏch theo dừi kiểm tra từng khỏch hàng, từng khoản vay. Thường xuyờn nắm bắt được cỏc thụng tin về mọi mặt của doanh nghiệp, từ tổ chức cỏn bộ, quản lý điều hành, đến tỡnh hỡnh tài chớnh, tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh... để cỳ biện phỏp xử lý kịp thời với cỏc rủi ro cỳ thể xảy ra từ phớa doanh nghiệp.

Ngừn hàng cần hiện đại hoỏ cụng nghệ để nừng cao hiệu quả hoạt động của phũng thụng tin phũng ngừa rủi ro. Trang bị thờm nhiều mỏy mỳc thụng tin, hệ thống vi tớnh nối mạng trong toàn ngành và nối mạng với cỏc ngừn hàng bạn đú cỳ thể trung cập một cỏch nhanh nhất. Thường xuyờn nghiờn cứu ỏp dụng cỏc phần mềm mới, phự hợp với hoạt động ngừn hàng, cải tạo nừng cấp hệ thống mỏy tớnh.

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung, dài hạn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tây hồ-hà nội (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(76 trang)
w